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知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結果:put your konw-how into action

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出版社:廣東經(jīng)濟出版社出版時間:2015-10-01
開本: 22cm 頁數(shù): 192
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥19.5(6.1折) 定價  ¥32.0 登錄后可看到會員價
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知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結果:put your konw-how into action 版權信息

  • ISBN:9787545441765
  • 條形碼:9787545441765 ; 978-7-5454-4176-5
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結果:put your konw-how into action 本書特色

為什么知道的事情卻做不到? 多年來,肯·布蘭佳一直在思考:為什么人們明明知道了該怎么做,比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議,卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐?很多時候,人們雖然付出了巨大的努力去獲取知識,但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人,還是對組織來說,始終都是一個揮之不去的難題。 《知道做到》將會教你如何通過“學得少而精,而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發(fā)現(xiàn),只要稍微調(diào)整一下自己的大腦過濾系統(tǒng),你就可以將知識量輕松擴大數(shù)倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創(chuàng)造力和應變力,并通過間隔性重復更好地掌握已經(jīng)學到的知識。

知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結果:put your konw-how into action 內(nèi)容簡介

推薦理由一:《知道做到》強調(diào)以企業(yè)目標為導向的學習,從“能夠做到”的結果出發(fā),強調(diào)好的學習習慣對執(zhí)行的重要性。文章用字非常淺顯易懂,案例生動普遍,閱讀輕松,很有示范和啟發(fā)效用。 推薦理由二:肯·布蘭佳的商業(yè)及個人管理理念正影響著全球幾千家知名企業(yè)和組織中的數(shù)千萬人,他們來自:ibm、惠普、康柏、愛立信、諾基亞、埃克森石油、默克、通用汽車、本田、雪佛龍、輝瑞、諾華、畢博、強生、安利、肯德基、達美樂、百事可樂、假日酒店、希爾頓酒店、康奈爾大學、喬治敦大學 推薦理由三:58同城副總裁段東,李嘉誠旗下tom傳媒總裁李踐,通用磨坊大中華區(qū)人力資源總監(jiān)陸志勇,蒙牛集團冰激凌事業(yè)部總經(jīng)理張榮,中國惠普公司前助理總裁及首席知識官高建華,加拿大互動成功集團總裁艾莫誠意推薦。

知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結果:put your konw-how into action 目錄

第1章問題5 第2章缺失的一環(huán)13 第3章重復的力量21 第4章原因1:信息過載27 第5章應用“少而精”哲學37 第6章原因2:消極過濾49 第7章積極聆聽61 第8章使用綠燈思維75 第9章原因3:缺少跟進89 第10章強調(diào)積極面,幫助人們?nèi)〉贸晒?03 第11章提供更多指導、支持和問責113 尾聲123 致謝139 關于作者143
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知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結果:put your konw-how into action 相關資料

