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做人第一,管人第二:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉 版權(quán)信息
- ISBN：9787511723772
- 條形碼：9787511723772 ; 978-7-5117-2377-2
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做人第一,管人第二:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉 本書特色
在管理活動中,什么才是*重要的?本書認(rèn)為,一個領(lǐng)導(dǎo)者的自我修養(yǎng)、行為處世、公眾形象以及影響力,決定著管理的效果甚至成敗。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,一定是愛護(hù)下屬、以身作則、善于自我管理的人。做人得到下屬認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)者，自身必然散發(fā)出一種領(lǐng)袖的魅力，這種魅力吸引著下屬們無怨無悔地追隨。 本書分上中下三篇,從領(lǐng)導(dǎo)者本身入手,分別從“愛人”“自制”“得人心”三方面闡述了領(lǐng)導(dǎo)者在管理活動中做人的重要性,同時(shí)指出了一味講究領(lǐng)導(dǎo)方法、過度追求管理手段的缺點(diǎn)與害處,提出了“做人**,管人第二”的觀點(diǎn)。
做人第一,管人第二:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉 內(nèi)容簡介
本書切入點(diǎn)獨(dú)特,內(nèi)容新穎,是通俗管理的佳作。 1、讀者群：各級主管者(重點(diǎn)是企事業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo))。 2、銷售：通俗管理讀者群比較穩(wěn)定。 3、特點(diǎn)：通俗實(shí)用，篇幅小，哲理性強(qiáng)，清新自然的語言風(fēng)格
做人第一,管人第二:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉 目錄
上篇〓愛人者，人恒愛之
001.沒有什么比批評更能抹殺一個人的雄心
002.站在對方的角度思考
003.決不可靠否定前任來抬高自己
004.背后稱贊別人的優(yōu)點(diǎn)
005.讓下屬感覺到自己很重要
006.了解下屬的痛處，然后機(jī)智地避開它
007.向你的對手敬杯酒
008.入鄉(xiāng)隨俗，不做另類
009.不要給人以“壞脾氣”的形象
010.好漢愛好漢，英雄惜英雄
011.遇事先打個招呼
012.你必須首先那樣做
013.可以溫和，但絕不軟弱
014.拘泥于小節(jié)者常忽視大局
015.要有耐心聽人把話說完
016.單打獨(dú)斗，永遠(yuǎn)也成不了氣候
017.關(guān)注身處逆境者
018.重視“小人物”
019.幫助別人往上爬的人，會爬得更高
020.誠于嘉獎，寬于稱道
021.以德報(bào)怨，應(yīng)該緩行
022.不要指望感恩
023.沒有必要憎恨自己的對手
024.為繼任者著想
025.不要?dú)Я怂说倪M(jìn)取心
026.適當(dāng)保護(hù)你的下屬
027.不要擔(dān)心別人超過你
028.知道該做什么，更知道不該做什么
029.不要急于搞“一朝天子一朝臣”
030.尋找德才兼?zhèn)涞娜?br />031.殺雞不能儆猴
032.玩弄手腕者終究會失信于人
033.責(zé)任多大，權(quán)力就多大
001.沒有什么比批評更能抹殺一個人的雄心
002.站在對方的角度思考
003.決不可靠否定前任來抬高自己
004.背后稱贊別人的優(yōu)點(diǎn)
005.讓下屬感覺到自己很重要
006.了解下屬的痛處，然后機(jī)智地避開它
007.向你的對手敬杯酒
008.入鄉(xiāng)隨俗，不做另類
009.不要給人以“壞脾氣”的形象
010.好漢愛好漢，英雄惜英雄
011.遇事先打個招呼
012.你必須首先那樣做
013.可以溫和，但絕不軟弱
014.拘泥于小節(jié)者常忽視大局
015.要有耐心聽人把話說完
016.單打獨(dú)斗，永遠(yuǎn)也成不了氣候
017.關(guān)注身處逆境者
018.重視“小人物”
019.幫助別人往上爬的人，會爬得更高
020.誠于嘉獎，寬于稱道
021.以德報(bào)怨，應(yīng)該緩行
022.不要指望感恩
023.沒有必要憎恨自己的對手
024.為繼任者著想
025.不要?dú)Я怂说倪M(jìn)取心
026.適當(dāng)保護(hù)你的下屬
027.不要擔(dān)心別人超過你
028.知道該做什么，更知道不該做什么
029.不要急于搞“一朝天子一朝臣”
030.尋找德才兼?zhèn)涞娜?br />031.殺雞不能儆猴
032.玩弄手腕者終究會失信于人
033.責(zé)任多大，權(quán)力就多大
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做人第一,管人第二:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉 作者簡介
李偉，男，現(xiàn)居北京，出生于七十年代，哲學(xué)、管理學(xué)碩士。曾任教于北京某職業(yè)學(xué)校，外資企業(yè)（中國區(qū)）高管，多家國企管理咨詢師，現(xiàn)為財(cái)經(jīng)撰稿人。“管理通俗化”與“管理本土化”的領(lǐng)軍者，長期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版。其中《管人先做人》、《做人就這么簡單》系列、《三分管人，七分做人》系列、《管人先管己帶人先帶心》等書較有影響力。
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