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馬化騰的經(jīng)營(yíng)觀 版權(quán)信息
- ISBN：9787115413642
- 條形碼：9787115413642 ; 978-7-115-41364-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
馬化騰的經(jīng)營(yíng)觀 本書(shū)特色
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)不再是拼規(guī)模拼資金，而是拼運(yùn)營(yíng)思維拼盈利模式。當(dāng)傳統(tǒng)的商業(yè)思維不再適用這個(gè)時(shí)代，你需要換一種思路做企業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn)，馬化騰和他一手創(chuàng)建的騰訊商業(yè)帝國(guó)是*好的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。本書(shū)從馬化騰經(jīng)營(yíng)騰訊入手，揭秘互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、思維、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新以及對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的種種布局等，同時(shí)，馬化騰經(jīng)營(yíng)企業(yè)的酸甜苦辣無(wú)疑為讀者提供了一筆寶貴的精神財(cái)富，書(shū)后附有馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)哲學(xué)觀，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有可借鑒之處，非常適合管理人士閱讀學(xué)習(xí)。
馬化騰的經(jīng)營(yíng)觀 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨，是各行各業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，馬化騰和他一手創(chuàng)建的騰訊商業(yè)帝國(guó)是企業(yè)關(guān)注的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。 2、本書(shū)拋開(kāi)了泛泛而談馬化騰創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，更深入地圍繞馬化騰的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)展開(kāi)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、思維、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新以及對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的種種布局等，都是各行各業(yè)迫切需要了解的，系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)且具有針對(duì)性，書(shū)后附有馬化騰對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)觀，值得管理人士深思。 3、對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的審時(shí)度勢(shì)，讓馬化騰的每一步都走在正確的軌道上，將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)智慧發(fā)揮到極致。同時(shí)，馬化騰經(jīng)營(yíng)企業(yè)的酸甜苦辣無(wú)疑也為讀者提供了一筆寶貴的精神財(cái)富。
馬化騰的經(jīng)營(yíng)觀 目錄
**章 大：我們一起感受的“大回響、大影響”時(shí)代經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)從*初的將真實(shí)世界拉入虛擬世界，轉(zhuǎn)化為將虛擬世界拉回真實(shí)世界中，互聯(lián)網(wǎng)正在以自己的方式影響人們生活的方方面面，“人網(wǎng)合一”將是互聯(lián)網(wǎng)賦予這個(gè)世界的全新定義。1．這是一個(gè)可以天天生活在網(wǎng)上的時(shí)代／ 22．網(wǎng)絡(luò)讓世界不再有死角／ 53．社交化是全球的趨勢(shì)／ 84．中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的主要商業(yè)模式／ 125．互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“影響力經(jīng)濟(jì)”時(shí)代／ 166．互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)完全被覆蓋了／ 20第二章 小：我們需要從大公司變回小團(tuán)隊(duì)一家公司做大之后，如果不把它分成小的團(tuán)隊(duì)，它就沒(méi)有向前的動(dòng)力。對(duì)已經(jīng)強(qiáng)壯的騰訊而言，結(jié)構(gòu)重組只是**步。能否因此擁有鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制？能否因此不再受績(jī)效考核之累而畏懼創(chuàng)新？能否因此獲得更有效的層級(jí)溝通途徑？能否因此消除內(nèi)耗？這些才是決定重組成效的關(guān)鍵。1．偉大公司不見(jiàn)得是一個(gè)大公司／ 262．預(yù)防“大企業(yè)病”／ 303．發(fā)揮“大平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，“小公司”精神／ 334．干部要“饑渴”，不做“富二代”／ 375．內(nèi)部挖潛，要精兵也要簡(jiǎn)政／ 406．