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企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787511433466
- 條形碼：9787511433466 ; 978-7-5114-3346-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新 本書特色
《企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新》為《設(shè)備管理新技術(shù)應(yīng)用叢書》分冊(cè)之一。本書圍繞配置好、管理好、使用好、維修好和經(jīng)營(yíng)好設(shè)備資源的主線，立足于設(shè)備管理理論創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的主題，明確提升設(shè)備管理效率和效益這個(gè)著眼點(diǎn)，遵循設(shè)備管理理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，在集成梳理的基礎(chǔ)上堅(jiān)持借鑒創(chuàng)新、融合創(chuàng)新、拓展創(chuàng)新和提升創(chuàng)新，不僅系統(tǒng)總結(jié)了現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新發(fā)展的理論與成果，而且較為全面地闡述了現(xiàn)代設(shè)備管理的先進(jìn)理念與知識(shí)體系，對(duì)于加強(qiáng)和改善企業(yè)設(shè)備管理工作有幫助與指導(dǎo)作用。 本書可作為設(shè)備管理的培訓(xùn)教材，適合各類設(shè)備管理和技術(shù)人員，以及機(jī)械工程、動(dòng)力工程、機(jī)電一體化等專業(yè)方面的師生閱讀參考，也可作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、工藝技術(shù)人員、設(shè)備操作與維修人員了解設(shè)備管理與創(chuàng)新的參考書。
企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新 內(nèi)容簡(jiǎn)介
理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持借鑒創(chuàng)新、融合創(chuàng)新、拓展創(chuàng)新和提升創(chuàng)新，系統(tǒng)總結(jié)了現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新發(fā)展，而且闡述了現(xiàn)代設(shè)備管理的先進(jìn)理念與知識(shí)體系，
企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新 目錄
**章 設(shè)備管理創(chuàng)新綜述
**節(jié) 設(shè)備管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 設(shè)備管理創(chuàng)新的地位和要求
第三節(jié) 國(guó)外設(shè)備管理創(chuàng)新回顧
第四節(jié) 我國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新回顧
第五節(jié) 設(shè)備管理的作用與存在的問題
第六節(jié) 世界發(fā)展趨勢(shì)對(duì)設(shè)備管理創(chuàng)新的影響與要求
第二章 設(shè)備管理理論創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理理論創(chuàng)新概述
第二節(jié) 從系統(tǒng)工程視角看設(shè)備管理創(chuàng)新
第三節(jié) 設(shè)備一生綜合管理
第四節(jié) 設(shè)備綜合管理的叢林
第五節(jié) 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
第六節(jié) 壽命周期費(fèi)用與利潤(rùn)
第七節(jié) 全員生產(chǎn)維修（tpm）
第八節(jié) 規(guī)范化全面生產(chǎn)維護(hù)（tnpm）
第三章 設(shè)備管理基礎(chǔ)工作創(chuàng)新
**節(jié) 企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作概述
第二節(jié) 設(shè)備管理制度創(chuàng)新
第三節(jié) 設(shè)備基礎(chǔ)資料管理創(chuàng)新
第四節(jié) 設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作
第五節(jié) 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理
第六節(jié) 設(shè)備計(jì)量管理
第七節(jié) 設(shè)備定額管理
第四章 設(shè)備管理體制機(jī)制創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理體制創(chuàng)新綜述
第二節(jié) 設(shè)備管理機(jī)制創(chuàng)新綜述
第三節(jié) 設(shè)備管理組織建設(shè)
第四節(jié) 設(shè)備管理的職責(zé)與分工
第五節(jié) 設(shè)備管理的地位和關(guān)系
第六節(jié) 設(shè)備流程管理
第七節(jié) 非安裝設(shè)備一生管理運(yùn)行機(jī)制
第八節(jié) 事業(yè)部制下的設(shè)備管理體制
第九節(jié) 符合質(zhì)量管理體系要求的設(shè)備管理體系
第五章 設(shè)備管理方法創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理方法創(chuàng)新綜述
第二節(jié) 設(shè)備戰(zhàn)略布局圖
第三節(jié) 設(shè)備元素優(yōu)化的四步動(dòng)作框架
第四節(jié) 設(shè)備可靠性工程（re）
第五節(jié) 以可靠性為中心的維修（rcm）
第六節(jié) 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)技術(shù)（rbi）
第七節(jié) 潤(rùn)滑油取樣周期的量化分析
第六章 設(shè)備管理手段創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理手段綜述
第二節(jié) 設(shè)備行政管理手段創(chuàng)新
第三節(jié) 特種設(shè)備安全法規(guī)的創(chuàng)新
第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（eam）概述
第五節(jié) erp中的pm模塊應(yīng)用
