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互聯(lián)網(wǎng)新思維體驗(yàn) 版權(quán)信息
- ISBN:9787509634363
- 條形碼:9787509634363 ; 978-7-5096-3436-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
互聯(lián)網(wǎng)新思維體驗(yàn) 本書特色
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)全面來臨,市面上關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的書籍也迅速增加。不同的作者從不同視角詮釋和論述著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的新型思維模式和實(shí)踐方式。本書作者針對當(dāng)下這一熱門話題,立足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造這一本質(zhì)基點(diǎn),選擇具有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)特色的體驗(yàn)化表述方式,從全新的價(jià)值觀視角對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代林林總總的各類商業(yè)思維進(jìn)行梳理,總結(jié)提煉各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功與失敗的關(guān)鍵因素,在此基礎(chǔ)上,確立一條從互聯(lián)網(wǎng)四重本質(zhì)屬性出發(fā)的思維認(rèn)知路徑,并且每重屬性都對應(yīng)一咱價(jià)值模型,從而系統(tǒng)全面地回答了什么是互聯(lián)網(wǎng)、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生并影響了哪些商業(yè)模式、這些商業(yè)模式?jīng)Q定了什么樣的商業(yè)價(jià)值、企業(yè)該如何運(yùn)用這些新的思維進(jìn)行實(shí)踐探索、未來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)社會又會有什么樣的發(fā)展前景等一系列前后連貫又熱議頗多的問題。
互聯(lián)網(wǎng)新思維體驗(yàn) 內(nèi)容簡介
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思想的核心:通過互聯(lián)網(wǎng)對客戶的需求進(jìn)行引導(dǎo)、創(chuàng)造和滿足,在這樣一個(gè)完整的實(shí)現(xiàn)過程中,所有的參與主體在資金流、物資流、信息流中形成穩(wěn)定的交易和流轉(zhuǎn)關(guān)系,構(gòu)成價(jià)值創(chuàng)造的閉環(huán)系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思想就是對這些主體和這些關(guān)系進(jìn)行分類和表述。
互聯(lián)網(wǎng)新思維體驗(yàn) 目錄
**章體驗(yàn)新內(nèi)涵
新思維,新范式
技術(shù)只是工具,互聯(lián)網(wǎng)超越了技術(shù)本身和工具屬性。互聯(lián)網(wǎng)帶來的不僅僅是科技進(jìn)步和變革,它更深層次的意義在于,不斷創(chuàng)新著、影響著、變革著、顛覆著傳統(tǒng)的生產(chǎn)消費(fèi)模式和社會生活方式。互聯(lián)網(wǎng)帶來的不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新紅利,更是模式創(chuàng)新紅利和理念創(chuàng)新紅利同,也即互聯(lián)網(wǎng)新思維。對于互聯(lián)網(wǎng)思維,既不能魅化、神秘化,也不能泛化、庸俗化。
新認(rèn)識:對話互聯(lián)網(wǎng)新思維
新本質(zhì):社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)新基礎(chǔ)
新延展:從桌面到移動的進(jìn)化
新動向:垂直一體與水平擴(kuò)展
新內(nèi)涵:包容性的四位一體論
第二章體驗(yàn)新境界
撬動整個(gè)商業(yè)社會的新貴
互聯(lián)網(wǎng)世界的客戶和現(xiàn)實(shí)世辦的客戶是一樣的,他們都是人,只不過是通過現(xiàn)實(shí)世界還是虛擬世界來獲得價(jià)值訴求的問題。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思想的核心:通過互聯(lián)網(wǎng)對客戶的需求進(jìn)行引導(dǎo)、創(chuàng)造和滿足,在這樣一個(gè)完整的實(shí)現(xiàn)過程中,所有的參與主體在資金流、物資流、信息流中形成穩(wěn)定的交易和流轉(zhuǎn)關(guān)系,構(gòu)成價(jià)值創(chuàng)造的閉環(huán)系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思想就是對這些主體和關(guān)系進(jìn)行分類和表述。
時(shí)代來臨,系統(tǒng)認(rèn)知
叢林競爭,生態(tài)競合
它的歷史,它的世界
模型視角,四維解析
第三章體驗(yàn)新法則(1):技術(shù)工具論與cmi-s三流替代模型
互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)工具,是種用互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)提供過程中的資金流、物資流或信息流實(shí)現(xiàn)不同程度、不同環(huán)節(jié)的替代,從而形成新的價(jià)值創(chuàng)造模式。
本質(zhì)溯源:資金、物品、信息的三流替代
產(chǎn)業(yè)新空間:互聯(lián)網(wǎng)金融
競爭新方式:“打車大戰(zhàn)”的另一種解讀視角
銷售新潮流:一站式、雙線型、零距離
工具新形態(tài):二維碼、可穿戴、云wi-fi與彩票
出路or絕路:企業(yè)變革的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
第四章體驗(yàn)新法則(2):業(yè)務(wù)模式論與ccv戰(zhàn)略價(jià)值定位模型
商業(yè)模式的本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值的系統(tǒng)邏輯。從結(jié)構(gòu)上來看,任何企業(yè)的商業(yè)模式都可以歸納為三個(gè)基本要素:概念、能力和價(jià)值,即ccv模型。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)世界中,三種要素演化出三種基本的商業(yè)模式:增值服務(wù)、流量變現(xiàn)和電子商務(wù)。然而,這三種類型的商業(yè)模式卻有著紛繁多變的面孔
業(yè)務(wù)模式注解:三環(huán)與三相
業(yè)務(wù)模式訴求:聚焦,再聚焦
業(yè)務(wù)模式基點(diǎn):顛覆整個(gè)價(jià)值系統(tǒng)
業(yè)務(wù)模式效應(yīng):非理性?——互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
業(yè)務(wù)模式應(yīng)用:戰(zhàn)略地圖組合矩陣
業(yè)務(wù)模式三源:眾說紛紜,核心只有一個(gè)
業(yè)務(wù)模式實(shí)踐:讀透騰訊,仰視一個(gè)行業(yè)
……
第五章體驗(yàn)新法則(3):產(chǎn)業(yè)平臺論與p-v-a多邊平臺交易模型
第六章體驗(yàn)新法則(4):網(wǎng)絡(luò)社會論與s-i社交價(jià)值創(chuàng)造模型
第七章體驗(yàn)新威力:刷新管理思維的權(quán)威
第八章體驗(yàn)新前景:布局當(dāng)下,著眼未來
互聯(lián)網(wǎng)新思維體驗(yàn) 作者簡介
許可,中國人民大學(xué)管理學(xué)博士,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)博士后,高級工程師,電信行業(yè)知名戰(zhàn)略管理研究專家,國內(nèi)多家電信運(yùn)營商企業(yè)管理顧問。2002年博士畢業(yè)后進(jìn)入當(dāng)時(shí)的信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院(現(xiàn)工業(yè)和信息化部電信研究院)工作,曾擔(dān)任企業(yè)管理研究所戰(zhàn)略咨詢部主任、泰爾管理研究所副總工、電信科學(xué)技術(shù)研究院通信與信息系統(tǒng)專業(yè)碩士生導(dǎo)師等職務(wù),2010年離職、進(jìn)入德國電信國際咨詢公司任副總裁。
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