掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
UBER是什么? 版權信息
- ISBN：9787504490322
- 條形碼：9787504490322 ; 978-7-5044-9032-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
UBER是什么? 本書特色
習大大曾發表演講：人人都能創業！ 世界上*好用的產品是用戶一邊用一邊罵。——周鴻祎 做夢者和造夢者**的不同就是后者將夢想變成了現實。“一個按鈕，車即到來”被uber實現了，uber所到之處，人們再也不用經歷下班高峰時無奈而疲憊的等待，再也不用擔心會在深夜寒風中踽踽獨行，甚至還能享受到白手套、玫瑰花、豪車這種貴族般優雅的服務，誰又能拒絕這種誘惑？ 對傳統的挑戰，對規則的顛覆，世人的愛戴與謾罵都不能為uber創造出的奇跡蒙上哪怕是一面輕紗，它將繼續以一往無前的氣勢征服全球。
UBER是什么? 內容簡介
刷爆朋友圈的現象級熱點話題，閱讀量突破1000+萬！它已改變全世界！ 完美詮釋“從0到1”商業法則，硅谷夢的實質就是uber模式！ 全世界的創業者都在學習的、被評為“該得諾貝爾經濟學獎”商業模式！ 馬云、雷軍、周鴻祎、黎萬強……所有創業者都在討論、學習的焦點！ 全世界都在打壓它，它卻成功“攻占”全球58個國家和地區，且還在戰斗著！ ◆uber不做廣告，憑什么每天上頭條？ ◆即將迫使1000萬人失業的uber是如何一步步進行全球布局的？ ◆3次創業3是失敗，看uber創始人卡蘭尼克怎樣步步向前笑傲江湖 1.接政府罰單接到手軟、倫敦出租司機全體大罷工、每占領一座城市都是戰爭：這就是uber！ 2.uber的江山不是“守”來的，而是“搶”來的！深入探討uber贏家的前瞻性 3.看野蠻生長的uber是如何理解客戶需求這一本質需求的：方便是**目的 4.喬布斯、扎卡伯格、比爾蓋茨成功的秘密，他們的成功導圖及思維，創業理念、營銷思路及市場洞悉能力 “聯邦快遞承諾第二天把貨物送上門，我們5分鐘就可以做到。只不過我們送的貨是一輛豪車，它可以把你帶到任何想去的地方。” ——這就是uber的浪漫宣言
UBER是什么? 目錄
**章 it狂人
01.對it世界的強烈向往
02.熱情的創業者：如果你失敗的次數不夠多，說明你還不夠努力
第二章 襪子上印著：“流血、流汗、吃泡面”
01.被女友評為：***倒霉的成功創業者
02.對話百度李彥宏、過招馬云
第三章 偉大的產品源于需求
01.一切源于自身經歷：打不到車
02.一個按鈕，車即來到
第四章 現在就大干一場：讓所有人都可以像百萬富翁一樣坐車
01.年齡不是局限
02.浴缸聚會
03.遭到驅除的投資人：在不開車的時候，總是用uber
第五章 員工角度談uber：苛刻、直白、軍事化、主動出擊
第六章 猛虎前行：軟件打車時代到來
01.5年時間，它憑什么獲得了如此多的投資？
02.超越底線的投資，寧可放棄
03.賺翻的投資者與失落的環球音樂
04.從硅谷到占領全球，僅用了4年
第七章 新生事物的誕生都從攪局開始
01.破壞者還是資本家？——“喪心病狂的敲竹杠”
02.面對敵人：與其扎我的車胎，不如提升你的服務
03.全球“狙擊戰”：*終，創新和進步將會取勝
第八章 “互聯網+”模式下的生存法則
01.充滿互聯網基因的打車服務模式:“方便”是*直接的目的
02.讓人愛恨交織的峰谷定價：暴風雪期間暴漲8倍的定價
第九章 “uber就是我的妻子，我對她有著獨狼般忠貞不渝的感情”
01.為什么uber每天都能上頭條？
02.這樣打車，才是*酷的！
第十章 世界紀錄存在的意義：打破它
01.人民優步在中國：接地氣才是王道
02.“戰情室”的野蠻成長歷程：你真的了解中國嗎？
第十一章 贏家的前瞻：江山不是守來的，是“搶”來的
01.充分利用大數據：對市場開拓、開拓、再開拓
02.顛覆者必然會成為眾矢之的
第十二章 面對監管：“創造性對抗”
01.誰動了出租車行業的“奶酪”？落地每個城市，都是一場戰爭
02.“入鄉隨俗”
第十三章 被uber改變的uber們
01.我剛把我燒錢的車賣了，有uber足夠
02.世界上*好的產品是用戶一邊用一邊罵
第十四章 假如世界uber化
01.uber+之腦洞大開
02.uber化生活時代
第十五章 改變世界的“蘋果”
01.握著上帝的蘋果，開啟新的世界
02. 把屏幕上的按鈕做得漂亮到讓人忍不住想要舔一舔
03. 一直被模仿，從未被超越：蘋果成功的啟示
第十六章 互聯網神話facebook
01.數據證明神話的誕生
02.各國領導人都在使用的社交網絡
03.年輕的億萬富豪，**ceo：將5億人聚集在一起
