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班主任的班級工作

包郵 班主任的班級工作

作者:關月玲
出版社:西北農(nóng)林科技大學出版社出版時間:2014-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 202
本類榜單:社會科學銷量榜
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班主任的班級工作 版權信息

  • ISBN:9787810929110
  • 條形碼:9787810929110 ; 978-7-81092-911-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

班主任的班級工作 本書特色

  班主任是班級的組織者和教育的管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的。有樂趣的作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光,怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心、責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學的管理方法。學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一貢項重要任務。因此,在班主任工作中,班主任既要引導學生學好功課,以要同科任教師密切配合。平時,班主任要積極得和科任教師互相交換學生的學習情況,了解學生對教學的要求,共同研究解決學生遇到的問題的辦法,統(tǒng)一對學生的要求,要調整學生的作業(yè)負擔,避免學生負擔太重,影響學生其他方面的發(fā)展。《優(yōu)秀班主任書系:班主任的班級工作》是作者結合自己的工作實際,總結出的一些經(jīng)驗,希望供各位老師們借鑒。

班主任的班級工作 內容簡介

  班級管理是班主任工作的核心,也是班主任工作能力的重要體現(xiàn)。《優(yōu)秀班主任書系:班主任的班級工作》從班主任管理班級的基礎談起,就班級的日常管理、班級活動的開展、任課老師的協(xié)調等方面進行了深入的探討,對班主任如何開展班級工作做了解答。

班主任的班級工作 目錄

**章 班主任是班級的靈魂
**節(jié) 言傳身教,以身作則
第二節(jié) 深入了解學生
第三節(jié) 做讀領風騷的班主任
第四節(jié) 做引領學生抵御風雨的向導
第五節(jié) 用真情打動學生
第六節(jié) 學會與學生談心
第七節(jié) 做一個十度班主任

第二章 強化學生的思想工作
**節(jié) 不容忽視的的思想道德現(xiàn)狀
第二節(jié) 學生思想道德易受影響的原因
第三節(jié) 怎么加強學生的思想道德建設
第四節(jié) 用美德故事,教育學生
第五節(jié) 學會傾聽學生心聲
第六節(jié) 錯誤也是促進學生情感發(fā)展的教育資源
第七節(jié) 班主任教育應該以德為首
第八節(jié) 培養(yǎng)學生的集體責任感、榮譽感

第三章 營造良好的教學環(huán)境
**節(jié) 良好的班風至關重要
第二節(jié) 營造優(yōu)良班風,凝聚強大力量
第三節(jié) 培養(yǎng)班干部自主管理班級
第四節(jié) 用自主管理營造和諧班風
第六節(jié) 班主任如何增強班級凝聚力
第七節(jié) 班主任怎么營造班級良好的氣氛

第四章 如何使學生集體進步
**節(jié) 引導而不牽著學生走
第二節(jié) 了解學生,按需施教
第三節(jié) 激發(fā)學生積極的思維活動
第四節(jié) 學困生要特殊對待
第五節(jié) 做好后進生的轉化工作
第六節(jié) 怎么給學生學習的動力
第七節(jié) 引導孩子培養(yǎng)良好的學習習慣
第八節(jié) 班主任提高工作效率的時機
第九節(jié) 怎樣調動調皮生的學習積極性
第十節(jié) 班主任怎么做好考前工作
第十一節(jié) 班主任六導,提高學生成績
第十二節(jié) 如何對待那些屢教不改的差生
第十三節(jié) 班主任在班級怎么實行獎勵

第五章 抓在細微處,落在實效中
**節(jié) 用理解架起師生友誼之橋
第二節(jié) 成功的交流是成功教育的前提和保障
第三節(jié) 用心教育,用愛感化
第四節(jié) 凡事無小事,簡單不等于容易
第五節(jié) 用愛滋潤學生心田
第六節(jié) 班主任怎么應對不同學生的心理
第七節(jié) 班主任引導孩子健康的心理
第八節(jié) 培養(yǎng)學生做班級的主人

第六章 培養(yǎng)孩子的主人翁精神
**節(jié) 開展班級活動是班主任的基本工作
第二節(jié) 班主任開展班會的目的性要明確
第三節(jié) 班主任開班會應該注意的問題
第四節(jié) 有針對性的開展主題班會
第五節(jié) 班主任怎么帶學生玩起來
第六節(jié) 讓班級充滿大自然的氣息
第七節(jié) 以班集體活動為抓手建設班級文化

第七章 良好的衛(wèi)生是班級的名片
**節(jié) 班主任怎么搞好班級衛(wèi)生工作
第二節(jié) 工作中對學生加強監(jiān)督
第三節(jié) 搞好班級衛(wèi)生,從四個好出發(fā)
第四節(jié) 班主任怎么抓好班級勞動
展開全部

