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50大管理難題解決方案 版權信息
- ISBN：9787515328249
- 條形碼：9787515328249 ; 978-7-5153-2824-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
50大管理難題解決方案 本書特色
當今的商界比以往任何時候都要撲朔迷離，每一位管理者，不管是哪一個級別，幾乎每天都要面臨棘手的困境，然而工作繁忙，日程緊張，如何快速、高效地掌握一些技巧并將其付諸實踐，考驗著管理者的神經。 世界**商學院阿什里奇（英國排名**，mba畢業生薪資增長位居世界之首）培訓專家，通過50個*具挑戰的日常案例，傳授了不同場景下的管理技巧應用，不管是什么難題，員工層面的、團隊層面的、外部客戶的、沖突、變革、權力等，你都能從中找到答案，獲得*佳問題解決方案。 更高效、更正確地工作——快速了解如何行動才能得到*佳結果 發展更牢固、穩定的關系——讓員工做到*好，把團隊管理得更好，與客戶關系更緊密 打造解決問題的工具箱——避免職業停滯，培養強大的個人發展技能 增加聲望，提升個人品牌——塑造適應性強、；靈活變通、深謀遠慮、說到做到的管理者形象
50大管理難題解決方案 內容簡介
現代管理者通常會遭遇以下困境，比如： 員工：缺乏動力與信心，總是拒絕反饋，才華橫溢卻孤芳自賞…… 團隊：績效不佳，逃避責任，自恃過高而無視他人…… 合作方：期望不切實際，回避正當請求，態度居高臨下…… 沖突：團隊躲避爭論，下屬挑起不當競爭…… 權力：爭取決策受挫，遭遇組織政治，事無巨細卻遭人嫌棄…… 高處不勝寒？舉賢不避親？你深陷其中，怎么也找不到突破思路。 別急，這本書就是為你解決所有問題量身定做的。
50大管理難題解決方案 目錄
前言**章 員工層面的難題 缺乏動力 缺乏信心 總是拒絕反饋 能力不足 行為不道德 表里不一地對待你 雖優秀但“難伺候” 個人變動影響績效 棘手的交流 授權與放手 強勢的員工 狂熱或固執的員工第二章 團隊層面的難題 團隊績效不佳 缺乏信任 害怕團隊內部沖突 團隊逃避責任 特殊待遇 孤島思維 管理虛擬團隊 會議沉悶 會議離題第三章 來自外界的難題 不切實際的期望 回避或無正面回應的行為 居高臨下的傲慢態度 不斷改變規則 企業并購第四章 沖突帶來的難題 員工逃避沖突 不露聲色的員工 情緒化的員工 競爭行為 消極性攻擊行為第五章 變革中的難題 暗中抵制變革 公開抵制變革 拒絕接受變革 團隊過于安逸 出現職業倦怠第六章 權力、政治和影響力帶來的難題 接觸利益相關者的機會受限 塑造個人品牌 爭取決策 遭遇組織政治 管理上司或平級 微觀管理 阻礙你前進的員工第七章 涉及自己的難題 接收棘手的反饋 回答不上問題 過失和錯誤決策 感覺不能勝任工作 管理中的孤獨感 權威和能力受質疑 請求升職加薪
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50大管理難題解決方案 相關資料
這是一本絕佳的工具書，值得擁有！我遇見的所有管理難題都可以從中輕而易舉地找到答案。
——馬克伊斯特姆，
手機倉庫公司多渠道總監
毫無疑問，遇到管理難題時，這本書可以提供十分有益的參考，縱然不能立馬帶你脫離困境，但一定能指明清晰的方向。
——詹姆斯珀西瓦爾，
希爾頓全球酒店集團emea地區財務運營副總裁
本書解決的正是我們所有管理者面臨的日常難題，它提供的建議非常有用，能切實幫助我們提升管理技能。
——布萊恩梅，
renewholdingsplc總經理
50大管理難題解決方案 作者簡介
索娜謝拉特，阿什里奇商學院資深教授，教授領導力、變革和團隊合作、影響力技巧與策略等課程，為許多大型公司量身定做各種高級行政管理培訓課，專門負責培養經驗豐富的經理和專業人士，包括世界上最大的啤酒公司之一SABMiller，國際著名跨國汽車租賃公司Avis，世界500強企業奧地利第一儲蓄銀行集團，Renew Holdings控股有限公司已經德國 羅杰德爾夫斯，阿什里奇商學院高級管理課程主任，個人影響力學科的帶頭人，開發了許多切實有益的課程，授課對象遍及整個歐盟、中東、東歐、北美、南美、非洲、亞太地區和印度等。同時，他在霍特國際商學院（全球百強商學院之一）擔任客座教授，獲“2012年度最佳MBA教授”榮譽稱號。
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