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最新企劃規范化管理與操作實務 版權信息
- ISBN：9787509641323
- 條形碼：9787509641323 ; 978-7-5096-4132-3
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
最新企劃規范化管理與操作實務 本書特色
李笑主編的這本《*新企劃規范化管理與操作實務》以公司企劃管理與操作為切入點，突出了企劃人員在日常工作過程中經常遇到的管理事項，是全面、高效解決企劃問題的實用工具書。全書共分為三篇，詳細闡述了企劃工作與管理、企劃運營與操作和營銷企劃與管理等內容。 本書語言通俗易懂，內容全面規范，結構明晰嚴謹，融理論性與實用性于一體，集創新性與指導性于一身。它具有以下幾個特點：一是前瞻性和現代性，內容新穎，貼近現實，具有超強的時代感。二是系統性和全面性，本書組織結構系統科學，豐富全面，突出重點。三是標準性和實用性，編寫規范，簡潔實用，可操作性強？傊，它涉及企劃管理與操作的方方面面，具有很好的借鑒性和參考價值，是企劃人員案頭**的*新的企劃管理與操作指導用書。
最新企劃規范化管理與操作實務 內容簡介
本書以公司企劃管理與操作為切入點，突出了企劃人員在日常工作過程中經常遇到的管理事項，是全面、高效解決企劃問題的實用工具書。全書共分為三篇，詳細闡述了企劃工作與管理、企劃運營與操作和營銷企劃與管理等內容。本書語言通俗易懂，內容全面規范，結構明晰嚴謹，融理論性與實用性于一體，集創新性與指導性于一身。本書具有以下幾個特點：一是前瞻性和現代性，內容新穎，貼近現實，具有超強的時代感。二是系統性和全面性，本書組織結構系統科學，豐富全面，突出重點。三是標準性和實用性，編寫規范，簡潔實用，可操作性強？傊，它涉及企劃管理與操作的方方面面，具有很好的借鑒性和參考價值，是企劃人員案頭推薦的新企劃管理與操作指導用書。
最新企劃規范化管理與操作實務 目錄
上篇企劃工作與管理
**章企劃組織架構與職責
一、企劃部門組織架構
二、企劃部門主要職能
三、企劃部門崗位職責
第二章企劃戰略工作與管理
一、企業戰略概述
二、企業戰略策劃
三、戰略策劃程序
四、方案評價決策
第三章企劃形象工作與管理
一、企業形象策劃概述
二、企業形象策劃途徑
三、企業形象策劃程序
四、導入CIS的模式及原則
五、提升企業形象與提高業績
六、塑造企業形象的投資決策
第四章物流企劃工作與管理
一、物流企劃概述
二、物流信息與管理
三、商品采購與管理
四、倉儲與庫存管理
五、企劃運輸與管理
六、包裝、裝卸搬運、流通加工管理
第五章企劃項目工作與管理
一、項目管理概述
二、項目機會研究
三、項目方案策劃
四、項目論證管理
五、項目可行性研究
六、項目評估與決策
第六章企劃文案工作與管理
一、公司企劃文案含義及表達
二、制定公司企劃文案的方法
三、公司企劃人員守則及禁忌
四、企劃文案失敗的原因與分析
第七章企劃團隊工作與管理
一、團隊理論知識概述
二、怎樣培養團隊精神
三、怎樣提高團隊士氣
四、提高團隊管理藝術
五、怎樣加強團隊學習
六、知識型團隊的建設
中篇企劃運營與操作
第八章競爭企劃運營與操作
一、競爭企劃概述
二、競爭企劃分析
三、競爭基本戰略
四、合作競爭策略
第九章公關企劃運營與操作
一、公關企劃概述
二、開展公關調查
三、公關策劃方案
四、實施公關溝通
五、公關效果評估
六、公關策劃技巧
第十章銷售企劃運營與操作
一、銷售合同企劃
二、銷售貨款企劃
三、人員推銷企劃
四、促銷策略企劃
五、促銷組合企劃
六、促銷管理企劃
第十一章售后企劃運營與操作
一、售后服務管理概述
二、銷售退貨企劃管理
三、退貨管理企劃制度
四、售后服務制度及表格
第十二章廣告企劃運營與操作
一、廣告企劃概述
二、廣告企劃程序
三、廣告策略企劃
四、廣告創作策劃
五、廣告預算企劃
六、效果評估企劃
第十三章文化企劃運營與操作
一、企業文化概述
二、企業文化營造
三、企業物質文化
四、企業精神文化
第十四章融資企劃運營與操作
一、企劃融資概述
二、融資程序與內容
三、籌資與資金結構
四、融資風險與管理
下篇營銷企劃與管理
第十五章公司營銷與企劃概述
一營銷企劃的含義與特征
二、營銷企劃的要素與原則
三、營銷企劃的主要內容
四、企劃要求與注意事項
第十六章營銷市場與目標企劃
一、營銷市場調研
二、營銷市場細分
三、目標市場營銷
四、目標市場選擇
五、市場覆蓋策略
六、目標市場確定
第十七章營銷產品與開發企劃
一、營銷產品概述
二、產品組合企劃
三、產品服務企劃
四、產品生命周期
五、開發*優產品
六、產品包裝企劃
第十八章營銷品牌與策略企劃
一、品牌企劃概述