04.facebook的成功啟示錄
01.對it世界的強烈向往
02.熱情的創業者：如果你失敗的次數不夠多，說明你還不夠努力
第二章 襪子上印著：“流血、流汗、吃泡面”
01.被女友評為：***倒霉的成功創業者
02.對話百度李彥宏、過招馬云
第三章 偉大的產品源于需求
01.一切源于自身經歷：打不到車
02.一個按鈕，車即來到
第四章 現在就大干一場：讓所有人都可以像百萬富翁一樣坐車
01.年齡不是局限
02.浴缸聚會
03.遭到驅除的投資人：在不開車的時候，總是用uber
第五章 員工角度談uber：苛刻、直白、軍事化、主動出擊
第六章 猛虎前行：軟件打車時代到來
01.5年時間，它憑什么獲得了如此多的投資？
02.超越底線的投資，寧可放棄
03.賺翻的投資者與失落的環球音樂
04.從硅谷到占領全球，僅用了4年
第七章 新生事物的誕生都從攪局開始
01.破壞者還是資本家？——“喪心病狂的敲竹杠”
02.面對敵人：與其扎我的車胎，不如提升你的服務
03.全球“狙擊戰”：*終，創新和進步將會取勝
第八章 “互聯網+”模式下的生存法則
01.充滿互聯網基因的打車服務模式:“方便”是*直接的目的
02.讓人愛恨交織的峰谷定價：暴風雪期間暴漲8倍的定價
第九章 “uber就是我的妻子，我對她有著獨狼般忠貞不渝的感情”
01.為什么uber每天都能上頭條？
02.這樣打車，才是*酷的！
第十章 世界紀錄存在的意義：打破它
01.人民優步在中國：接地氣才是王道
02.“戰情室”的野蠻成長歷程：你真的了解中國嗎？
第十一章 贏家的前瞻：江山不是守來的，是“搶”來的
01.充分利用大數據：對市場開拓、開拓、再開拓
02.顛覆者必然會成為眾矢之的
第十二章 面對監管：“創造性對抗”
01.誰動了出租車行業的“奶酪”？落地每個城市，都是一場戰爭
02.“入鄉隨俗”
第十三章 被uber改變的uber們
01.我剛把我燒錢的車賣了，有uber足夠
02.世界上*好的產品是用戶一邊用一邊罵
第十四章 假如世界uber化
01.uber+之腦洞大開
02.uber化生活時代
第十五章 改變世界的“蘋果”
01.握著上帝的蘋果，開啟新的世界
02. 把屏幕上的按鈕做得漂亮到讓人忍不住想要舔一舔
03. 一直被模仿，從未被超越：蘋果成功的啟示
第十六章 互聯網神話facebook
01.數據證明神話的誕生
02.各國領導人都在使用的社交網絡
03.年輕的億萬富豪，**ceo：將5億人聚集在一起
04.facebook的成功啟示錄
第十七章 微軟，為世界打開一扇窗
01.比爾·蓋茨對軟件的貢獻，就像愛迪生對燈泡的一樣
02.it界的告誡：永遠不
展開全部
UBER是什么? 相關資料
有了uber，你可以不必再養一輛車了！
——環球旅居的首席執行官布里安切斯基
uber絕不僅僅是一款打車軟件這么簡單，它可以說是美國近幾年來**出現的現象級公司。
——百度ceo李彥宏
一個帝國締造者，他想改變世界。
——風險投資家舍文皮舍沃
美國的政客對 uber 青睞有加。275 位聯邦政治委員在 2013~2014 年的選舉周期內花了 7625 次 uber。平均下來，每人乘坐 27.7 次，每人次花銷 36.4 美元，總金額是上一輪選舉周期的 18 倍。
——美國《時代》周刊
中國的互聯網行業一直在顛覆著傳統行業，這是由于中國的傳統行業比較薄弱，效率較低。美國的傳統行業相對更有效率，不過在出行方面仍被uber顛覆。
——百度ceo李彥宏
現在市場上所有其他的產品都在抄uber，地圖、一鍵、快捷叫車、系統派車，這都是uber的，這是uber的戰略，uber提供的就是一個快捷的叫車工具。
——易到ceo周航
uber做的是*好的互聯網公司都在做的事情。它顛覆了一個存在已久的商業模式。
——喬諾切拉（紐約時報專欄作家）
雷軍和uber之間的話題營銷水平，差了99個杜蕾斯。
——聶帥（自媒體人）
UBER是什么? 作者簡介
王超 商業雜志專欄作者，資深商業運營模式顧問，對商業模式有著獨特的分析及見解。本書中他深入分析了Uber的商業模式，在當下互聯網信息迅速發展的時代，他希望每個企業都能找到適合自己的方式，將自己的企業做到有創意、有新意，從0到1，把握成功的秘訣，創造機會及未來。
書友推薦
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
經典常談
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
山海經
- >
煙與鏡
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
