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戰(zhàn)略管理精要-企業(yè)生存之道 版權(quán)信息
- ISBN:9787543224537
- 條形碼:9787543224537 ; 978-7-5432-2453-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
戰(zhàn)略管理精要-企業(yè)生存之道 本書特色
《戰(zhàn)略管理精要》講求實際,注重精煉,用盡可能少的篇幅和通俗易懂的寫作風(fēng)格,傳播*基本和*重要的理論,幫助讀者進行真實的決策。本書具體闡述了以下兩方面的內(nèi)容:**,本書強調(diào)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施的過程。戰(zhàn)略管理工具,以及對這些要素彼此之間關(guān)系的*基本理解。第二,本書不再去闡述一般的戰(zhàn)略管理知識,而是只涉及那些經(jīng)過層層提煉,*終濃縮下來的精髓。
戰(zhàn)略管理精要-企業(yè)生存之道 內(nèi)容簡介
閱讀了本書后,讀者將會有以下收獲: ·對戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理過程有一個基本的了解; ·掌握*重要的戰(zhàn)略管理工具,了解這些工具彼此之間的關(guān)系; ·清楚地認(rèn)識戰(zhàn)略管理實踐中的關(guān)鍵領(lǐng)域和人們在思考的問題; ·能夠以基本的戰(zhàn)略意識來分析和解讀商業(yè)信息。
戰(zhàn)略管理精要-企業(yè)生存之道 目錄
1 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理:基本概念
1.1 戰(zhàn)略的定義及其形成的過程
1.2 理論視角:一個整合的戰(zhàn)略含義
1.3 以流程為基礎(chǔ):戰(zhàn)略規(guī)劃――對戰(zhàn)略流程的系統(tǒng)理解
1.4 創(chuàng)新:在戰(zhàn)略管理的傳統(tǒng)流程中另辟蹊徑
2 戰(zhàn)略參考框架:戰(zhàn)略決策的基本方法、原則及互動的方式
2.1 對市場、競爭態(tài)勢以及企業(yè)本身進行分析的意義
2.2 分析企業(yè)的戰(zhàn)略
2.3 分析經(jīng)營戰(zhàn)略
2.4 網(wǎng)絡(luò)方式:商務(wù)模式——整合的戰(zhàn)略參考框架
3 戰(zhàn)略實踐的熱門領(lǐng)域:過去20年4種主要的戰(zhàn)略管理理念
3.1 成長戰(zhàn)略
3.2 業(yè)務(wù)流程再造
3.3 戰(zhàn)略品牌管理
3.4 戰(zhàn)略博弈
總結(jié):關(guān)鍵在于親自實踐
戰(zhàn)略管理精要-企業(yè)生存之道 作者簡介
菲利普科特勒,美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院國際營銷學(xué)資深教授,被譽為“營銷管理之父”。 羅蘭貝格,教授,羅蘭貝格戰(zhàn)略咨詢公司的董事會榮譽主席。 尼爾斯別克霍夫,漢堡歐洲遠(yuǎn)程大學(xué)商務(wù)管理和營銷學(xué)的教授,為多家跨國公司提供咨詢,涉及的領(lǐng)域包括戰(zhàn)略、組織管理、品牌建設(shè)、公司財務(wù)等。
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