中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
互聯(lián)網(wǎng)+掘金-企業(yè)的生存與制勝法則 版權信息
- ISBN：9787115416001
- 條形碼：9787115416001 ; 978-7-115-41600-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
互聯(lián)網(wǎng)+掘金-企業(yè)的生存與制勝法則 本書特色
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略日益受到重視，互聯(lián)網(wǎng)必將與更多傳統(tǒng)行業(yè)進一步融合，助力打造“中國經(jīng)濟升級版”，合奏經(jīng)濟新常態(tài)下的超強音。這也為許多傳統(tǒng)企業(yè)帶來了重大機遇和挑戰(zhàn)。但是，到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”，怎樣做才能夠成功轉型為互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)呢？許多企業(yè)還是感到茫然，尤其是在多次試水互聯(lián)網(wǎng)以失敗結尾后，更是渴望找到一本系統(tǒng)、科學的指導寶典作為參考。本書在準確解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的基礎上，從傳統(tǒng)企業(yè)轉型難開始，揭開了“互聯(lián)網(wǎng)+”的起源，“互聯(lián)網(wǎng)+”怎么加，“互聯(lián)網(wǎng)+”加什么等一系列難題，從而幫助企業(yè)能夠成功運用互聯(lián)網(wǎng)的思維來改造自己，實現(xiàn)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地的終極目標。本書可為廣大企業(yè)理解、制定和執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提供科學的指導。本書圖文并茂，文字通俗易懂，重方法、重實例、重干貨，適合普通大眾以及企業(yè)經(jīng)營管理者、創(chuàng)業(yè)者和對企業(yè)轉型升級感興趣的讀者閱讀。
互聯(lián)網(wǎng)+掘金-企業(yè)的生存與制勝法則 內容簡介
1、重在如何落地，可操作性強 本書摒棄了炒概念的做法，從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，在準確解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的基礎上，從傳統(tǒng)企業(yè)轉型難開始，揭開了“互聯(lián)網(wǎng)+”的起源，“互聯(lián)網(wǎng)+”怎么加，“互聯(lián)網(wǎng)+”加什么等一系列難題，從而幫助企業(yè)能夠成功運用互聯(lián)網(wǎng)的思維來改造自己，實現(xiàn)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地的終極目標。本書可為廣大企業(yè)理解、制定和執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提供科學的指導。2、用案例說話 本書中有大量全新、精彩的案例，為企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維變革企業(yè)提供了范本。案例的可讀性更強，讓讀者在讀案例的時候就潛移默化地學會了方法。 3.專業(yè)性較強。作者常年工作和研究這個領域，專業(yè)度很強，對“互聯(lián)網(wǎng)+”有自己的見解和研究。
互聯(lián)網(wǎng)+掘金-企業(yè)的生存與制勝法則 目錄
第1篇 縱觀“互聯(lián)網(wǎng)+”之演變
第1章 "亂紀元"模式開啟/2
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”“亂紀元”：“我毀滅你，但與你無關”/3
1.1.1 我不是為了打倒你才出現(xiàn)的/3
1.1.2 這是創(chuàng)造的過程，而不是毀滅的過程/4
1.1.3 這是我的心態(tài)，你被毀滅和我有什么關系/5
1.2 把握“亂紀元”的脈搏/5
1.2.1 工業(yè)革命是“亂紀元”的開始/5
1.2.2 “恒紀元”與“亂紀元”交替更迭/6
1.2.3 “亂紀元”的本質是人性的解放 /7
1.2.4 應對“亂紀元”時代的3大規(guī)則/7
1.3 “亂紀元”模式下的殺手武器——“二向箔”/8
1.3.1 什么是降維攻擊/8
1.3.2 pc環(huán)境下的降維攻擊/9
1.3.3 移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的降維攻擊/9
第2章 “互聯(lián)網(wǎng)+”不是一天建成的/11
2.1 15年前阿里巴巴做的就是“互聯(lián)網(wǎng)+”/12
2.1.1 阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)+快消/12
2.1.2 阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)/13
2.1.3 阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售/14
2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”下的電商新方式/15
2.2.1 大眾與電商：創(chuàng)新后的在線生活方式/16
2.2.2 新工業(yè)與電商：改變后的傳統(tǒng)企業(yè)流通方式/17
2.2.3 生產(chǎn)與電商:轉變后的傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)組織方式/18
2.3 移動支付，改變電商形態(tài)/19
2.3.1 移動支付改變的消費模式/19
2.3.2 支付寶新功能對電商形態(tài)的影響/20
2.3.3 微信支付對電商形態(tài)的影響/21