第六節(jié) 設(shè)備維護(hù)、維修、大修和運(yùn)行（mro）支持系統(tǒng)
第七章 設(shè)備管理模式創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理模式概述
第二節(jié) 設(shè)備管理模式認(rèn)識(shí)誤區(qū)的分析
第三節(jié) 設(shè)備“十字”管理法
第四節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢管理
第五節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢定修管理
第六節(jié) 設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)化管理體系
第七節(jié) 設(shè)備潤(rùn)滑管理體系創(chuàng)新
第八節(jié) 符合hse要求的設(shè)備管理體系
第八章 設(shè)備資源配置創(chuàng)新
**節(jié) 資源與設(shè)備資源
第二節(jié) 設(shè)備資源優(yōu)化配置
第三節(jié) 設(shè)備資源配置決策機(jī)制
第四節(jié) 成套裝置項(xiàng)目投資決策前期管理
第五節(jié) 成套裝置項(xiàng)目設(shè)計(jì)期管理
第六節(jié) 成套裝置項(xiàng)目建設(shè)期管理
第七節(jié) epc總承包下的設(shè)備項(xiàng)目管理體制
第八節(jié) 設(shè)備租賃管理綜述
第九節(jié) 企業(yè)內(nèi)部設(shè)備租賃
第九章 設(shè)備使用管理創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備使用管理創(chuàng)新綜述
第二節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理創(chuàng)新
第三節(jié) 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理
第四節(jié) 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新
第五節(jié) 設(shè)備健康管理體系
第六節(jié) 設(shè)備缺陷閉環(huán)管理體系
第七節(jié) 設(shè)備單機(jī)核算管理
第八節(jié) 設(shè)備集中管理與內(nèi)部租賃使用
第十章 設(shè)備維修管理創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備維修管理規(guī)定
第二節(jié) 設(shè)備維修市場(chǎng)管理
第三節(jié) 設(shè)備維修項(xiàng)目招標(biāo)管理
第四節(jié) 設(shè)備維修管理模式創(chuàng)新
第五節(jié) 設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算管理
第六節(jié) 備件管理及其優(yōu)化
第七節(jié) 設(shè)備維修機(jī)制創(chuàng)新
第八節(jié) 設(shè)備維修外包機(jī)制
第九節(jié) 設(shè)備檢維修安全管理
第十一章 設(shè)備物流工程創(chuàng)新
**節(jié) 后勤工程學(xué)與物流管理
第二節(jié) 物流設(shè)備及其發(fā)展概述
第三節(jié) 供應(yīng)物流中的設(shè)備管理
第四節(jié) 生產(chǎn)物流中的設(shè)備管理
第五節(jié) 銷售物流中的設(shè)備管理
第六節(jié) 回收物流中的設(shè)備管理
第七節(jié) 物流合理化與設(shè)備管理
第十二章 設(shè)備資產(chǎn)管理創(chuàng)新
**節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)
第二節(jié) 固定資產(chǎn)的特點(diǎn)與功能
第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理概述
第四節(jié) 固定資產(chǎn)的增量管理
第五節(jié) 固定資產(chǎn)的存量管理
第六節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估
第七節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理指標(biāo)
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 設(shè)備管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 設(shè)備管理創(chuàng)新的地位和要求
第三節(jié) 國(guó)外設(shè)備管理創(chuàng)新回顧
第四節(jié) 我國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新回顧
第五節(jié) 設(shè)備管理的作用與存在的問題
第六節(jié) 世界發(fā)展趨勢(shì)對(duì)設(shè)備管理創(chuàng)新的影響與要求
第二章 設(shè)備管理理論創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理理論創(chuàng)新概述
第二節(jié) 從系統(tǒng)工程視角看設(shè)備管理創(chuàng)新
第三節(jié) 設(shè)備一生綜合管理
第四節(jié) 設(shè)備綜合管理的叢林
第五節(jié) 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
第六節(jié) 壽命周期費(fèi)用與利潤(rùn)
第七節(jié) 全員生產(chǎn)維修（tpm）
第八節(jié) 規(guī)范化全面生產(chǎn)維護(hù)（tnpm）
第三章 設(shè)備管理基礎(chǔ)工作創(chuàng)新
**節(jié) 企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作概述
第二節(jié) 設(shè)備管理制度創(chuàng)新
第三節(jié) 設(shè)備基礎(chǔ)資料管理創(chuàng)新
第四節(jié) 設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作
第五節(jié) 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理
第六節(jié) 設(shè)備計(jì)量管理
第七節(jié) 設(shè)備定額管理
第四章 設(shè)備管理體制機(jī)制創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理體制創(chuàng)新綜述
第二節(jié) 設(shè)備管理機(jī)制創(chuàng)新綜述
第三節(jié) 設(shè)備管理組織建設(shè)