二、品牌企劃策略
三、品牌定位企劃
四、品牌延伸企劃
五、品牌策劃方法
第十九章營銷價格與管理企劃
一、價格企劃概述
二、產品定價方法
三、階段定價策略
四、其他價格策略
第二十章營銷組織與計劃企劃
一、營銷組織與設計原則
二、營銷組織部署與完善
三、營銷計劃含義與制定
四、選擇營銷計劃的方法
五、營銷計劃的具體實施
第二十一章營銷渠道與管理企劃
一、營銷渠道概述
二、營銷渠道建設
三、營銷渠道管理
四、渠道問題的解決
第二十二章營銷預算與成本企劃
一、營銷預算概述
二、營銷預算內容
三、確定營銷預算
四、預算編制方法
五、編制營銷預算的步驟模式
六、營銷成本控制
第二十三章營銷指標與評估企劃
一、營銷指標概述
二、營銷費用指標
三、營銷量或營銷額指標
四、顧客滿意度指標
五、品牌價值指標
六、營銷指標評估
參考文獻
**章企劃組織架構與職責
一、企劃部門組織架構
二、企劃部門主要職能
三、企劃部門崗位職責
第二章企劃戰略工作與管理
一、企業戰略概述
二、企業戰略策劃
三、戰略策劃程序
四、方案評價決策
第三章企劃形象工作與管理
一、企業形象策劃概述
二、企業形象策劃途徑
三、企業形象策劃程序
四、導入CIS的模式及原則
五、提升企業形象與提高業績
六、塑造企業形象的投資決策
第四章物流企劃工作與管理
一、物流企劃概述
二、物流信息與管理
三、商品采購與管理
四、倉儲與庫存管理
五、企劃運輸與管理
六、包裝、裝卸搬運、流通加工管理
第五章企劃項目工作與管理
一、項目管理概述
二、項目機會研究
三、項目方案策劃
四、項目論證管理
五、項目可行性研究
六、項目評估與決策
第六章企劃文案工作與管理
一、公司企劃文案含義及表達
二、制定公司企劃文案的方法
三、公司企劃人員守則及禁忌
四、企劃文案失敗的原因與分析
第七章企劃團隊工作與管理
一、團隊理論知識概述
二、怎樣培養團隊精神
三、怎樣提高團隊士氣
四、提高團隊管理藝術
五、怎樣加強團隊學習
六、知識型團隊的建設
中篇企劃運營與操作
第八章競爭企劃運營與操作
一、競爭企劃概述
二、競爭企劃分析
三、競爭基本戰略
四、合作競爭策略
第九章公關企劃運營與操作
一、公關企劃概述
二、開展公關調查
三、公關策劃方案
四、實施公關溝通
五、公關效果評估
六、公關策劃技巧
第十章銷售企劃運營與操作
一、銷售合同企劃
二、銷售貨款企劃
三、人員推銷企劃
四、促銷策略企劃
五、促銷組合企劃
六、促銷管理企劃
第十一章售后企劃運營與操作
一、售后服務管理概述
二、銷售退貨企劃管理
三、退貨管理企劃制度
四、售后服務制度及表格
第十二章廣告企劃運營與操作
一、廣告企劃概述
二、廣告企劃程序
三、廣告策略企劃
四、廣告創作策劃
五、廣告預算企劃
六、效果評估企劃
第十三章文化企劃運營與操作
一、企業文化概述
二、企業文化營造
三、企業物質文化
四、企業精神文化
第十四章融資企劃運營與操作
一、企劃融資概述
二、融資程序與內容
三、籌資與資金結構
四、融資風險與管理
下篇營銷企劃與管理
第十五章公司營銷與企劃概述
一營銷企劃的含義與特征
二、營銷企劃的要素與原則
三、營銷企劃的主要內容
四、企劃要求與注意事項
第十六章營銷市場與目標企劃
一、營銷市場調研
二、營銷市場細分
三、目標市場營銷
四、目標市場選擇
五、市場覆蓋策略
六、目標市場確定
第十七章營銷產品與開發企劃
一、營銷產品概述
二、產品組合企劃
三、產品服務企劃
四、產品生命周期
五、開發*優產品
六、產品包裝企劃
第十八章營銷品牌與策略企劃
一、品牌企劃概述
二、品牌企劃策略
三、品牌定位企劃
四、品牌延伸企劃
五、品牌策劃方法
第十九章營銷價格與管理企劃
一、價格企劃概述
二、產品定價方法
三、階段定價策略
四、其他價格策略
第二十章營銷組織與計劃企劃
一、營銷組織與設計原則
二、營銷組織部署與完善
三、營銷計劃含義與制定
四、選擇營銷計劃的方法
五、營銷計劃的具體實施
第二十一章營銷渠道與管理企劃
一、營銷渠道概述
二、營銷渠道建設
三、營銷渠道管理
四、渠道問題的解決
第二十二章營銷預算與成本企劃
一、營銷預算概述
二、營銷預算內容
三、確定營銷預算
四、預算編制方法
五、編制營銷預算的步驟模式
六、營銷成本控制
第二十三章營銷指標與評估企劃
一、營銷指標概述
二、營銷費用指標
三、營銷量或營銷額指標
四、顧客滿意度指標
五、品牌價值指標
六、營銷指標評估
參考文獻
展開全部
最新企劃規范化管理與操作實務 作者簡介
李笑，男，大學本科學歷，職業撰稿人，曾主編《公司行政主管實用手冊》《物業管理使用手冊》等書籍。曾經在經濟管理出版社出版《村官必度讀系列》從書。
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