柳傳志聯(lián)想集團董事局名譽主席 辦公司就是培養(yǎng)人才。人才是利潤最高的商品,能夠培養(yǎng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭,從這個角度來說,人才是企業(yè)之本!《知道做到》這本書告訴我們,知道怎么做的人,不一定是人才,只有能做到的人才是人才。 艾莫加拿大互動成功集團總裁 《知道做到》這本書萃取了smi博大的系統(tǒng)理念的精華,展現(xiàn)它的與眾不同。做到是千千萬萬人一直苦苦追尋的結果!激勵自己去行動,激發(fā)心靈力量,為自己想要的目標,采取切實行動的奧秘何在呢?答案盡在書中。 唐秋勇hroot總經(jīng)理、《人力資本管理》執(zhí)行主編 領導者總是將注意力集中在領導方法和領導行為上,卻很少關注人們的大腦到底在想什么。《知道做到》這本書消除了“知”與“行”的鴻溝,找到了一種能夠在關注人們外部行為的同時,改變他們內(nèi)心活動的方法。 張榮蒙牛集團冰激凌事業(yè)部總經(jīng)理 一直以來,許多成功的企業(yè)家都在總結成功的原因;想取得成功的人也在苦苦尋求成功的途徑。《知道做到》以簡潔的語言告訴你成功的奧秘。 高建華中國惠普公司 前助理總裁及首席知識官 人們知道的往往是“道理”,而要真正做到卻需要“方法”,所以掌握如何做(how)比知道應該做什么(what)更重要。這本書的價值就體現(xiàn)在給大家提供了解決問題的方法。 段冬58同城副總裁 《知道做到》這本書從根本上剖析了“知”與“行”之間存在的鴻溝。我認為可以將書中講到的三個問題,運用到提高個人和組織執(zhí)行力的層面上,與其夸夸其談,不如有效行動。 馮侖萬通控股董事長 《知道做到》告訴我們,世界是創(chuàng)造出來的,幸福是經(jīng)營出來的,愛情是追求出來的,天下是打出來的!你的人生目標是什么?朋友,明天的成功是靠自己拼出來的! 李踐李嘉誠旗下tom傳媒總裁 行動成功教育集團董事長、暢銷書《高績效人士的五項管理》作者 行動不一定成功,但不行動絕不會成功!知道了未必做得到,能得到的一定會知道。《知道做到》一書告訴你只有做了才會得到,不做不會得到。 陸志勇通用磨坊大中華區(qū)人力資源總監(jiān) 《知道做到》解決了長久以來我們一直感到困惑甚至刻意回避的問題——員工培訓的效果該怎么延續(xù)。怎樣讓員工把培訓所學的知識運用到自身的工作中去?我們從《知道做到》中得到很大的啟示,此書值得一讀。 梁昭賢廣東格蘭仕集團執(zhí)行總裁 《知道做到》演繹了西方的“知行哲理”。知是思考,行是創(chuàng)造,知道做到,可以突破極限!請相信自己,只要知道就一定能做到。 艾略特·梅西(elliottmasie) 學習consortium主席 《知道做到》是一部簡單而有力的作品,它將給每一個學習者帶來有益的啟示。布蘭佳和他的合著者們又做到了……他們闡明了該如何將自己的知識應用到實踐當中,并徹底改變你自己以及與你交往的人的生活。不愧是一本必讀書! 皮特·卡洛(petercalo) 美國cardone工業(yè)集團全球銷售部副總裁 布蘭佳博士提出的方案總是能收到極佳的效果。他的理念簡明易懂,實踐性極強。 凱文·弗萊伯格(kevinfreiberg)和杰琪·弗萊伯格(jackiefreiberg)《我為伊狂》(nuts!)和《膽識》(guts!)作者 在一個沒有人理會昨天的頭版標題的社會,偉大的領導者們會選擇成為終生的學習者。如果想要成為一名偉大的領導者,你就一定要閱讀這本書,學會如何更快地學習! 鮑勃·莫爾(bobmoore) 美國公共超級市場副總裁 感謝肯·布蘭佳博士,你的理念和思想對我們部門的工作產(chǎn)生了顯著的影響,甚至使我們的管理人員擁有了自己的忠實粉絲! 金·李(kimlee) 美國費城國防裝備供應中心計算機專家 聽布蘭佳給我們做培訓簡直是一種享受。我很高興能學到許多關于領導力的知識,以及怎樣將所學知識運用到實踐當中去。 杰克·麥克金尼(jackmcginley) 百特醫(yī)療公司副總裁 肯·布蘭佳博士感謝你出席我們的年度銷售會議。你卓越的思想和出眾的演講水平為大會奠定了基調(diào),也對整個組織產(chǎn)生了深遠的影響。本次大會過后,你的講話曾多次被我們在不同場合引用和借鑒。 羅奈爾得·p.庫派(ronaldp.coupe) 美國第一銀行技術運營部副總裁 本書提供了完美的培訓方案,顯著的實施效果。肯·布蘭佳博士真的非常出色! 金·施特勞斯(kimstrauss) 美國費城兒童醫(yī)院研究專家 肯·布蘭佳博士是一位偉大的演說家!他的演講是極富激情的,能傳遞給聽眾許多有用的信息。

知道做到:如何將KNOW-HOW轉(zhuǎn)化為你想要的結果:put your konw-how into action 作者簡介

肯·布蘭佳 ★商業(yè)管理思想家 ★暢銷書作家 ★肯·布蘭佳公司首席精神官 肯·布蘭佳以“善于把看似復雜的問題簡單化”而著名,他與斯賓塞·約翰遜合著的《一分鐘經(jīng)理人》已成為美國20多年來最暢銷的管理學著作,銷量突破1500萬冊。 保羅·梅耶 ★超一流的企業(yè)家 ★成功激勵機構創(chuàng)始人 保羅·梅耶在1960年創(chuàng)辦了成功激勵機構,致力于“激勵人們發(fā)揮最大潛能”。目前,公司的全球銷售總額已超過20億美元,超過人類歷史上迄今為止的所有同類公司。 迪克·盧赫 ★超一流演說家 ★天才培訓師 迪克·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問合伙人,同時還是培訓項目《完全質(zhì)量領導者》(TotalQualityLeadership)的創(chuàng)作者。

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