第四節(jié) 設(shè)備管理的職責(zé)與分工
第五節(jié) 設(shè)備管理的地位和關(guān)系
第六節(jié) 設(shè)備流程管理
第七節(jié) 非安裝設(shè)備一生管理運(yùn)行機(jī)制
第八節(jié) 事業(yè)部制下的設(shè)備管理體制
第九節(jié) 符合質(zhì)量管理體系要求的設(shè)備管理體系
第五章 設(shè)備管理方法創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理方法創(chuàng)新綜述
第二節(jié) 設(shè)備戰(zhàn)略布局圖
第三節(jié) 設(shè)備元素優(yōu)化的四步動(dòng)作框架
第四節(jié) 設(shè)備可靠性工程（re）
第五節(jié) 以可靠性為中心的維修（rcm）
第六節(jié) 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)技術(shù)（rbi）
第七節(jié) 潤(rùn)滑油取樣周期的量化分析
第六章 設(shè)備管理手段創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理手段綜述
第二節(jié) 設(shè)備行政管理手段創(chuàng)新
第三節(jié) 特種設(shè)備安全法規(guī)的創(chuàng)新
第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（eam）概述
第五節(jié) erp中的pm模塊應(yīng)用
第六節(jié) 設(shè)備維護(hù)、維修、大修和運(yùn)行（mro）支持系統(tǒng)
第七章 設(shè)備管理模式創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備管理模式概述
第二節(jié) 設(shè)備管理模式認(rèn)識(shí)誤區(qū)的分析
第三節(jié) 設(shè)備“十字”管理法
第四節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢管理
第五節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢定修管理
第六節(jié) 設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)化管理體系
第七節(jié) 設(shè)備潤(rùn)滑管理體系創(chuàng)新
第八節(jié) 符合hse要求的設(shè)備管理體系
第八章 設(shè)備資源配置創(chuàng)新
**節(jié) 資源與設(shè)備資源
第二節(jié) 設(shè)備資源優(yōu)化配置
第三節(jié) 設(shè)備資源配置決策機(jī)制
第四節(jié) 成套裝置項(xiàng)目投資決策前期管理
第五節(jié) 成套裝置項(xiàng)目設(shè)計(jì)期管理
第六節(jié) 成套裝置項(xiàng)目建設(shè)期管理
第七節(jié) epc總承包下的設(shè)備項(xiàng)目管理體制
第八節(jié) 設(shè)備租賃管理綜述
第九節(jié) 企業(yè)內(nèi)部設(shè)備租賃
第九章 設(shè)備使用管理創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備使用管理創(chuàng)新綜述
第二節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理創(chuàng)新
第三節(jié) 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理
第四節(jié) 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理創(chuàng)新
第五節(jié) 設(shè)備健康管理體系
第六節(jié) 設(shè)備缺陷閉環(huán)管理體系
第七節(jié) 設(shè)備單機(jī)核算管理
第八節(jié) 設(shè)備集中管理與內(nèi)部租賃使用
第十章 設(shè)備維修管理創(chuàng)新
**節(jié) 設(shè)備維修管理規(guī)定
第二節(jié) 設(shè)備維修市場(chǎng)管理
第三節(jié) 設(shè)備維修項(xiàng)目招標(biāo)管理
第四節(jié) 設(shè)備維修管理模式創(chuàng)新
第五節(jié) 設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算管理
第六節(jié) 備件管理及其優(yōu)化
第七節(jié) 設(shè)備維修機(jī)制創(chuàng)新
第八節(jié) 設(shè)備維修外包機(jī)制
第九節(jié) 設(shè)備檢維修安全管理
第十一章 設(shè)備物流工程創(chuàng)新
**節(jié) 后勤工程學(xué)與物流管理
第二節(jié) 物流設(shè)備及其發(fā)展概述
第三節(jié) 供應(yīng)物流中的設(shè)備管理
第四節(jié) 生產(chǎn)物流中的設(shè)備管理
第五節(jié) 銷售物流中的設(shè)備管理
第六節(jié) 回收物流中的設(shè)備管理
第七節(jié) 物流合理化與設(shè)備管理
第十二章 設(shè)備資產(chǎn)管理創(chuàng)新
**節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)
第二節(jié) 固定資產(chǎn)的特點(diǎn)與功能
第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理概述
第四節(jié) 固定資產(chǎn)的增量管理
第五節(jié) 固定資產(chǎn)的存量管理
第六節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估
第七節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理指標(biāo)
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新 作者簡(jiǎn)介
劉煒光，上海同濟(jì)大學(xué)五年制機(jī)械管理專業(yè)本科畢業(yè)，北京航空航天大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)工程碩士，北京理工大學(xué)高級(jí)工商管理碩士。 中國(guó)石化油田拔尖人才，中國(guó)石化學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。勝利油田設(shè)備管理處主任工程師、副處長(zhǎng)，多年來主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理與維修工作。
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