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物流管理案例及解析 版權(quán)信息
- ISBN：9787122234308
- 條形碼：9787122234308 ; 978-7-122-23430-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
物流管理案例及解析 本書特色
本書分為基礎篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個部分，從微觀到宏觀，從實際運作到理論分析，深入淺出地讓讀者了解物流、熟悉物流、熱愛物流。本書案例的選取具有代表性，如“雙11”電商大戰(zhàn)背后的物流、7-11的物流管理系統(tǒng)、海爾集團的物流信息系統(tǒng)建設等，通過這些案例使讀者通過一個個活生生的企業(yè)運作實例，逐步了解并學習現(xiàn)代物流知識，不斷提高物流業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)。 本書不僅適合于高等院校物流專業(yè)的學生學習參考，還可用作從事物流管理及相關(guān)工作的人員閱讀參考。
物流管理案例及解析 內(nèi)容簡介
本書分為基礎篇、功能篇和戰(zhàn)略篇三個部分，從微觀到宏觀，從實際運作到理論分析，深入淺出地讓讀者了解物流、熟悉物流、熱愛物流。本書案例的選取具有代表性，如“雙11”電商大戰(zhàn)背后的物流、7-11的物流管理系統(tǒng)、海爾集團的物流信息系統(tǒng)建設等，通過這些案例使讀者通過一個個活生生的企業(yè)運作實例，逐步了解并學習現(xiàn)代物流知識，不斷提高物流業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)。 本書不僅適合于高等院校物流專業(yè)的學生學習參考，還可用作從事物流管理及相關(guān)工作的人員閱讀參考。
物流管理案例及解析 目錄
**篇 基礎篇
第1章 現(xiàn)代物流與物流管理
1.1 “雙11”電商大戰(zhàn)背后的物流
1.2 中儲公司西安分公司從倉儲企業(yè)到現(xiàn)代物流中心的嬗變
1.3 西南倉儲公司發(fā)展區(qū)域物流之路
1.4 德爾費公司的物流活動
1.5 經(jīng)銷商生產(chǎn)運營中的物流管理漏洞
1.6 奧運村背后的可視化物流管理
1.7 朝日啤酒公司“鮮度管理”
第2章 物流客戶服務
2.1 麥當勞物流供貨商阿爾法集團的服務秘訣
2.2 永不滿足的顧客
2.3 佛山物流的非常之道
2.4 企業(yè)服務標準兩例
2.5 “美國經(jīng)濟的主干架”——聯(lián)合包裹公司
2.6 心怡科技物流——如何做讓客戶依賴和信任的好客服
2.7 郵局老樹開新花
2.8 客戶服務熱線的投訴處理
第3章 物流系統(tǒng)的規(guī)劃與實施
3.1 企業(yè)大了，物流該怎么管理
3.2 宜家家居的物流系統(tǒng)
3.3 德國的地下物流
3.4 中國企業(yè)現(xiàn)代物流的發(fā)展方向
3.5 皇家加勒比海巡航有限公司的物流活動
3.6 蘇寧的魔力
3.7 亞馬遜在物聯(lián)網(wǎng)時代的智慧系統(tǒng)解密
第4章 采購與供應
4.1 三種“采購現(xiàn)象”背后的觀念對碰
4.2 洛杉磯市政府不頭疼了
4.3 s汽車制造公司的采購流程
4.4 上海石化招標采購的具體做法
4.5 解析戴爾的“零庫存”
4.6 全球熱交換器股份有限公司的采購失誤
第二篇 功能篇
第5章 包裝與裝卸搬運
5.1 包裝引發(fā)的國際商務糾紛
5.2 泡沫填充袋保障運輸
5.3 包裝技術(shù)支持福特汽車的精益生產(chǎn)
5.4 日本包裝減量化的典型案例
5.5 某食品公司對產(chǎn)品的多重包裝處理
5.6 聯(lián)合利華的托盤管理
5.7 適合裝卸作業(yè)的貨物倉庫布局方式
5.8 樓層庫裝卸搬運系統(tǒng)設計分析
第6章 倉儲管理與庫存控制
6.1 英邁公司的倉儲管理
