企業(yè)人的涵養(yǎng) 版權(quán)信息
- ISBN:9787564096465
- 條形碼:9787564096465 ; 978-7-5640-9646-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
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企業(yè)人的涵養(yǎng) 本書(shū)特色
林鴻海編著的《企業(yè)人的涵養(yǎng)》的內(nèi)容主要包括企業(yè)成功的基本要素,企業(yè)策略主軸,企業(yè)策略考慮,企業(yè)策略成功取之于心,企業(yè)的根本成功之道,企業(yè)人的品德修養(yǎng),企業(yè)策略及管理越簡(jiǎn)單越有效率,重視人才打破僵化制度以人為本、知人善用、落實(shí)執(zhí)行,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是及講求效率。本書(shū)隨后附有《弟子規(guī)》。
企業(yè)人的涵養(yǎng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
林鴻海編著的《企業(yè)人的涵養(yǎng)》從大的文化視角來(lái)闡述企業(yè)成功和個(gè)人的思想道德建設(shè)的問(wèn)題。編者借助多年來(lái)從事德育教學(xué)、科研和學(xué)生管理工作的有利條件,緊密結(jié)合大學(xué)生人文知識(shí)相對(duì)薄弱的實(shí)際情況,從培養(yǎng)人才的綜合素質(zhì)人手,在德育教材建設(shè)中,在注重理論性與統(tǒng)一性有機(jī)統(tǒng)一方面,做了一次有意義的嘗試。
企業(yè)人的涵養(yǎng) 目錄
**節(jié) 企業(yè)成功的關(guān)鍵在于決策
一、影響決策的諸多因素
二、做決策要掌握全局
三、決策時(shí)要分輕重緩急
四、注重效果與效率
第二節(jié) 企業(yè)決策者的基本素質(zhì)
一、沉穩(wěn)
二、細(xì)·心
三、有膽識(shí)
四、積極
五、大度
六、誠(chéng)信
七、有擔(dān)當(dāng)
第三節(jié) 培養(yǎng)決策者根性的成功法則
一、短板效應(yīng)
二、根性互補(bǔ)法則
三、80/20定律
第二章 企業(yè)策略的主軸
**節(jié) 思考、決策、執(zhí)行
一、思考策略要以客戶為主軸
二、決策要切合實(shí)際情況
三、要選對(duì)執(zhí)行人
第二節(jié) 超一流的三星策略理論
一、親敵理論
二、生魚(yú)片理論
三、人才*大理論
四、鯰魚(yú)理論
第三章 企業(yè)策略考量
**節(jié) 資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)力
一、資源概念
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)
二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的知識(shí)
三、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力
四、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
五、了解創(chuàng)業(yè)法律與政策
第四章 企業(yè)策略成功取之于心
**節(jié) 有磨煉才會(huì)成長(zhǎng)
一、一切成敗,取決于心
二、需要哲學(xué)的引導(dǎo)
三、為了明天會(huì)更好
第二節(jié) 處事成功基于善
一、善念引善果
二、以純粹的心念不斷努力
三、幸福由心生定
四、要了解人性之反應(yīng)
第五章 企業(yè)的根本成功之道
**節(jié) 仁義禮智信是根本成功之道
一、歸仁——仁者以財(cái)發(fā)身
二、歸義——義者自利利他
三、歸禮——禮者謙遜自持
四、歸智——智者把握根本
五、歸信——凡出言,信為先
第二節(jié) 企業(yè)人的根本之道
一、企業(yè)人*根本的道德法則
二、不要太計(jì)較
