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創新從效仿開始-重新定義創新.讓創新變得簡單 版權信息
- ISBN：9787544274159
- 條形碼：9787544274159 ; 978-7-5442-7415-9
- 裝幀：80g純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新從效仿開始-重新定義創新.讓創新變得簡單 本書特色
《創新從效仿開始》講述“如何經由效仿在各領域穩步實現創新”。書中將效仿的類型分為復制型、原理型、移植型和創造型，其中創造性效仿的負面影響*小且普及范圍*廣。搜集312個具體實例闡述效仿（主要是創造型效仿）的方法。具體分為“具備問題意識”“設定核心問題”“探索模仿對象”“設定模仿方法”和“實行”5部分，手把手教創業者一步步學會創新。
創新從效仿開始-重新定義創新.讓創新變得簡單 內容簡介
★韓國企業界**顧問金南局發現了一個價值萬金的秘密：所有偉大的創新都始于效仿。笨拙的效仿是剽竊，聰明的效仿是創新，二者的距離只有0.01厘米，但結局有天壤之別。效仿通向偉大，剽竊通向恥辱。 ★愛迪生是發明大王，也是效仿高手，喬布斯在“偷竊”創意方面更是到了厚顏無恥的地步；微軟、強生制藥、杜邦和ge這樣的常青企業，成立有和fbi一樣強大的情報部門，專門刺探全球各個領域的創新情報，然后效仿成為自己的創新成果。 ★“先效仿后創新”將徹底顛覆你的思維模式，讓企業決策者在戰略設計和產品設計上徹底開竅。 ★《創新從效仿開始》重新定義創新，把創新分為：復制型效仿、移植型效仿、原理型效仿和創造型效仿，讓聰明效仿引導企業的創新之路。 ★《創新從效仿開始》是三星、lg、現代等頂級韓國企業的內部讀物，也值得中國企業界集體學習和應用。 ★《創新從效仿開始》分析了312個世界級案例，提出聰明效仿的4種模型，讓每個行業都能受益匪淺。 ★作者受邀哈佛授課，引起全球矚目。本書除韓語、漢語兩個版本外，英語、德語、法語、西班牙語等版本也相繼上市。 ★鄧小平的一國兩制效仿毛澤東在延安時的邊區政府，張瑞敏的海爾效仿日本的松下，王石的萬科效仿美國快餐麥當勞，任正非的華為效仿狼、解放軍和思科，俞敏洪的新東方效仿中關村的考研輔導班，馬云的阿里巴巴效仿浙江義烏的小商品城，李彥宏的百度效仿美國的谷歌，馬化騰的騰訊效仿所有的可以效仿的，雷軍的小米效仿喬布斯的蘋果，諾獎作家莫言效仿馬爾克斯，郭敬明效仿村上春樹…… ★太陽底下沒有新鮮事，但惟有加速學習的聰明效仿者，才能讓人世間的每一天都完全不同，這就是改變世界的秘密！
創新從效仿開始-重新定義創新.讓創新變得簡單 目錄
chapter 1 改變世界的創造無不始于效仿
01 改變人類歷史的效仿事件
02 始于屠宰場的產業革命
03 轟動21世紀的偉大效仿
chapter 2 你所了解的“效仿”是不準確的
01 效仿是復制嗎？
02 發現效仿的模型
03 這就是“效仿榜樣”
04 通過效仿的模型可以了解的事
05 優秀效仿開始的瞬間
06 邁向“優秀效仿”的捷徑
chapter 3 影響效仿效果的各種因素
01 本能放映
02 圓珠筆只是寫字時才用嗎？
03 你屬于哪里？
04 專家也犯錯誤
05 成功的瞬間*危險
06 打破界限的方法
chapter 4 通往創造型效仿的路
01 培養問題意識
02 選定核心課題
03 效仿的內容
04 如何效仿
05 創造型效仿的實踐
chapter 5 不要停下跟隨的腳步
01 原樣照搬也可能無法成功
02 陷入絕境的瞬間要機警
03 創意喜歡制約
創造型效仿的*后諫言
|參考文獻|
01 改變人類歷史的效仿事件
02 始于屠宰場的產業革命
03 轟動21世紀的偉大效仿
chapter 2 你所了解的“效仿”是不準確的
01 效仿是復制嗎？
02 發現效仿的模型
03 這就是“效仿榜樣”
04 通過效仿的模型可以了解的事
05 優秀效仿開始的瞬間
06 邁向“優秀效仿”的捷徑
chapter 3 影響效仿效果的各種因素
01 本能放映
02 圓珠筆只是寫字時才用嗎？
03 你屬于哪里？
04 專家也犯錯誤
05 成功的瞬間*危險
06 打破界限的方法
chapter 4 通往創造型效仿的路
01 培養問題意識
02 選定核心課題
03 效仿的內容
04 如何效仿
05 創造型效仿的實踐
chapter 5 不要停下跟隨的腳步
01 原樣照搬也可能無法成功
02 陷入絕境的瞬間要機警
03 創意喜歡制約
創造型效仿的*后諫言
|參考文獻|
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創新從效仿開始-重新定義創新.讓創新變得簡單 相關資料
畢加索：優秀的藝術家模仿，偉大的藝術家剽竊。
喬布斯：在竊取偉大的靈感方面，我們一直是厚顏無恥的。
熊彼特：創新不是突如其來的驚人發現，也并非創造一種全新之物，而是現有知識的重組再造。
馬化騰：效仿是學習，也是一種創新。
俞敏洪：很多人談創新，認為就是做別人沒有做過的事，但大部分創新，都是在前人成就的基礎上更進一步。
創新從效仿開始-重新定義創新.讓創新變得簡單 作者簡介
金南局，歷任韓國經濟革新研究所首席研究員，韓國最早的經營學專刊《東亞商業評論》（DBR）專欄編輯，長期為三星、LG等韓國企業提供管理咨詢與顧問服務，在政治、社會、金融和產業等領域均有獨到見解。 金南局生于韓國全羅北道扶安郡，就讀于全州永生高中和高麗大學哲學系，通過赫爾辛基經濟研究生院的EMBA課程，獲延世大學國際學碩士學位和國際經營學博士學位。 他在韓國經濟界從事記者工作13年，兼任漢陽大學教授，并擔任公共機關要職。他擅長對經濟、產業和時事進行綜合性研究，并高屋建瓴地進行嚴密的產業知識論證和探討，對縮小學界和流通業界之間的分歧貢獻卓著。
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