6.2 家樂福倉儲作業(yè)的啟示
6.3 晉億公司的自動化立體倉庫
6.4 四川長虹公司的倉儲信息化管理
6.5 德國郵政零件中心倉庫的建立與管理
6.6 新華公司的庫存管理
6.7 雀巢公司的vmi管理系統(tǒng)
第7章 運輸管理
7.1 丹麥的物流發(fā)展戰(zhàn)略
7.2 青島啤酒的“新鮮度”管理
7.3 日本花王公司的復核運輸體系
7.4 dhl助力美國家族企業(yè)打拼國際時尚市場
7.5 強生集團怎樣做物流
7.6 運輸方式的選擇以及運輸決策
7.7 韓國三星公司合理化運輸
第8章 流通加工
8.1 來自厄瓜多爾的玫瑰花
8.2 鋼鐵物流之流通加工
8.3 流通加工的效果實例
8.4 日本南王公司的流通作業(yè)
8.5 松江出口加工區(qū)物流發(fā)展優(yōu)勢分析
8.6 阿迪達斯公司的組合式鞋店
第9章 配送與配送中心管理
9.1 沃爾瑪?shù)呐渌椭行?br /> 9.2 廣藥公司的貨物配送
9.3 上海聯(lián)華生鮮食品加工配送中心物流配送運作
9.4 日本配送中心管理
9.5 雅芳公司的多元化配送模式
9.6 7-11的物流管理系統(tǒng)
第三篇 戰(zhàn)略篇
第10章 物流信息系統(tǒng)
10.1 聯(lián)邦快遞核心競爭優(yōu)勢——現(xiàn)代物流信息技術(shù)
10.2 海爾集團的物流信息系統(tǒng)建設
10.3 華聯(lián)超市騰飛的雙翼——物流技術(shù)與信息技術(shù)
10.4 杭煙的物流信息系統(tǒng)
10.5 雙匯集團的信息化物流
10.6 純凈水突破了瓶頸
第11章 第三方物流
11.1 聯(lián)邦快遞發(fā)展之路
11.2 第三方物流企業(yè)對制造商的“零庫存”管理
11.3 寶潔公司成功應用第三方物流
11.4 冠生園集團的物流外包
11.5 美國通用汽車公司的物流業(yè)務外包
11.6 某箱包企業(yè)的物流管理
11.7 寶供集團發(fā)展第三方物流的做法
第12章 現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢
12.1 三個國家的綠色物流對比
12.2 讓公路水路走上“環(huán)保路”
12.3 亞馬遜為何物流促銷縱橫天下
12.4 惠普——供應鏈上的巨人
12.5 麥當勞的冷鏈物流
12.6 北京奧運食品物流冷鏈里程碑
參考文獻
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物流管理案例及解析 作者簡介
李聯(lián)衛(wèi)，淄博職業(yè)學院，教研室主任，1995年10月至2004年11月，在雅芳（中國）有限公司淄博分公司工作，歷任分公司營運經(jīng)理、銷售經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職，期間參與公司的物流配送計劃的設計與執(zhí)行，具有較豐富的企業(yè)管理與物流管理運作的實踐經(jīng)驗。 2004年12月至今，在淄博職業(yè)學院工商管理系工作，具體從事物流管理專業(yè)的教學和科研工作。期間，承擔了《物流案例與實訓》、《現(xiàn)代物流概論》、《商品采購管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》等專業(yè)課程的教學工作，教學評教成績連續(xù)獲得優(yōu)秀。同時，主持建設了淄博職業(yè)學院現(xiàn)代物流實訓室，目前該實訓室在國內(nèi)居先進水平；主持了淄博職業(yè)學院院級課題《物流專業(yè)訂單培養(yǎng)教學體系研究》的科研工作。此外還參與了山東省省級科研課題《淄博市物流業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略之研究》、淄博職業(yè)學院院級課題《物流管理專業(yè)技能型教學模式研究》等科研工作。
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