薪酬激活：末位淘汰制度／ 45第三章 內(nèi)：若非自己打自己，騰訊和微信都將擋不住馬化騰說(shuō)：“微信這個(gè)產(chǎn)品出來(lái)，如果說(shuō)不在騰訊，不是自己打自己的話，是在另外一個(gè)公司，我們可能現(xiàn)在根本就擋不住。”決定騰訊命運(yùn)的就是短短的一兩個(gè)月，馬化騰頂住了公司內(nèi)部關(guān)于發(fā)展微信的反對(duì)壓力，力主將推出微信。于是，微信誕生了，騰訊的“小企鵝”不再孤單，因?yàn)樗辛?ldquo;小綠人”的陪伴。1．微信與手機(jī)qq 是怎樣的關(guān)系／ 502．微信的發(fā)展與國(guó)際化／ 543．微信的開(kāi)放與接入／ 574．進(jìn)軍門(mén)戶(hù)，但門(mén)戶(hù)在何方／ 615．“大門(mén)戶(hù)”與“小門(mén)戶(hù)”戰(zhàn)略／ 656．提升品牌，沖關(guān)全能門(mén)戶(hù)／ 69第四章 外：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不只是比互聯(lián)網(wǎng)增加了“移動(dòng)”兩個(gè)字互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂(lè)、游戲、媒體、零售和金融等行業(yè)，未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)改變每一個(gè)行業(yè)，也將進(jìn)一步催生前所未有的創(chuàng)新機(jī)遇，帶來(lái)前所未有的全新挑戰(zhàn)。哪怕是傳統(tǒng)行業(yè)，即使目前還想不出如何去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，也一定要用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)思考自己的未來(lái)。1．移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)／ 742．移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不只是延伸，而是顛覆／ 773．移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的5f 思維／ 814．二維碼是線上和線下的關(guān)鍵入口／ 855．o2o 和手游的發(fā)展特別快／ 896．移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合／ 92第五章 逆：我們是一只危險(xiǎn)的小企鵝這是一只“危險(xiǎn)”的小企鵝，它是對(duì)手眼中的強(qiáng)敵，因此它時(shí)刻處在危險(xiǎn)之中。無(wú)論在投資者眼中，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視野里，騰訊都是非常值得重視的，因?yàn)樗?有可能實(shí)現(xiàn)通信、門(mén)戶(hù)、商務(wù)、搜索和支付這五類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的組合。1．我們從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得自己很強(qiáng)／ 982．遭遇msn，狹路相逢智者勝／ 1013．過(guò)招51.com，另一個(gè)“騰訊”來(lái)襲／ 1064．每個(gè)企業(yè)要給自己多一個(gè)準(zhǔn)備／ 1105．“3q 大戰(zhàn)”，史無(wú)前例的互聯(lián)網(wǎng)混戰(zhàn)／ 1146．馬化騰成了“抄襲大王”／ 118第六章 順：與潮流兼容，迎接未來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，一切都變得變幻莫測(cè)，“新”成了*常見(jiàn)的字眼兒，新產(chǎn)品、新功能、新理念、新思維……互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅要不斷尋求自身內(nèi)在的改進(jìn)，更要感知外在世界的變化。外部變化是一種趨勢(shì)，一種不可阻擋的社會(huì)潮流，切記：“順潮流者昌，逆潮流者亡”的恒久真理。1．未來(lái)將會(huì)是數(shù)據(jù)流的時(shí)代／ 1242．有價(jià)值的公司，一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司／ 1273．金磚icec：多元化是趨勢(shì)／ 1304．合作共贏，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展路線／ 1335．網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，產(chǎn)品未動(dòng)，品牌先行／ 1376．搞不懂年輕人，就不搞定產(chǎn)品服務(wù)／ 140第七章 守：讓產(chǎn)品擁有召喚用戶(hù)的魅力為用戶(hù)提供*優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，始終是植入騰訊靈魂深處的信念，也是騰訊要向數(shù)以?xún)|計(jì)用戶(hù)表達(dá)的*樸素的心聲。在馬化騰的腦海里，未來(lái)的騰訊要成為中國(guó)人在線生活的一個(gè)符號(hào)，讓人們只要一提到qq，一提到騰訊，就會(huì)聯(lián)想到在線生活。騰訊要做的是為用戶(hù)提供一站式的在線生活服務(wù)。1．騰訊一直注重對(duì)用戶(hù)價(jià)值的堅(jiān)守／ 1462．成功在于打動(dòng)人心／ 1493．將產(chǎn)品的核心能力要做到極致／ 1534．產(chǎn)品設(shè)計(jì)需做減法／ 1575．責(zé)任：讓騰訊穩(wěn)步前行／ 1606．專(zhuān)注：成就6 億用戶(hù)／ 1637．希望騰訊能夠讓“安全回歸安全”／ 168第八章 變：騰訊不能死守在即時(shí)通訊的領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是生死時(shí)速，只有那些敢于挑戰(zhàn)、勇于嘗試的企業(yè)，才能在比拼中占據(jù)先機(jī)。