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管理學(xué)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787516168578
- 條形碼：9787516168578 ; 978-7-5161-6857-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué)教程 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《管理學(xué)教程》在吸收國(guó)內(nèi)外管理學(xué)教材的精華和借鑒有關(guān)專家學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上，闡述了管理理論的形成與發(fā)展、中國(guó)管理理論與實(shí)踐、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理、激勵(lì)、溝通、控制系統(tǒng)和控制過程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和全面質(zhì)量管理等管理學(xué)的基本知識(shí)和基本原理，融入了作者在教學(xué)研究中不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，綜合了作者在教學(xué)實(shí)踐中取得成效的講義和相關(guān)資料，既有所理論傳承，又有所實(shí)踐創(chuàng)新。管理學(xué)是商科院校管理類專業(yè)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科學(xué)生的一門必修課，它不僅為后續(xù)專業(yè)課程的教學(xué)奠定基礎(chǔ)，而且對(duì)于學(xué)生專業(yè)興趣的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的提高也起著非常重要的作用。
管理學(xué)教程 目錄
**章 管理概述
**節(jié) 管理基本概念
一 管理的含義
二 管理的二重性
三 管理的重要性
第二節(jié) 管理職能及其過程
一 管理的職能
二 管理的過程
第三節(jié) 管理者
一 管理者類型
二 管理者角色
三 管理者的技能要求
第四節(jié) 管理學(xué)
一 管理學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)
二 管理學(xué)的研究對(duì)象
三 管理學(xué)的研究方法
本章小結(jié)
案例分析 杰爾·L. 斯特德生活中的一天
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
**節(jié) 早期管理思想
一 早期管理實(shí)踐與管理思想
二 管理理論的萌芽
第二節(jié) 古典管理理論
一 泰羅的科學(xué)管理理論
二 法約爾的管理職能及一般管理理論
三 馬克斯·韋伯的理想行政組織理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
一 巴納德的一般組織管理理論
二 梅奧的人際關(guān)系學(xué)說
第四節(jié) 當(dāng)代管理理論的發(fā)展
一 當(dāng)代管理理論中的主要學(xué)派
二 當(dāng)代管理理論的新思潮
三 當(dāng)代管理發(fā)展的新趨勢(shì)
本章小結(jié)
案例分析 管理理論真能解決實(shí)際問題嗎？
第三章 中國(guó)管理理論與實(shí)踐
**節(jié) 中國(guó)早期的管理實(shí)踐活動(dòng)
一 行政管理
二 軍隊(duì)管理
三 工程管理
第二節(jié) 中國(guó)早期的管理理論
一 目標(biāo)論
二 動(dòng)力論
三 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)論
四 分配論
五 消費(fèi)論
第三節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)管理思想要點(diǎn)
一 順“道”
二 重人
三 人和
四 守信
五 利器
六 求是
七 對(duì)策
八 節(jié)儉
第四節(jié) 儒家管理思想
一 民本思想
二 中庸
……
第四章 管理環(huán)境概述
第五章 決策
第六章 計(jì)劃
第七章 組織設(shè)計(jì)與變革
第八章 人力資源管理
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
第十章 激勵(lì)
第十一章 溝通
第十二章 控制
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 管理基本概念
一 管理的含義
二 管理的二重性
三 管理的重要性
第二節(jié) 管理職能及其過程
一 管理的職能
二 管理的過程
第三節(jié) 管理者
一 管理者類型
二 管理者角色
三 管理者的技能要求
第四節(jié) 管理學(xué)
一 管理學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)
二 管理學(xué)的研究對(duì)象
三 管理學(xué)的研究方法
本章小結(jié)
案例分析 杰爾·L. 斯特德生活中的一天
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
**節(jié) 早期管理思想
一 早期管理實(shí)踐與管理思想
二 管理理論的萌芽
第二節(jié) 古典管理理論
一 泰羅的科學(xué)管理理論
二 法約爾的管理職能及一般管理理論
三 馬克斯·韋伯的理想行政組織理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
一 巴納德的一般組織管理理論
二 梅奧的人際關(guān)系學(xué)說
第四節(jié) 當(dāng)代管理理論的發(fā)展
一 當(dāng)代管理理論中的主要學(xué)派
二 當(dāng)代管理理論的新思潮
三 當(dāng)代管理發(fā)展的新趨勢(shì)
本章小結(jié)
案例分析 管理理論真能解決實(shí)際問題嗎？
第三章 中國(guó)管理理論與實(shí)踐
**節(jié) 中國(guó)早期的管理實(shí)踐活動(dòng)
一 行政管理
二 軍隊(duì)管理
三 工程管理
第二節(jié) 中國(guó)早期的管理理論
一 目標(biāo)論
二 動(dòng)力論
三 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)論
四 分配論
五 消費(fèi)論
第三節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)管理思想要點(diǎn)
一 順“道”
二 重人
三 人和
四 守信
五 利器
六 求是
七 對(duì)策
八 節(jié)儉
第四節(jié) 儒家管理思想
一 民本思想
二 中庸
……
第四章 管理環(huán)境概述
第五章 決策
第六章 計(jì)劃
第七章 組織設(shè)計(jì)與變革
第八章 人力資源管理
第九章 領(lǐng)導(dǎo)
第十章 激勵(lì)
第十一章 溝通
第十二章 控制
參考文獻(xiàn)
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管理學(xué)教程 節(jié)選
《管理學(xué)教程》： （3）競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)者是指與組織爭(zhēng)奪資源、顧客等的個(gè)人或其他組織，任何一個(gè)組織都會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，往往是組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)博弈的結(jié)果。因此，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)組織自身的發(fā)展影響非常大，關(guān)系到組織經(jīng)營(yíng)的成敗。 （4）公眾集團(tuán)。公眾集團(tuán)是一個(gè)內(nèi)涵廣泛的概念，通常是指所有實(shí)際的或潛在的關(guān)注、影響一個(gè)組織到其目標(biāo)的社會(huì)團(tuán)體及個(gè)人。組織與公眾的關(guān)系直接或間接地影響組織行為，組織必須努力和公眾建立良好的關(guān)系。社會(huì)團(tuán)體通常是指社會(huì)特殊利益代表組織，代表著社會(huì)上某一部分人的特殊利益的群眾組織。他們時(shí)刻關(guān)注組織的行為，并通過向組織施加壓力來迫使組織改變其決策，如新聞單位、工會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、環(huán)境保護(hù)組織、衛(wèi)生組織、教育文化組織等。組織是否在個(gè)人心目中留下良好印象，會(huì)直接影響營(yíng)利組織的盈利能力，對(duì)于非營(yíng)利組織則會(huì)影響自己的受歡迎程度。 ……
管理學(xué)教程 作者簡(jiǎn)介
胡寧：山東建筑大學(xué)三級(jí)教授，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。編著教材6本，論文12篇。 韋麗麗：山東建筑大學(xué)副教授，管理學(xué)專業(yè)，主編教材3本，論文8篇。
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