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態(tài)度決定待遇 版權(quán)信息
- ISBN：9787504755070
- 條形碼：9787504755070 ; 978-7-5047-5507-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
態(tài)度決定待遇 本書特色
本書**章揭示職場(chǎng)問(wèn)題；第二章論述態(tài)度的重要性；第三章介紹如何轉(zhuǎn)變態(tài)度；第四至第九章給職場(chǎng)人提供了具體的方法，教會(huì)職場(chǎng)人如何通過(guò)轉(zhuǎn)變態(tài)度來(lái)提升待遇。全書主旨不離態(tài)度與待遇。態(tài)度是因，待遇是果。書中語(yǔ)言清晰流暢，案例生動(dòng)翔實(shí)，是一部指導(dǎo)職場(chǎng)人端正工作態(tài)度、形成良好工作習(xí)慣的不可多得的好書。
態(tài)度決定待遇 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書**章揭示職場(chǎng)問(wèn)題；第二章論述態(tài)度的重要性；第三章介紹如何轉(zhuǎn)變態(tài)度；第四至第九章給職場(chǎng)人提供了具體的方法，教會(huì)職場(chǎng)人如何通過(guò)轉(zhuǎn)變態(tài)度來(lái)提升待遇。全書主旨不離態(tài)度與待遇。態(tài)度是因，待遇是果。書中語(yǔ)言清晰流暢，案例生動(dòng)翔實(shí)，是一部指導(dǎo)職場(chǎng)人端正工作態(tài)度、形成良好工作習(xí)慣的不可多得的好書。
態(tài)度決定待遇 目錄
**章沒有卓越態(tài)度，憑什么要豐厚待遇
“我的薪資待遇太可憐了”比待遇更可憐的是你平庸的態(tài)度
“我能力比他強(qiáng)百倍卻不被晉升”晉升不全看能力更看態(tài)度
“老板太摳門了”只知抱怨是阻礙待遇提升的關(guān)鍵
“這事不歸我管差不多就行”錯(cuò)誤態(tài)度讓機(jī)遇與你漸行漸
“他以為自己是工程師，實(shí)際就是砌磚的”
走出低待遇陰霾需換種態(tài)度
態(tài)度待遇平凡與不凡的分界線
第二章企業(yè)不需要“職場(chǎng)滯銷品”
嘿!別弄得自己像滯銷品一樣
健康企業(yè)的秘密
提升待遇與創(chuàng)造業(yè)績(jī)是一種雙贏
想混日子就別來(lái)上班了
看看老板是怎么工作的
高待遇的資本
第三章詮釋態(tài)度，破譯高待遇密碼
認(rèn)識(shí)(understanding)態(tài)度的起點(diǎn)
情緒(mood)態(tài)度的支柱
習(xí)慣(habit)態(tài)度的指南針
意志(will)態(tài)度的基石
潛意識(shí)(subconsciousness)態(tài)度的助推器
行動(dòng)(action)態(tài)度的原動(dòng)力
第四章力盡筋疲不復(fù)傷敬業(yè)的態(tài)度是提升待遇的根本
敬業(yè)，給企業(yè)*真實(shí)的自我
老黃牛永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄
負(fù)責(zé)任的“偏執(zhí)狂”
忠誠(chéng)不是單行線
省下抱怨的時(shí)間用來(lái)做事
感謝企業(yè)，是你需要它，而不是它需要你
第五章不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄自動(dòng)自發(fā)的態(tài)度是提升待遇的資本
很多事，無(wú)須有人交代就能做
你能否把信送給加西亞
機(jī)遇總在自動(dòng)自發(fā)之門背后
好學(xué)生知道“搶先完成”
敢不敢有“非分之想”
希望自己的待遇和老板比肩，就要像老板一樣思考
第六章人心齊泰山移合作的態(tài)度贏得更多待遇提升的機(jī)會(huì)
以十當(dāng)一*厲害
乘風(fēng)展翅，飛得更高
精誠(chéng)溝通，金石為開
贏得認(rèn)可，再?zèng)]人嫉妒你被提升了
做團(tuán)隊(duì)精英，但別做“大明星”
完全沒有任何理由搞分裂
第七章心口如一言不慌不找借口的態(tài)度讓
企業(yè)主動(dòng)提高待遇
“yes sir”是**態(tài)度
第八章致廣大而盡精微——盡善盡美的態(tài)度讓
