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成為優(yōu)秀領導者.一定要彌補的11個短板 版權信息
- ISBN：9787512372528
- 條形碼：9787512372528 ; 978-7-5123-7252-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成為優(yōu)秀領導者.一定要彌補的11個短板 本書特色
認為自己沒有發(fā)揮出潛力但又找不到原因的領導者必讀！ 吉姆·庫澤斯 肯·布蘭佳 史蒂芬·M.R.柯維 聯(lián)袂推薦《福布斯》領導力專欄作家精準剖析*關鍵的個人和組織領導力發(fā)展短板
成為優(yōu)秀領導者.一定要彌補的11個短板 內容簡介
認為自己沒有發(fā)揮出潛力但又找不到原因的領導者必讀！ 吉姆?庫澤斯 肯?布蘭佳 史蒂芬?m.r.柯維 聯(lián)袂推薦 《福布斯》領導力專欄作家精準剖析*關鍵的個人和組織領導力發(fā)展短板
成為優(yōu)秀領導者.一定要彌補的11個短板 目錄
前言
第1章 領導力 以不可能為借口，只可能演變成領導力的缺失。
第2章 使命 沒有偉大的使命，就不可能成就卓越的領導力。
第3章 未來 偉大的領導者不是迎接未來 , 而是引領未來。領導力在于顛覆平庸。第4章 平庸 領導力在于顛覆平庸。第5章 文化 不對下屬負責的領導者，*終會被下屬拋棄。
第6章 人才 領導者的職責不是將人分等歸類，而是把他們從條條框框中解放出來。 真正的領導力就是幫助別人達到他們自己所沒有認知到的高度。
第7章 知識 “忘記”對于學習非常重要，但卻往往被忽視。
第8章 創(chuàng)新 缺乏創(chuàng)新思維是企業(yè)衰落的前奏。
第9章 期望 管理期望只是小打小鬧，協(xié)同期望才是領導力。
第 10章 復雜性 復雜是富有成效的敵人。它會扼殺創(chuàng)造力、 拖累進程、增加成本、打擊信心并侵蝕文化。
第 11章 失敗 不能服務于被領導者是領導者唯一真正的失敗。
結語 我的思考 小格局的思想和行為成就不了領導力。
185
關于作者
第1章 領導力 以不可能為借口，只可能演變成領導力的缺失。
第2章 使命 沒有偉大的使命，就不可能成就卓越的領導力。
第3章 未來 偉大的領導者不是迎接未來 , 而是引領未來。領導力在于顛覆平庸。第4章 平庸 領導力在于顛覆平庸。第5章 文化 不對下屬負責的領導者，*終會被下屬拋棄。
第6章 人才 領導者的職責不是將人分等歸類，而是把他們從條條框框中解放出來。 真正的領導力就是幫助別人達到他們自己所沒有認知到的高度。
第7章 知識 “忘記”對于學習非常重要，但卻往往被忽視。
第8章 創(chuàng)新 缺乏創(chuàng)新思維是企業(yè)衰落的前奏。
第9章 期望 管理期望只是小打小鬧，協(xié)同期望才是領導力。
第 10章 復雜性 復雜是富有成效的敵人。它會扼殺創(chuàng)造力、 拖累進程、增加成本、打擊信心并侵蝕文化。
第 11章 失敗 不能服務于被領導者是領導者唯一真正的失敗。
結語 我的思考 小格局的思想和行為成就不了領導力。
185
關于作者
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成為優(yōu)秀領導者.一定要彌補的11個短板 作者簡介
邁克·米亞特（Mike Myatt) 美國最優(yōu)秀的CEO教練，《福布斯》雜志領導力專欄作家。全球最受尊敬的領導學權威之一，得到Thinker50和其他多家專業(yè)組織的承認。他所提出的理論和實踐方法被許多頂尖商學院采用。
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