班主任的班級工作 節(jié)選

  二、班級大家管  很多老師表示班級很難管理,這其中的主要原因就是學生處于被動管理的位置,往往缺乏主人翁意識。實踐證明,將管理班級的權利歸還給學生,讓所有學生都能意識到自己是集體不可缺少的一員,體驗到作為班級主人應盡的責任,對管好班級而言是行之有效的。  1.給學生選舉權  在原本以教師作為中心的班級管理中,班干部的挑選與任命都是由教師一手包辦的。盡管選出來的班干部都品學兼優(yōu),組織能力也較強,但不得不說這種師選班干部體制存在著隱患,那便是群眾基礎不夠穩(wěn)固,且不利于他們的個性發(fā)展,反之還會助長他們的優(yōu)越感,讓他們形成自以為是、居高臨下的陋習。因此,在班干部競選時,班主任可采取自薦、講演、他選三結合的方式,據(jù)實際經(jīng)驗證實,這不失為一個好方法。如此評選出來的班干部大都在學生中有威信,不輕易辜負大家的希望,更有利于班級工作的順利開展。另外,實行班干部輪換制,也是一個有效的方法。它能讓每個學生都有參與班級管理的機會,能充分發(fā)揚學生的主人翁精神,鍛煉組織能力,培養(yǎng)責任感。另外,班主任還可根據(jù)全員自我管理的安排,選舉產(chǎn)生出一個“班級*高權利機構”,一人做正班長,統(tǒng)籌負責;其余一律設為副班長,根據(jù)分工不同分設紀檢,衛(wèi)生、學習、體藝、考核、宣傳等六個小分會。每組設組長一人,組員l至2人不等。其功能負責督促班干部的各項工與日常事務。  2.給學生決策權  擁有一個班集體共同為之奮斗的目標,是和諧班級的重要標志,這對于對提高整個班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力有著舉足輕重的作用。班主任在制訂班集體目標和決策時,首要的便是廣泛聽取班上每位同學的意見和建議,班級奮斗目標必須由全班同學集體制訂,然后由班委會討論修改、出臺初步方案,*后經(jīng)由“學生委員會”的監(jiān)督和認同后方才正式確定。經(jīng)過這些步驟制訂出來的班級奮斗目標,才是真正屬于大家的目標,同學們會真正覺得這是他們需要做的事情,是他們的責任。也才能夠以*積極的態(tài)度去面對和執(zhí)行。  3.給學生監(jiān)督權  因為年齡的特點,學生在班級管理、自我管理或執(zhí)行班規(guī)、班約的過程中不可避免地會出現(xiàn)個別不公正、不合理以及相互包庇的現(xiàn)象。一旦該種情況出現(xiàn),就勢必影響學生自主管理的效果。那么班主任該如何解決這一問題呢?  **,成立“學生委員會”。委員會具有紀律仲裁權利,他們能夠參與調查、取證和旁聽,并提出相應處理意見。同時,“學生委員會”還負責學生中一般違紀及糾紛的處理。  第二,建立監(jiān)督機制,實現(xiàn)“人人督我,我督人人”。這可以從兩方面進行實現(xiàn)。一是建立“一對一”督查制度,就是說人人要負責監(jiān)督一位成員的工作做得是否公正;是否合理;是否能夠及時準確地了解廣大同學對各級干部的看法和意見,實時向班主任匯報,并提出相關建議。對于不公正、不合理的做法學生要予以記錄,每月進行一次“民意調查”,用以監(jiān)督檢查各級干部的工作。二是設立“監(jiān)督接力本”制度。由班主任將“監(jiān)督接力本”傳給課堂上負責監(jiān)督的同學,然后由這個同學如同接力一般傳給下一個監(jiān)督的同學,如此循環(huán),負責監(jiān)督的同學要親自做好記錄,*后由紀律小分會的同學根據(jù)“監(jiān)督接力本”上的記錄做好總的記錄。這樣的層層監(jiān)督和落實能夠在很大程度消除相互包庇、不公平不公正、執(zhí)“法”不嚴的現(xiàn)象,確保學生自我管理有章可循、有據(jù)可查,同時能讓學生自我管理更規(guī)范化和更具條理化,也能讓同學早早樹立民主意識,為將來走向社會作好準備。  4.給學生評定權  在對學生進行整體素質測評時,不要一味由老師擅自做判斷,而要將評定權還給學生。班主任要讓學生根據(jù)每位同學在這個學期內各方面的表現(xiàn)情況,參照由學生自行修訂的評定細則,參與到對他人和對自我的評定中來,以此徹底改變過去學生被動接受班主任鑒定的情況。班主任要在學生自評、他評的基礎上,結合集體評價與教師評價,三級評定綜合下來,為學生定下*終評定。這樣的評定結果,不但更趨公正化和合理化,也易于被學生所接受。  ……

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