第九章在追求不凡待遇上的路上，與世界上*偉大的同行
“我的薪資待遇太可憐了”比待遇更可憐的是你平庸的態(tài)度
“我能力比他強(qiáng)百倍卻不被晉升”晉升不全看能力更看態(tài)度
“老板太摳門了”只知抱怨是阻礙待遇提升的關(guān)鍵
“這事不歸我管差不多就行”錯(cuò)誤態(tài)度讓機(jī)遇與你漸行漸
“他以為自己是工程師，實(shí)際就是砌磚的”
走出低待遇陰霾需換種態(tài)度
態(tài)度待遇平凡與不凡的分界線
第二章企業(yè)不需要“職場(chǎng)滯銷品”
嘿!別弄得自己像滯銷品一樣
健康企業(yè)的秘密
提升待遇與創(chuàng)造業(yè)績(jī)是一種雙贏
想混日子就別來(lái)上班了
看看老板是怎么工作的
高待遇的資本
第三章詮釋態(tài)度，破譯高待遇密碼
認(rèn)識(shí)(understanding)態(tài)度的起點(diǎn)
情緒(mood)態(tài)度的支柱
習(xí)慣(habit)態(tài)度的指南針
意志(will)態(tài)度的基石
潛意識(shí)(subconsciousness)態(tài)度的助推器
行動(dòng)(action)態(tài)度的原動(dòng)力
第四章力盡筋疲不復(fù)傷敬業(yè)的態(tài)度是提升待遇的根本
敬業(yè)，給企業(yè)*真實(shí)的自我
老黃牛永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄
負(fù)責(zé)任的“偏執(zhí)狂”
忠誠(chéng)不是單行線
省下抱怨的時(shí)間用來(lái)做事
感謝企業(yè)，是你需要它，而不是它需要你
第五章不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄自動(dòng)自發(fā)的態(tài)度是提升待遇的資本
很多事，無(wú)須有人交代就能做
你能否把信送給加西亞
機(jī)遇總在自動(dòng)自發(fā)之門背后
好學(xué)生知道“搶先完成”
敢不敢有“非分之想”
希望自己的待遇和老板比肩，就要像老板一樣思考
第六章人心齊泰山移合作的態(tài)度贏得更多待遇提升的機(jī)會(huì)
以十當(dāng)一*厲害
乘風(fēng)展翅，飛得更高
精誠(chéng)溝通，金石為開
贏得認(rèn)可，再?zèng)]人嫉妒你被提升了
做團(tuán)隊(duì)精英，但別做“大明星”
完全沒有任何理由搞分裂
第七章心口如一言不慌不找借口的態(tài)度讓
企業(yè)主動(dòng)提高待遇
“yes sir”是**態(tài)度
第八章致廣大而盡精微——盡善盡美的態(tài)度讓
第九章在追求不凡待遇上的路上，與世界上*偉大的同行
展開全部
態(tài)度決定待遇 作者簡(jiǎn)介
汪園黔，中國(guó)智慧通體驗(yàn)式教育教學(xué)研究院院長(zhǎng)，中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)員，教育部中央電教館職業(yè)技術(shù)教育領(lǐng)域管理中心高級(jí)教師，中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十一五”科研規(guī)劃重點(diǎn)課題“全腦功能開發(fā)與創(chuàng)新思維訓(xùn)練”培訓(xùn)專家，教育部中央教科所全國(guó)青少年生活技能培訓(xùn)中心培訓(xùn)導(dǎo)師，北京大學(xué)全國(guó)青少年成長(zhǎng)國(guó)學(xué)訓(xùn)練營(yíng)特聘導(dǎo)師。汪園黔是活躍在當(dāng)今培訓(xùn)界既被政府又被學(xué)校認(rèn)可的智慧訓(xùn)練導(dǎo)師之一。他所設(shè)計(jì)的長(zhǎng)達(dá)1120課時(shí)的《愛家：和諧之道》和《和諧企業(yè)》培訓(xùn)課程已成為學(xué)校、企業(yè)、家庭教育的主流課程。受訓(xùn)單位涉及數(shù)百家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，培訓(xùn)對(duì)象包括企業(yè)管理者、員工及國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員、軍警干部、學(xué)校教師等。
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