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跨國(guó)公司管理-理論.實(shí)務(wù).案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787509631294
- 條形碼：9787509631294 ; 978-7-5096-3129-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
跨國(guó)公司管理-理論.實(shí)務(wù).案例 本書特色
時(shí)秀梅、李毅主編的《跨國(guó)公司管理——理論·實(shí)務(wù)·案例》集跨國(guó)公司基本理論、操作實(shí)務(wù)和中國(guó)實(shí)踐為一體。主要從理論上闡述和解釋公司為何要跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、其經(jīng)營(yíng)環(huán)境如何，以及支撐跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的基本理論。如壟斷優(yōu)勢(shì)理論、產(chǎn)品生產(chǎn)周期理論、內(nèi)部化理論、比較優(yōu)勢(shì)理論、國(guó)際生產(chǎn)折中理論、發(fā)展中國(guó)家投資理論。以及跨國(guó)公司對(duì)外投資理論的新發(fā)展。同時(shí)，重點(diǎn)探討了跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資的基本形式，即綠地投資、跨國(guó)并購(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)盟；從業(yè)務(wù)操作層面介紹了跨國(guó)公司跨文化管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理以及財(cái)務(wù)管理的基本方法與技巧；結(jié)合中國(guó)企業(yè)“走出去”的實(shí)踐，分析了中國(guó)跨國(guó)公司的產(chǎn)生、發(fā)展。以及在經(jīng)營(yíng)與管理方面與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司相比存在的問(wèn)題和特點(diǎn)，探討了中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展的趨勢(shì)和未來(lái)。
跨國(guó)公司管理-理論.實(shí)務(wù).案例 內(nèi)容簡(jiǎn)介
時(shí)秀梅、李毅主編的《跨國(guó)公司管理——理論·實(shí)務(wù)·案例》集跨國(guó)公司基本理論、操作實(shí)務(wù)和中國(guó)實(shí)踐為一體。主要從理論上闡述和解釋公司為何要跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、其經(jīng)營(yíng)環(huán)境如何，以及支撐跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的基本理論。如壟斷優(yōu)勢(shì)理論、產(chǎn)品生產(chǎn)周期理論、內(nèi)部化理論、比較優(yōu)勢(shì)理論、國(guó)際生產(chǎn)折中理論、發(fā)展中國(guó)家投資理論。以及跨國(guó)公司對(duì)外投資理論的新發(fā)展。同時(shí)，重點(diǎn)探討了跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資的基本形式，即綠地投資、跨國(guó)并購(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)盟；從業(yè)務(wù)操作層面介紹了跨國(guó)公司跨文化管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理以及財(cái)務(wù)管理的基本方法與技巧；結(jié)合中國(guó)企業(yè)“走出去”的實(shí)踐，分析了中國(guó)跨國(guó)公司的產(chǎn)生、發(fā)展。以及在經(jīng)營(yíng)與管理方面與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司相比存在的問(wèn)題和特點(diǎn)，探討了中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展的趨勢(shì)和未來(lái)。
跨國(guó)公司管理-理論.實(shí)務(wù).案例 目錄
**部分 基本理論
**章 跨國(guó)公司概論
**節(jié) 跨國(guó)公司的概念和特性
第二節(jié) 跨國(guó)公司的構(gòu)成和類型
第三節(jié) 跨國(guó)公司的演變和發(fā)展
第四節(jié) 跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第二章 跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
**節(jié) 世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
第二節(jié) 東道國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
第三節(jié) 東道國(guó)政治法律因素
第四節(jié) 東道國(guó)社會(huì)文化環(huán)境
第五節(jié) 東道國(guó)技術(shù)環(huán)境
第六節(jié) 環(huán)境分析的評(píng)價(jià)方法
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第三章 對(duì)外直接投資理論
**節(jié) 跨國(guó)公司理論的演變
第二節(jié) 壟斷優(yōu)勢(shì)理論
第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期理論
第四節(jié) 內(nèi)部化理論
第五節(jié) 小島清邊際產(chǎn)業(yè)理論（比較優(yōu)勢(shì)理論）
第六節(jié) 國(guó)際生產(chǎn)折衷理論
第七節(jié) 發(fā)展中國(guó)家投資理論
第八節(jié) 跨國(guó)公司投資理論的新發(fā)展
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第四章 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資
**節(jié) 對(duì)外直接投資簡(jiǎn)介
第二節(jié) 綠地投資
第三節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)
第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第二部分 實(shí)務(wù)操作
第五章 跨國(guó)公司跨文化管理
**節(jié) 文化與管理
第二節(jié) 跨文化管理理論
第三節(jié) 跨國(guó)公司的跨文化管理
第四節(jié) 跨文化溝通
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第六章 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