創(chuàng)新是企業(yè)契合潮流動(dòng)向和引領(lǐng)潮流發(fā)展的唯一的鑰匙，將這把鑰匙緊握手中，企業(yè)就有了“以變治變”、“以快治快”的資本，也是保持長(zhǎng)久發(fā)展的*佳方式。1．研發(fā)與創(chuàng)新：備戰(zhàn)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力／ 1742．動(dòng)蕩的行業(yè)，要有變革的決心／ 1773．保持敏感才能找到機(jī)遇／ 1814．顛覆是讓之前的產(chǎn)品和服務(wù)受到挑戰(zhàn)／ 1855．創(chuàng)新系統(tǒng)化：金字塔形研發(fā)架構(gòu)／ 1896．跨界——避免自我消耗／ 1937．中國(guó)的云計(jì)算發(fā)展面臨三大挑戰(zhàn)／ 196附錄一 馬化騰談進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“七個(gè)維度”／ 201需求度：用戶(hù)需求是產(chǎn)品的核心／ 202速度：快速實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破／ 203靈活度：主動(dòng)變化比應(yīng)變能力更重要／ 205冗余度：容忍失敗，允許適度浪費(fèi)／ 206開(kāi)放協(xié)作度：*大程度地?cái)U(kuò)展協(xié)作／ 207進(jìn)化度：構(gòu)建生物型組織／ 208創(chuàng)新度：充滿(mǎn)可能性、多樣性的生物型組織的必然產(chǎn)物／ 210附錄二 馬化騰指導(dǎo)未來(lái)經(jīng)濟(jì)走向的“七個(gè)路標(biāo)”／ 211路標(biāo)一：連接一切／ 211路標(biāo)二：“互聯(lián)網(wǎng) ？”／ 212路標(biāo)三：開(kāi)放的協(xié)作／ 213路標(biāo)四：消費(fèi)者參與決策／ 214路標(biāo)五：數(shù)據(jù)成為資源／ 215路標(biāo)六：順應(yīng)潮流的勇氣／ 217路標(biāo)七：連接一切的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)／ 218附錄三 馬化騰經(jīng)營(yíng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)的“八條論綱”／ 220**條：互聯(lián)網(wǎng)即將走出“三峽時(shí)代”／ 220第二條：客戶(hù)端不再重要，產(chǎn)業(yè)上游價(jià)值將重新崛起／ 221第三條：“壟斷”是一個(gè)令人煩惱的罪名／ 222第四條：截殺渠道僅僅是一個(gè)“刺客”，占據(jù)源頭者才是“革命者”／ 223第五條：廣告模式是“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)物，知識(shí)產(chǎn)權(quán)模式是“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的寵兒／ 224第六條：不要被“免費(fèi)”嚇倒，擁有“稀缺性”／ 225第七條：產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)束縛人，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將解放人／ 227第八條：談一下“云組織”／ 228
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馬化騰的經(jīng)營(yíng)觀 作者簡(jiǎn)介
他，建議“互聯(lián)網(wǎng) ”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，是“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計(jì)劃的主要倡導(dǎo)者、推動(dòng)者；他，從一個(gè)“技術(shù)男”成長(zhǎng)為影響中國(guó)乃至世界的商界領(lǐng)袖；他，是攪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界的企鵝之父，一路走來(lái)，血雨腥風(fēng)，成就了騰訊王國(guó)的商業(yè)傳奇；他，為人溫和、低調(diào)，卻能以一擊必殺的膽識(shí)氣魄率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高歌猛進(jìn)，被對(duì)手視為強(qiáng)敵…… 馬化騰，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭——騰訊公司的締造者，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的代表人物之一。騰訊多年稱(chēng)霸源于馬化騰將互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿始終的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：該“大”時(shí)就跟隨時(shí)代的腳步做“大”，該“小”時(shí)就放下眼前的利益做“小”；注重公司“內(nèi)”的狀態(tài)，也關(guān)注公司“外”的情形，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與外部挑戰(zhàn)共同展開(kāi)；“逆”與“順”都能從容應(yīng)對(duì)，兼收并蓄；“守”成于產(chǎn)品至上，“變”化于創(chuàng)新至優(yōu)。可以說(shuō)，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的審時(shí)度勢(shì)，讓馬化騰的每一步都走在正確的軌道上，將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)智慧發(fā)揮到極致。
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