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企業資源規劃(ERP)原理與實訓 版權信息
- ISBN：9787509637418
- 條形碼：9787509637418 ; 978-7-5096-3741-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業資源規劃(ERP)原理與實訓 本書特色
佘鏡懷主編的這本《企業資源規劃原理與 實訓》在介紹企業資源規劃(erp)基本原理基礎上， 模擬企業實際經營場景與功能模塊相結合的方法設計 erp系統實訓。一是選擇erp開放廠商所提供的免費的 、不需專門服務器支持的2bizbox erp（配有erp系統 軟件光盤和相關的數據）作為模擬實訓工具，以便學 生便捷接觸erp，了解erp和應用erp。二是選擇了用 友erp沙盤，通過團隊協作、競賽的辦法來模擬現實 企業的經營管理過程。 本書既可作為信息管理類、工商管理類、企業管 理類、計算機類本科生實訓教材，也可作為相關專業 碩士生、mba研究生以及從事企業管理、信息管理、 企業信息化等高級管理人員的培訓教材和參考用書。
企業資源規劃(ERP)原理與實訓 內容簡介
本書稿主要介紹了企業資源規劃的理論與實施。本書分為三個部分，首先，從企業資源規劃理論入手，系統介紹了企業資源規劃的原理、建設與實施，其次，解析了企業資源規劃系統構成、2BizBoxERP系統的特點及其實訓設計，*后，主要介紹了模擬企業資源規劃的沙盤及其實訓，將企業資源規劃系統應用于教學實訓中，通過設計、模擬等實用訓練，使學生能夠更好地了解企業資源規劃系統的全流程，更好地掌握企業經營管理的基本技能。
企業資源規劃(ERP)原理與實訓 目錄
**篇 企業資源規劃(erp)理論與實施 第1章 企業資源規劃(erp)概述 1.1 企業管理與信息化建設 1.2 企業資源規劃(erp)概念 1.3 企業資源規劃(erp)作用 1.4 企業資源規劃(erp)發展 1.5 企業資源規劃(erp)與供應鏈管理 第2章 企業資源規劃(erp)原理 2.1 物料需求計劃(mrp) 2.2 制造資源計劃(mrpⅱ) 2.3 mrpⅱ／erp的計劃與控制 2.4 企業資源規劃(erp) 2.5 企業資源規劃(erp)模塊 第3章 企業資源規劃(erp)實施 3.1 企業資源規劃(erp)實施的步驟 3.2 企業資源規劃(erp)實施的條件 3.3 企業資源規劃(erp)實施績效評價 第二篇 企業資源規劃(erp)系統與實訓 第4章 企業資源規劃(erp)系統概述 4.1 企業資源規劃(erp)系統 4.2 2bizbox erp系統簡介 4.3 2bizbox erp系統功能 第5章 企業資源規劃(erp)系統實訓設計 5.1 企業資源規劃(erp)系統實訓總體設計 5.2 實訓及軟件環境 5.3 實訓報告說明 第6章 啟動系統和創建公司 6.1 啟動系統 6.2 系統界面及功能介紹 6.3 創建公司 6.4 設置用戶權限 第7章 基礎數據管理 7.1 工程模塊簡介 7.2 工程模塊系統操作 第8章 進銷存管理 8.1 采購管理 8.2 庫存管理 8.3 銷售管理 第9章 制造管理 9.1 工單管理 9.2 制造管理 第10章 財務管理 10.1 財務管理系統結構 10.2 財務管理主要業務 第11章 企業資源規劃(erp)主流程實訓 11.1 基礎信息維護 11.2 訂單管理 11.3 生產排產 11.4 采購原材料 11.5 采購付款 11.6 生產管理 11.7 銷售單發貨 11.8 銷售收款 第三篇 企業資源規劃(erp)沙盤與模擬 第12章 企業資源規劃(erp)沙盤模擬概述 12.1 企業資源規劃(erp)沙盤模擬的內容 12.2 企業資源規劃(erp)沙盤模擬的作用 12.3 企業資源規劃(erp)沙盤模擬設計 第13章 沙盤模擬預備 13.1 模擬條件預備 13.2 團隊預備 13.3 運營流程預備 第14章 模擬企業概況 14.1 模擬企業介紹 14.2 沙盤初始狀況設置 第15章 沙盤模擬運營規則 15.1 籌資管理 15.2 投資管理 15.3 生產管理 15.4 營銷管理 15.5 綜合費用和稅金規則 15.6 運行記錄 15.7 破產規則 15.8 評分規則 15.9 總成績規則 第16章 模擬運營實戰 16.1 年初運營 16.2 年中運營 16.3 年末運營 第17章 模擬經營成果分析 17.1 基本的財務指標 17.2 綜合財務分析 17.3 企業發展潛力分析 附件一：erp沙盤模擬表格附件二：附屬光盤內容參考文獻
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