**節(jié) 跨國(guó)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的主要?jiǎng)右?br /> 第二節(jié) 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略控制
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第七章 跨國(guó)公司人力資源管理
**節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理概述
第二節(jié) 跨國(guó)公司人力資源配置
第三節(jié) 跨國(guó)公司外派人員管理
第四節(jié) 國(guó)際勞資關(guān)系
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第八章 跨國(guó)公司營(yíng)銷管理
**節(jié) 跨國(guó)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略
第二節(jié) 跨國(guó)公司產(chǎn)品策略
第三節(jié) 跨國(guó)公司價(jià)格策略
第四節(jié) 跨國(guó)公司渠道策略
第五節(jié) 跨國(guó)公司促銷策略
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第九章 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)控制組織體系
第二節(jié) 跨國(guó)公司資金管理
第三節(jié) 跨國(guó)公司投資決策管理
第四節(jié) 跨國(guó)公司投資風(fēng)險(xiǎn)管理
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第三部分 中國(guó)實(shí)踐
第十章 中國(guó)跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展
**節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司的界定
第二節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展與現(xiàn)狀
第三節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司未來(lái)的發(fā)展前景及所面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展對(duì)策
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第十一章 中國(guó)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與管理
**節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的主要類型與模式
第二節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)面臨的非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
第三節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略與措施
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
**章 跨國(guó)公司概論
**節(jié) 跨國(guó)公司的概念和特性
第二節(jié) 跨國(guó)公司的構(gòu)成和類型
第三節(jié) 跨國(guó)公司的演變和發(fā)展
第四節(jié) 跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第二章 跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
**節(jié) 世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
第二節(jié) 東道國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
第三節(jié) 東道國(guó)政治法律因素
第四節(jié) 東道國(guó)社會(huì)文化環(huán)境
第五節(jié) 東道國(guó)技術(shù)環(huán)境
第六節(jié) 環(huán)境分析的評(píng)價(jià)方法
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第三章 對(duì)外直接投資理論
**節(jié) 跨國(guó)公司理論的演變
第二節(jié) 壟斷優(yōu)勢(shì)理論
第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期理論
第四節(jié) 內(nèi)部化理論
第五節(jié) 小島清邊際產(chǎn)業(yè)理論（比較優(yōu)勢(shì)理論）
第六節(jié) 國(guó)際生產(chǎn)折衷理論
第七節(jié) 發(fā)展中國(guó)家投資理論
第八節(jié) 跨國(guó)公司投資理論的新發(fā)展
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第四章 跨國(guó)公司對(duì)外直接投資
**節(jié) 對(duì)外直接投資簡(jiǎn)介
第二節(jié) 綠地投資
第三節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)
第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第二部分 實(shí)務(wù)操作
第五章 跨國(guó)公司跨文化管理
**節(jié) 文化與管理
第二節(jié) 跨文化管理理論
第三節(jié) 跨國(guó)公司的跨文化管理
第四節(jié) 跨文化溝通
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第六章 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
**節(jié) 跨國(guó)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的主要?jiǎng)右?br /> 第二節(jié) 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略控制
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第七章 跨國(guó)公司人力資源管理
**節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理概述
第二節(jié) 跨國(guó)公司人力資源配置
第三節(jié) 跨國(guó)公司外派人員管理
第四節(jié) 國(guó)際勞資關(guān)系
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第八章 跨國(guó)公司營(yíng)銷管理
**節(jié) 跨國(guó)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略
第二節(jié) 跨國(guó)公司產(chǎn)品策略
第三節(jié) 跨國(guó)公司價(jià)格策略
第四節(jié) 跨國(guó)公司渠道策略
第五節(jié) 跨國(guó)公司促銷策略
