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創(chuàng)造增量市場(chǎng)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道
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創(chuàng)造增量市場(chǎng)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787515814025
- 條形碼：9787515814025 ; 978-7-5158-1402-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
創(chuàng)造增量市場(chǎng)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道 本書特色
傳統(tǒng)企業(yè)需要的是用互聯(lián)網(wǎng)思維去創(chuàng)造增量，而不是用電子商務(wù)去轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的存量！ 這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思維，要尋找增量，就要穿越互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)黑洞。 問(wèn)題是，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何穿越呢？本書將為你解答。 首先，傳統(tǒng)企業(yè)不能直接將自己原有業(yè)務(wù)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，需要根據(jù)自己的資源選擇一個(gè)切入點(diǎn)，通過(guò)切入點(diǎn)去連接互聯(lián)網(wǎng)。其次開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)上的接觸點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)業(yè)務(wù)引流，實(shí)現(xiàn)真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”。 作者用自己實(shí)際操盤的豐富經(jīng)驗(yàn)，在書中為讀者提供了尋找這些切入點(diǎn)和接觸點(diǎn)的具體方式方法，能為企業(yè)帶來(lái)增量市場(chǎng)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)與其用戶保持連接，實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的真正落地！
創(chuàng)造增量市場(chǎng)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
對(duì)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)是一種揚(yáng)棄，而不是簡(jiǎn)單的一種轉(zhuǎn)身。 如果說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)是在湖里撈魚，那向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就是要到海里捕魚。 傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)，由于銷售渠道完全不同，因此在市場(chǎng)方面存在天然的矛盾與沖突，兩者之間猶如隔著一個(gè)黑洞，深不可測(cè)。如果按正常方式轉(zhuǎn)型，則猶如墜入一個(gè)宇宙空間的黑洞，直接面臨毀滅。如何跨過(guò)這個(gè)黑洞，是所有轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)*需要思考的。為電商而電商，為互聯(lián)網(wǎng)而互聯(lián)網(wǎng)，直接轉(zhuǎn)型肯定會(huì)虧損得一塌糊涂，還認(rèn)為這就是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。 所以，傳統(tǒng)企業(yè)需要的是用互聯(lián)網(wǎng)思維去創(chuàng)造增量，而不是用電子商務(wù)去轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的存量！
創(chuàng)造增量市場(chǎng)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道 目錄
序言：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的“黑洞” **章 “互聯(lián)網(wǎng)+”新商規(guī) 一、營(yíng)銷與定位 （一）從“營(yíng)造一種心理”到“ 連接” （二）從“營(yíng)銷定位” 到“塑造社群” 二、 產(chǎn)品、傳播與品牌 （一）產(chǎn)品是企業(yè)連接用戶的紐帶，產(chǎn)品力源于工匠精神 （二）傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ヒ呀?jīng)失效，口碑與病毒傳播更為有效 （三）品牌是一個(gè)傳播符號(hào)，是一種溝通手段 三、轉(zhuǎn)型期的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)選擇 （一）過(guò)去時(shí)代的靜態(tài)戰(zhàn)略 （二）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略 第二章 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn) 一、產(chǎn)品：創(chuàng)造*有效的切入點(diǎn) （一）產(chǎn)品：“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)連接用戶的紐帶 （二）“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式 二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品規(guī)劃策略 （一）電商產(chǎn)品規(guī)劃 （二）“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型產(chǎn)品規(guī)劃 （三）科技型產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)思維 三、如何躍過(guò)產(chǎn)品市場(chǎng)鴻溝 （一）專注讓產(chǎn)品有力量，聚焦才有破壞力 （二）超越用戶想象力，將產(chǎn)品做到人性化的極致 （三）迭代式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā) （四）快魚吃慢魚式的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 四、社群：創(chuàng)造連接的部落 （一）商業(yè)社群及其誕生的根源 （二）傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)商業(yè)社群 （三）運(yùn)營(yíng)企業(yè)社群的*高境界：自媒體社群 五、場(chǎng)景：創(chuàng)造連接的場(chǎng)所 （一）什么是場(chǎng)景營(yíng)銷 （二）星巴克的場(chǎng)景營(yíng)銷 （三）57°c湘的餐廳場(chǎng)景營(yíng)銷 第三章 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“落地點(diǎn)” 一、網(wǎng)絡(luò)流量帶來(lái)交易 （一）什么是流量思維 （二）全網(wǎng)流量規(guī)律：互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾 （三）電子商務(wù)流量規(guī)律：爆款規(guī)律與漩渦理論 （四）流量思維：如何獲取流量 二、移動(dòng)入口獲得用戶 （一）智能終端入口 （二）應(yīng)用商店入口 （三）移動(dòng)應(yīng)用app入口 （四）無(wú)線網(wǎng)絡(luò)入口 （五）搶占入口策略：免費(fèi) 三、移動(dòng)微營(yíng)銷搶占先機(jī) （一）移動(dòng)微營(yíng)銷之一：微信營(yíng)銷 （二）移動(dòng)微營(yíng)銷之二：微店?duì)I銷 （三）其他移動(dòng)app營(yíng)銷 四、sns社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)傳播 （一）sns營(yíng)銷定律概述 （二）主要的sns社會(huì)化營(yíng)銷 （三）sns社會(huì)化電商渠道 五、o2o營(yíng)銷提供連接 （一）o2o是為了線下場(chǎng)所服務(wù) （二）app的o2o連接 （三）門店的o2o連接 第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”再認(rèn)識(shí) 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn) （一）技術(shù)的顛覆 （二）網(wǎng)絡(luò)的連接 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)與影響 （一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì) （二）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)結(jié)構(gòu)的根本改變 【延伸閱讀】你不改變規(guī)則，規(guī)則就來(lái)改變你 一、商業(yè)思維需要改變 二、傳統(tǒng)營(yíng)銷理念溯源 三、市場(chǎng)營(yíng)銷理念需要改變
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創(chuàng)造增量市場(chǎng)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道 作者簡(jiǎn)介
劉紅明，綽號(hào)互聯(lián)網(wǎng)貓頭鷹，資深的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士，現(xiàn)任中國(guó)知名品牌營(yíng)銷策劃公司互聯(lián)網(wǎng)部負(fù)責(zé)人。互聯(lián)網(wǎng)新媒體《電商報(bào)》特約自媒體人，第一屆“贏在中國(guó)”全國(guó)選拔入圍者。擁有12年以上互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃與電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)天山紅紈雪菊、涪陵榨菜、瘋狂田園、永川豆豉、江蘇隆力奇果木肌密等“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目策劃與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)與思維有深刻理解，并在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出一套行之有效的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”的策略與措施，得到眾多客戶認(rèn)可。
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