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管理學 版權信息
- ISBN：9787040350104
- 條形碼：9787040350104 ; 978-7-04-035010-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學 內容簡介
《管理學/高等學校管理類專業基礎課程教材》為高等學校管理類專業基礎課程教材。《管理學/高等學校管理類專業基礎課程教材》結構上采用了北美國家多年來廣為使用的過程邏輯，整體布局緊扣中國實際，較好地體現了中西合璧的優勢，全書圍繞管理的計劃、組織、指揮、控制等核心職能，針對包括企業在內的各類組織，提出組織運行的規范，目的是使管理人員能夠按照專業的職能要求，對組織實施有效的管理。在清晰和邏輯嚴謹的結構安排下，《管理學/高等學校管理類專業基礎課程教材》一方面充分容納了管理學研究中*富經典性和解釋力的核心理論，另一方面也大量引入了極具學術價值的學科前沿動態。 《管理學/高等學校管理類專業基礎課程教材》可用作高校經濟管理類專業本科生的專用教材，也可供企業經營管理人員使用。
管理學 目錄
**篇 管理學綜述
**章 管理概述
學習目標
**節 管理的一般解釋
第二節 管理者
第三節 作為管理載體的組織
第四節 管理的外部環境
本章概念
問題思考
參考文獻
第二章 西方管理思想的歷史演進
學習目標
**節 古典管理理論
第二節 以人際關系研究為重點的管理理論
第三節 管理理論的“叢林式”發展
第四節 20世紀后期的管理思潮
本章概念
問題思考
參考文獻
第三章 管理學中的人性假設和管理發展趨勢
學習目標
**節 管理學中的人性假設
第二節 管理的發展趨勢
第三節 21世紀企業管理發展趨勢
本章概念
問題思考
參考文獻
第二篇 計劃
第四章 決策
學習目標
**節 決策的類型和程序
第二節 決策的思維方式
第三節 決策技術及其相應方法
第四節 決策風格
第五節 決策的改善
本章概念
問題思考
參考文獻
第五章 計劃制定
學習目標
**節 計劃概述
第二節 計劃制定的方法
第三節 目標管理
第四節 計劃制定的基本要領
第五節 計劃示例——創業計劃制定
本章概念
問題思考
參考文獻
第六章 戰略管理
學習目標
**節 戰略管理概述
第二節 公司層戰略
……
第三篇 組織
第七章 組織設計
第八章 人力資源管理
第九章 組織文化
第十章 跨組織協調
第十一章 組織變革與組織創新
第四篇 指揮
第十二章 激勵
第十三章 領導
第十四章 溝通
第十五章 沖突處置與談判
第五篇 控制
第十六章 控制的基本理論與方法
第十七章 借助于信息系統的控制
第十八章 管理客體的分類控制
**章 管理概述
學習目標
**節 管理的一般解釋
第二節 管理者
第三節 作為管理載體的組織
第四節 管理的外部環境
本章概念
問題思考
參考文獻
第二章 西方管理思想的歷史演進
學習目標
**節 古典管理理論
第二節 以人際關系研究為重點的管理理論
第三節 管理理論的“叢林式”發展
第四節 20世紀后期的管理思潮
本章概念
問題思考
參考文獻
第三章 管理學中的人性假設和管理發展趨勢
學習目標
**節 管理學中的人性假設
第二節 管理的發展趨勢
第三節 21世紀企業管理發展趨勢
本章概念
問題思考
參考文獻
第二篇 計劃
第四章 決策
學習目標
**節 決策的類型和程序
第二節 決策的思維方式
第三節 決策技術及其相應方法
第四節 決策風格
第五節 決策的改善
本章概念
問題思考
參考文獻
第五章 計劃制定
學習目標
**節 計劃概述
第二節 計劃制定的方法
第三節 目標管理
第四節 計劃制定的基本要領
第五節 計劃示例——創業計劃制定
本章概念
問題思考
參考文獻
第六章 戰略管理
學習目標
**節 戰略管理概述
第二節 公司層戰略
……
第三篇 組織
第七章 組織設計
第八章 人力資源管理
第九章 組織文化
第十章 跨組織協調
第十一章 組織變革與組織創新
第四篇 指揮
第十二章 激勵
第十三章 領導
第十四章 溝通
第十五章 沖突處置與談判
第五篇 控制
第十六章 控制的基本理論與方法
第十七章 借助于信息系統的控制
第十八章 管理客體的分類控制
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