掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
價值主張設計-如何構建商業模式最重要的環節 版權信息
- ISBN：9787111517993
- 條形碼：9787111517993 ; 978-7-111-51799-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
價值主張設計-如何構建商業模式最重要的環節 本書特色
這本書的基本理念與《商業模式新生代》一致，但更聚焦于商業模式設計*核心的部分——價值主張設計。任何成功的商業模式都是基于偉大的價值主張的嵌入。 本書聚焦于*小的代價做出*好的創新；聚焦于支付較少的費用獲得巨大的用戶數量；聚焦于用戶是怎么來衡量產品的成功；聚焦于*高價值的工作、*有效的服務、*能獲得收益的事；聚焦于通過價值主張畫布設計、測試、創建和管理客戶真正想要的產品和服務。
價值主張設計-如何構建商業模式最重要的環節 內容簡介
全球暢銷書《商業模式新生代》作者的又一力作！ 18種語言譯本！聚焦于商業模式設計的*核心環節和關鍵思考工具——價值主張設計。
價值主張設計-如何構建商業模式最重要的環節 目錄
1.畫布1.1客戶概況1.2價值圖1.3契合2.設計2.1創建原型可能性2.2出發點2.3了解客戶2.4做出選擇2.5發現正確的商業模式2.6在現有的組織中設計3.測試3.1測試什么3.2一步一步測試3.3實驗庫3.4匯集所有片段4.發展達成一致意見衡量和監測不斷改進不斷重塑自我淘寶：重塑電子商務術語表核心團隊首批讀者作者簡介
展開全部
價值主張設計-如何構建商業模式最重要的環節 作者簡介
亞歷山大·奧斯特瓦德（AlexOsterwalder） 亞歷山大·奧斯特瓦德博士是國際暢銷書《商業模式新生代》的第一作者，充滿激情的企業家、演講者。作為聯合創始人，Strategyzer是一家專注于戰略管理與創新工具和內容的軟件公司。奧斯特瓦德博士發明了商業模式畫布，作為一種設計、測試、構建和管理商業模型的戰略管理工具，被可口可樂、通用電氣、寶潔、萬事達卡、愛立信、樂高和3M公司等廣泛使用。他經常在頂尖公司和包括斯坦福大學、伯克利分校、麻省理工學院、IESE商學院、IMD在內的世界各地的頂尖大學里發表主題演講。 伊夫·皮尼厄（YvesPigneur） 伊夫·皮尼厄博士是《商業模式新生代》的合著者，洛桑大學信息系統管理教授。他曾在美國、加拿大和新加坡作為客座教授。伊夫經常在高校、大型企業、創業活動和國際會議上做有關商業模式的演講。 格雷格·貝爾納達(GregBernarda) 格雷格·貝爾納達是一位思想家、創新家和引導者，幫助個人、團隊和組織進行戰略管理與創新。他與鼓舞人心的領導者一起工作，幫助員工、客戶和社區設計他們的未來。他參與的項目包括大眾、高露潔、凱捷、哈佛商學院。格雷格是一位演說家；他在北京開展了一系列關于可持續發展的研討，并且是巴黎Utopies的顧問。在此之前，他曾長達8年作為世界經濟論壇的成員，啟動項目解決全球性問題。他擁有MBA（牛津大學Sad）學位，并且是Strategyzer認證的商業模式教練。 艾倫·史密斯（AlanSmith） 艾倫癡迷于設計、商業以及我們進行商業設計做事方式。作為一名經過設計訓練的企業家，他的工作涉及電影、電視、手機、打印和網頁領域。以前，他在倫敦創辦了TheMovement公司，并在多倫多和日內瓦設有辦事處。他幫助亞歷山大·奧斯特瓦德和伊夫·皮尼厄設計了價值主張畫布，并參與了《商業模式新生代》一書的設計。他聯合創辦了Strategyzer，在那里他有一個令人驚嘆的團隊來構建工具和內容，幫助商務人士做客戶想要的東西。 崔西·帕帕達克斯(TrishPapadakos) 崔西是一位設計師、攝影師和企業家。她擁有倫敦中央圣馬丁設計碩士學位。紐約謝里登在多倫多的聯合項目設計學士學位。她在她的母校任教設計，與獲獎機構合作，創建了幾家企業，這是她與Strategyzer團隊第三次合作。
書友推薦
- >
朝聞道
- >
自卑與超越
- >
史學評論
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
我與地壇
- >
經典常談
- >
山海經
- >
隨園食單
本類暢銷
