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這樣打造你要的正能量團隊 版權信息
- ISBN：9787545442748
- 條形碼：9787545442748 ; 978-7-5454-4274-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
這樣打造你要的正能量團隊 本書特色
正能團隊，所向披靡！一支優秀的團隊，一支有凝聚力和戰斗力的團隊，一定是一支充滿正能量的團隊。 本書是作者在管理實踐的基礎上，從團隊的構建、運作和管理等方面，結合真實案例，系統、詳盡地闡述了正能量團隊的打造方法。
這樣打造你要的正能量團隊 內容簡介
本書主要內容包括: 卓越團隊, 無限正能、完美搭配, 夢幻組合、分工合作, 協同高效、充分授權, 教練管理、改善心智, 系統思維、有效溝通, 消除內耗等。
這樣打造你要的正能量團隊 目錄
序言 正能團隊，所向披靡**章 卓越團隊，無限正能■故事 螞蟻的非凡表現■思考1. 正能量，時代的呼聲2.人，其實都藏壓著一份能量3. 正能量個人vs正能量團隊4. 團隊價值觀，決定團隊方向5. 建立卓越團隊，傳遞無限正能■小結1. 當今的時代，已不是英雄的時代2. 激發集體潛能，才能產生無限正能第二章 完美搭配，夢幻組合■故事完美的“取經團隊”■思考1.同一份事業，匯聚志同道合的人2.地緣、趣緣、人緣3.兵不在多，貴在精4.八仙過海，各顯神通5.隊友≠朋友■小結1.團隊凝聚力，在于一個共同的目標2.團隊戰斗力，重在找對了人第三章 分工合作，協同高效■故事你喜歡足球嗎■思考1. 卓越業績，是合作創造出來的2. 用對人，做對事3.個人責任與團隊責任4.調整工作流程，把大家關聯起來5.卓越團隊的協同效應■行動1. 團隊的高效是“管”出來的2. 分工加上合作，才能產生協同效應第四章 充分授權，教練管理■故事諸葛亮為什么輸給了司馬懿■思考1.團隊：傳統等級管理的終結者2.正確運用你的領導力3.“兵”不善戰，“官”之過也4.授權，但不要越權5.指導：因人而異，因地制宜■行動1.給每個人自主發揮的空間2.管理，就是給大家一個好的“平臺”第五章 改善心智，系統思維■故事城門失火，殃及池魚■思考1. 管理亂象：頭痛醫頭，腳痛醫腳2. 自掃門前雪，行嗎3. 帶團隊，就是帶人心4. 人人為我，我為人人5. 勇于當責，遠離借口■行動1. 系統思考，才能卓有成效2. 切勿只盯自己的“一畝三分地”第六章 有效溝通，消除內耗■故事三個和尚的經濟學故事■思考1.溝通是合作的前提2.有效溝通，渠道順暢3.聽對方想說的，說對方想聽的4.溝通從“心”開始5.“公交”與“私交”■行動1.管理的負效應，由內耗產生2.溝通是隊員間協作的橋梁第七章 學習創新，持續增值■故事老鷹的重生■思考1. 隊員能力的新要求:專才+全才2. 無邊界學習3. 團隊：天然的學習型組織4.突破思維定式5. 生命源于持續創新■行動1. 團隊人才必定是復合型人才2. 唯有學習創新，才能持續增值第八章 結果導向，超常業績■故事兩只豬的比賽■思考1.“給你結果”，還是“完成任務”2.給出*明確的目標3.以始為終，結果**4.過程管理嚴謹，結果水到渠成5. 將結果與獎罰掛鉤■行動1.只為結果埋單，不為失敗狡辯2.用結果獎罰來引導隊員行為第九章 完美機制，自動自發■故事分粥的故事■思考1.人治，還是法治2.工作紊亂，是因為管理紊亂3.世上沒有“長了腿”的政策4.執行力，完美管理機制的落腳點5.透視團隊的完美管理機制■行動1.管理的本質：簡單、透明2.管理的*高境界，就是文化管理第十章 永葆生機，傳遞正能■故事北雁南飛■思考1.團隊產生的“磁場能量”2.人做事的動機是什么3.愛業，才能有作為4.用心，才能看得見5.熱情工作，傳遞正能■行動1. 奮斗中實現人生價值2.工作是工作，生活是生活
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這樣打造你要的正能量團隊 相關資料
作為管理者，尤其是高層管理者，不在于自己能力有多強，能做多少事，而重在能否培養好人，能否把大家擰成一股繩；卓越的管理者都善于界定好自己的工作，善于打造一個舞臺，讓員工們盡情去發揮和表現，善于借用團隊的力量來達成高績效。 ――易本和 深圳正威國際集團線纜事業部總經理 在互聯網信息時代，信息傳遞和挖掘的高效，促使著企業必須擁有卓越的團隊才能適應快則生、慢則亡的“叢林法則”。一切都似萬物輪回，管理學追根溯源還是觀念的管理、人心的管理，帶團隊就是帶人心，人心向上、動力盎然就是正能量，它是促使團隊高效運作的源泉。 本書通過豐富的案例，解讀了團隊的構建、運作和管理，是信息化時代團隊管理工作的精彩指引，無論你是企業的高管、中層的經理，還是基層團隊leader，甚至團隊成員，都值得一讀！ ――袁泉 浪潮集團互聯網行業部華南區營銷總監 “積極的人像太陽，走到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣。”如何構建一種管理、訓練機制，及時調整員工心態，讓營銷團隊如臂使指，是一線營銷管理工作的重中之重。本書通過巧妙的思路，詳實的案例，為我們打開了智慧之門，值得推薦！ ――李衛 中國太平洋人壽保險股份有限公司臨潼支公司總經理
這樣打造你要的正能量團隊 作者簡介
尹劍峰 貴州民族大學商學院講師，華南理工大學在讀博士，高級人力資源管理師。先后在深圳華盛集團、深圳杰夫集團、深圳正威國際集團（世界500強）等大型公司從事人力資源經理、總監工作近10年。 王勝坤 現就職于貴州民族大學人事處，擔任人事調配科科長、副教授。有從事職業教育、繼續教育、黨務工作及行政秘書工作經歷，已發表《論憲法的穩定與修改》《論我國行政復議制度存在的問題及對策》等論文數十篇。 陳錦 擁有超過20年的大型企業運營管理經驗，現為深圳一家世界500強企業的高管，兼高級培訓師。主講課程包括“優秀班組長訓練”“如何培訓員工TTT”“高績效團隊”等。
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