三、適時(shí)放棄是人生的大智慧
第六章 企業(yè)人的品德修養(yǎng)
**節(jié) 成功人生的六大原則
一、付出不亞于任何人的努力
二、保持一顆謙虛之心
三、每天進(jìn)行自我反省
四、懷有一顆感恩之心
五、行善積德
六、不要有感性的煩惱
第二節(jié) 為人處世之道——舍得
一、生活要懂得與別人分享
二、-乞虧也是一門(mén)學(xué)問(wèn)
三、學(xué)會(huì)拒絕誘惑
四、堅(jiān)定自己的選擇
五、不要吝嗇
六、當(dāng)機(jī)立斷
七、能屈能伸
第三節(jié) 企業(yè)人品德管理的實(shí)踐與省思
一、主動(dòng)認(rèn)知才有正確價(jià)值
二、偉大商人經(jīng)商之正道
三、重視女性潛移默化的特質(zhì)
四、處事踮腳跟的人生不長(zhǎng)久
五、企業(yè)人懷才不遇之處
六、應(yīng)效法中庸正道之精神
第七章 企業(yè)管理能知人善用及越簡(jiǎn)單越有效率
**節(jié) 通用電氣公司的成功策略
一、善用溝通
二、像小公司一樣行動(dòng)
三、用共同的愿景來(lái)刺激員工
四、破除官僚主義,減少管理層次
五、管理越少越好
六、誠(chéng)信的價(jià)值觀
七、從失敗中汲取教訓(xùn)
第二節(jié) 柯達(dá)公司的管理策略
一、標(biāo)準(zhǔn)就是簡(jiǎn)化
二、實(shí)施職工建議制度
第三節(jié) 諾基亞公司的管理策略
一、只需管頭管腳
二、以人為本,知人善用
第四節(jié) 松下電器的成功策略
一、工作適當(dāng)分配
二、善點(diǎn)精銳馬
三、要適才適用
四、不要以自我為中心
五、提出愿景并激勵(lì)他人奮斗
六、員工的熱情源自對(duì)未來(lái)的信心
七、培養(yǎng)人才是一種投資
第八章 重視人才,打破僵化及落實(shí)執(zhí)行
**節(jié) ibm公司的管理策略
一、員工有自己的工作計(jì)劃
二、結(jié)果管理,樹(shù)立績(jī)效意識(shí)
三、改變自己,適應(yīng)環(huán)境
四、選人才事業(yè)興,用奴才事業(yè)衰
第二節(jié) 索尼公司的成功策略
一、不斷改進(jìn)才能正確
二、給下屬一個(gè)自由發(fā)揮的空間
三、員工考核一定要公正無(wú)私
第三節(jié) 微軟公司的管理策略
一、激勵(lì)與贊賞是員工的*大動(dòng)力
二、鼓勵(lì)失敗。吸取經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 麥當(dāng)勞公司的管理策略
一、打破僵化,變革管理
二、多樣化的人才和合理晉升制度
第五節(jié) 英特爾公司的成功策略
第六節(jié) 豐田汽車公司的管理策略
一、節(jié) 約省下的就是賺的
二、目標(biāo)管理建立責(zé)任區(qū)域制度
第九章 成功在于養(yǎng)成良好的習(xí)慣
**節(jié) 習(xí)慣會(huì)影響你的人生
一、習(xí)慣決定你的未來(lái)
二、讓毅力伴隨你一生
三、自強(qiáng)勤奮,積極進(jìn)取
四、每天自我反省
第二節(jié) 要居安思危及堅(jiān)定信心
一、居安思危,未雨綢繆
二、充分利用每一分鐘
三、養(yǎng)成誠(chéng)信的習(xí)慣
四、堅(jiān)持對(duì)自己的信心
第十章 蘋(píng)果公司喬布斯的奮斗
**節(jié) 命運(yùn)的安排及成長(zhǎng)過(guò)程
一、被遺棄,被選擇,造成強(qiáng)烈欲望的獨(dú)立性格
二、父親(保羅)在修理、出售二手車
三、成長(zhǎng)過(guò)程中的喬布斯比父親更聰明
四、學(xué)校教育不尋常及聰明特質(zhì)
第二節(jié) 禪修歷程啟發(fā)喬布斯的直覺(jué)觀
一、印度精神之旅
二、禪宗修行經(jīng)驗(yàn)影響深遠(yuǎn)
第三節(jié) 喬布斯的核心理念是為了完成偉大貢獻(xiàn)
一、完美主義及兩極化的特性
二、讓電子設(shè)備簡(jiǎn)單化、使人們更容易接受
三、*后留下自己的愿景
附錄《弟子規(guī)》
參考文獻(xiàn)
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