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第九章 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)控制組織體系
第二節(jié) 跨國(guó)公司資金管理
第三節(jié) 跨國(guó)公司投資決策管理
第四節(jié) 跨國(guó)公司投資風(fēng)險(xiǎn)管理
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第三部分 中國(guó)實(shí)踐
第十章 中國(guó)跨國(guó)公司的產(chǎn)生與發(fā)展
**節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司的界定
第二節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展與現(xiàn)狀
第三節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司未來(lái)的發(fā)展前景及所面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 促進(jìn)中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展對(duì)策
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
第十一章 中國(guó)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與管理
**節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的主要類型與模式
第二節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)面臨的非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
第三節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略與措施
本章小結(jié)
課后練習(xí)題
參考文獻(xiàn)
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跨國(guó)公司管理-理論.實(shí)務(wù).案例 作者簡(jiǎn)介
李毅，湖北廣水人，1976年生，青海民族大學(xué)工商管理學(xué)院教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、碩士研究生導(dǎo)師。2000年畢業(yè)于青海大學(xué)經(jīng)濟(jì)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；2005年獲遼寧大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位；2006年9月－2007年6月在遼寧大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者，合作導(dǎo)師遼寧大學(xué)副校長(zhǎng)徐平教授，研修日本公司治理；2008年考入中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院跨國(guó)公司管理專業(yè)攻讀博士學(xué)位，師從崔新健教授；2011年6月博士畢業(yè)。并獲中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生優(yōu)秀畢業(yè)生獎(jiǎng)勵(lì)。自2000年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟(jì)與管理相關(guān)專業(yè)課程的教學(xué)工作。主要研究興趣是產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)融資、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與利用外資。尤其是對(duì)青海藏毯有較為深入系統(tǒng)的研究，發(fā)表系列論文多篇，并出版青海藏毯方面的第一本學(xué)術(shù)著作。獲得企業(yè)和相關(guān)政府部門好評(píng)。并于2011年被評(píng)為青海省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)二等獎(jiǎng)。在《科研管理》等管理類國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中CSSCI期刊6篇，北大核心期刊5篇。參與國(guó)家級(jí)和省級(jí)課題9項(xiàng)，參編教材2部（《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《國(guó)際金融理論與實(shí)務(wù)》），參寫著作2部《《中國(guó)利用外資三十年》和《青海藏毯產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的理論與實(shí)踐》）。時(shí)秀梅，女，遼寧大連人。大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué)應(yīng)用英語(yǔ)學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)跨國(guó)公司管理博士后。1996年畢業(yè)于遼寧師范大學(xué)，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位：2007年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位：2008年進(jìn)入中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院攻讀跨國(guó)公司管理專業(yè)博士學(xué)位。師從著名學(xué)者王巾英教授，主修跨國(guó)公司管理、中國(guó)涉外經(jīng)濟(jì)理論與政策研究：2009年11月至2011年12月獲國(guó)家留學(xué)基金委資助在美國(guó)加州大學(xué)歐文分校（UniversityofCaliforniaIrvine）做訪問(wèn)學(xué)者，主要研修跨國(guó)企業(yè)的跨文化管理；2012年6月獲中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。自1996年參加工作以來(lái)，一直在高校從事與商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)相關(guān)課程的教學(xué)和科研工作。主要研究方向?yàn)榭鐕?guó)公司管理、商務(wù)英語(yǔ)、廣告語(yǔ)言修辭等。目前已在《經(jīng)濟(jì)縱橫》、《科研管理》等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文40篇；出版《跨國(guó)公司跨文化管理研究》、《商務(wù)英語(yǔ)閱讀》等教材和專著20余本：出版譯著4部；主持或參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等教研與科研項(xiàng)目8項(xiàng)。
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