2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”，打造萬物互聯(lián)新生態(tài)/22
2.4.1 連接，是萬物互聯(lián)的本質/23
2.4.2 不是替代，而是加上/24
第2篇 解析“互聯(lián)網(wǎng)+”之策略
第3章 找準入口就找準了“互聯(lián)網(wǎng)+”的通道/27
3.1 從“利潤高”和“效率高”的環(huán)節(jié)入手/28
3.1.1 尋找高利潤的突破口/28
3.1.2 尋找高效率的突破口/30
3.2 戳中用戶的痛點/31
3.2.1 你所想的不一定是用戶所想的/32
3.2.2 從3個方面尋找用戶痛點/33
3.3 資產(chǎn)越“輕”越適合改造/34
3.3.1 輕資產(chǎn)公司的3種運營模式/34
3.3.2 創(chuàng)新、快速才是輕資產(chǎn)的優(yōu)勢/35
3.3.3
第1章 "亂紀元"模式開啟/2
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”“亂紀元”：“我毀滅你，但與你無關”/3
1.1.1 我不是為了打倒你才出現(xiàn)的/3
1.1.2 這是創(chuàng)造的過程，而不是毀滅的過程/4
1.1.3 這是我的心態(tài)，你被毀滅和我有什么關系/5
1.2 把握“亂紀元”的脈搏/5
1.2.1 工業(yè)革命是“亂紀元”的開始/5
1.2.2 “恒紀元”與“亂紀元”交替更迭/6
1.2.3 “亂紀元”的本質是人性的解放 /7
1.2.4 應對“亂紀元”時代的3大規(guī)則/7
1.3 “亂紀元”模式下的殺手武器——“二向箔”/8
1.3.1 什么是降維攻擊/8
1.3.2 pc環(huán)境下的降維攻擊/9
1.3.3 移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的降維攻擊/9
第2章 “互聯(lián)網(wǎng)+”不是一天建成的/11
2.1 15年前阿里巴巴做的就是“互聯(lián)網(wǎng)+”/12
2.1.1 阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)+快消/12
2.1.2 阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)/13
2.1.3 阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售/14
2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”下的電商新方式/15
2.2.1 大眾與電商：創(chuàng)新后的在線生活方式/16
2.2.2 新工業(yè)與電商：改變后的傳統(tǒng)企業(yè)流通方式/17
2.2.3 生產(chǎn)與電商:轉變后的傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)組織方式/18
2.3 移動支付，改變電商形態(tài)/19
2.3.1 移動支付改變的消費模式/19
2.3.2 支付寶新功能對電商形態(tài)的影響/20
2.3.3 微信支付對電商形態(tài)的影響/21
2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”，打造萬物互聯(lián)新生態(tài)/22
2.4.1 連接，是萬物互聯(lián)的本質/23
2.4.2 不是替代，而是加上/24
第2篇 解析“互聯(lián)網(wǎng)+”之策略
第3章 找準入口就找準了“互聯(lián)網(wǎng)+”的通道/27
3.1 從“利潤高”和“效率高”的環(huán)節(jié)入手/28
3.1.1 尋找高利潤的突破口/28
3.1.2 尋找高效率的突破口/30
3.2 戳中用戶的痛點/31
3.2.1 你所想的不一定是用戶所想的/32
3.2.2 從3個方面尋找用戶痛點/33
3.3 資產(chǎn)越“輕”越適合改造/34
3.3.1 輕資產(chǎn)公司的3種運營模式/34
3.3.2 創(chuàng)新、快速才是輕資產(chǎn)的優(yōu)勢/35
3.3.3
展開全部
互聯(lián)網(wǎng)+掘金-企業(yè)的生存與制勝法則 作者簡介
王長震 國內互聯(lián)網(wǎng)領域知名應用專家，從事網(wǎng)絡營銷、電子商務及微商領域工作，并在十余年工作中積累了海量案例和寶貴經(jīng)驗。現(xiàn)在重點研究方向為互聯(lián)網(wǎng)思維、“互聯(lián)網(wǎng)+”、互聯(lián)網(wǎng)營銷。他獨立研發(fā)出神奇的五力網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)，并在2015世界微商大會中被評為極具人氣微商導師。他擅長于互聯(lián)網(wǎng)思維應用，熟練運用五力網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)打造出數(shù)十款爆款產(chǎn)品并幫助數(shù)百家企業(yè)的電商平臺扭虧為盈。他成功策劃和實施了眾多“互聯(lián)網(wǎng)+”案例，積累了海量經(jīng)驗。他先后成為多家上市公司高級顧問，多次應邀到北京大學，清華大學等知名學府及多家世界五百強企業(yè)授課。他的課程還涉及沙盤推演，他是國家高級沙盤教練，國內整合互聯(lián)網(wǎng)思維和沙盤的專家，研發(fā)了《互聯(lián)網(wǎng)思維沙盤》版權課程。主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)+解碼》《互聯(lián)網(wǎng)思維解碼》《微商運營解碼》《互聯(lián)網(wǎng)思維沙盤》《全面企業(yè)管理沙盤推演》《企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤推演》《沙漠掘金2.0》
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
有舍有得是人生
- >
巴金－再思錄
- >
中國歷史的瞬間
- >
二體千字文
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
月亮虎
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
本類暢銷
