掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
躍層 版權信息
- ISBN：9787515816012
- 條形碼：9787515816012 ; 978-7-5158-1601-2
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
躍層 本書特色
本書是為房地產企業中高層管理者量身打造的管理人員培訓書，結合房地產企業的具體業務，貼身破解包括部門經理在內的房企管理層管人管事管流程等方方面面的問題，包括角色認知、全局意識、責任擔當意識、競爭危機意識、自我提升意識、培養下屬意識、目標計劃管理技能、流程建設技能、團隊管理技能、人才管理技能、職業心態、管理機制等，內容豐富，實操性強，是房地產企業管理層案頭**的高端管理實務手冊。
躍層 內容簡介
具備豐富實戰經驗及深厚理論基礎的教練員，比隊員站得高、看得遠，才能運用自如地調兵遣將。
躍層 目錄
導言**章 你是誰
——房地產中高層管理者的角色認知 **節“房企管理者”的帽子你頂得住嗎
第二節 房地產中高層管理者的使命：做個解決問題的能手 第三節 房地產中高層管理者的“三承三啟” 第四節 房地產中高層管理者的“八宗罪”第二章 工作重在到位 ——房地產中高層管理者的全局意識 **節 謀一域先要謀全局 第二節 房地產中高層管理者要有戰略思維 第三節 房地產中高層管理者必會的管理工具第三章 責任勝于能力 ——房地產中高層管理者的責任意識 **節 別把責任當負擔 第二節 員工的責任感也需要管理者來培養 第三節 房地產中高層管理者責任心的第四章 “冬天”應該怎么過 ——房地產中高層管理者的危機意識 **節 房地產市場低潮襲來 第二節 如何應對房地產企業發展的瓶頸 第三節 當前中國房地產企業的痛楚 第四節 可怕的人才斷層 第五節 從紅海到藍天：房地產企業危機的識別與反思第五章 給晉升找個“理由” ——房地產中高層管理者的自我提升意識 **節 學習力就是競爭力 第二節 升職后如何承擔新角色 第三節 做好自我發展和規劃管理 第四節 提升自我時間管理的能力第六章 關注員工的未來 ——房地產中高層管理者要有意培養下屬 **節 正確認識自己作為導師的角色 第二節 培養下屬與接班人 第三節 培養下屬的三種有效途徑 第四節 績效管理在培養下屬中的應用第七章 思路決定出路 ——房地產中高層管理者的目標計劃管理 **節 “指導力”決定“執行力” 第二節 面對目標，凡事多問幾個為什么 第三節 設定合理具體目標的步驟第八章 沒有規矩不成方圓 ——房地產中高層管理者的制度和流程建設 **節 千萬別讓權威打了折扣 第二節 保障制度執行的兩大必殺技 第三節 提升制度執行力的利器第九章 上好團結人這堂課 ——房地產中高層管理者的團隊管理 **節 成就必定是團隊帶來的 第二節 “中國好團隊”標桿是西天取經團隊 第三節 常說“我”和常說“我們”有什么不同
第四節 對下屬要有愛心 第五節 激勵要言之有物第十章 人才戰略 ——房地產中高層管理者的人才管理 **節 得人才者方能得天下 第二節 房地產面臨人才短缺的巨大挑戰 第三節 房地產企業管理者的選才秘笈 第四節 房地產中高層管理者的育人秘笈 第五節 房地產中高層管理者的用人秘笈 第六節 房地產中高層管理者留住人才的三大法寶第十一章 樂在工作 ——房地產中高層管理者的職業心態 **節 房地產企業需要“三好”管理干部 第二節 房地產中高層管理者**的十大職業心態第十二章 向管理要效益 ——房地產中高層管理者的十大管理機制 **節 績效：房企管理中的“黑洞” 第二節 打造高績效團隊的十大機制
展開全部
躍層 作者簡介
閔新聞，擁有12年房地產管理層任職經驗和5年培訓界授課經驗，先后任中原地產營銷總監5年、易居地產營銷副總監3年，講授課程“房地產中高層管理能力提升訓練”、“房地產領導力與執行力提升修煉”、“房地產團隊建設執行力提升訓練 ”、“房地產公眾演說與口才提升訓練”的滿意率高達95%。
書友推薦
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
巴金－再思錄
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
山海經
- >
朝聞道
- >
史學評論
- >
月亮虎
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
