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騰訊.不僅僅是QQ-騰訊為什么成功

包郵 騰訊.不僅僅是QQ-騰訊為什么成功

作者:陳鵬全
出版社:廣東經濟出版社出版時間:2014-09-01
開本: 16開 頁數: 203
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥26.9(7.5折) 定價  ¥36.0 登錄后可看到會員價
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騰訊.不僅僅是QQ-騰訊為什么成功 版權信息

騰訊.不僅僅是QQ-騰訊為什么成功 本書特色

  作為中國市值**、世界市值第三大互聯網企業,騰訊起家僅僅憑的是一款即時通訊軟件,并在短短的10多年時間內飛速成長,由單一化經營走向多元化經營,造就了一個龐大的“qq帝國”,可以說創造了中國互聯網領域的一個經典神話。   《騰訊,不僅僅是qq——騰訊為什么成功》一書將從以下七個方面對騰訊的成功之道進行解讀:   ★ 騰訊涉足互聯網金融     ★ 微信,引領時尚新生活     ★ 騰訊電商帝國,何去何從     ★ 騰訊游戲,占營收半壁江山     ★ 騰訊在線教育     ★ 騰訊,不斷與大佬博弈     ★ 騰訊公益,真誠回報社會

騰訊.不僅僅是QQ-騰訊為什么成功 內容簡介

  騰訊可謂是引領了一批批網絡時尚潮流,從qq到微信,讓眾多人士愛不釋手。在2013年的“brandz全球*具價值品牌百強榜”上,騰訊品牌價值排名第21名,超越了第31名的facebook。騰訊為何能取得成功呢?除了眾人皆知的qq外,騰訊還有哪些不為人知的事情呢?《騰訊,不僅僅是qq——騰訊為什么成功》一書從七個方面對騰訊的成功發展一一進行了解讀。 特色賣點: 1.本書分類清晰明確,模塊設置,閱讀輕松。 2.本書內容深入淺出,案例豐富,解讀全面。

騰訊.不僅僅是QQ-騰訊為什么成功 目錄

 

  騰訊為什么成功

天時 / 1

地利 / 1

人和 / 2

相關鏈接 :騰訊ceo馬化騰在深圳特區成立30周年慶祝大會的演講 / 3

**章 騰訊涉足互聯網金融

    互聯網金融作為一個新的領域,還處于發展的初級階段,互聯網企業也好,傳統金融機構“觸網”也好,大家都處于摸著石頭過河的狀態。如今,騰訊將以支付作為互聯網金融的開端。微信支付功能自20138月上線以來,應用范圍有第三方應用、二維碼掃描支付、易迅精選商品購買、理財通、嘀嘀打車等。騰訊在傳統金融的各個領域都有所涉獵,互聯網金融的具體模式還在探索階段,因此,多方位的布局、牢牢把握入局機會是*佳的戰略。

**節 “三馬合作”,首家網絡險企來襲 / 6

“三馬”首次聚首 / 6

相關鏈接 :中國平安ceo馬明哲 / 7

相關鏈接 :“三馬”一拍即合成眾安 / 8

馬云 vs 馬化騰:來往可以促進微信創新 / 8

眾安保險業務重點在電子商務領域 / 9

相關鏈接 :眾安保險公布八大股東持股比例 / 9

“三馬”縱論互聯網金融:過半信用卡和現金將消失 / 10

破除掣肘,互聯網保險能走多遠 / 11

相關鏈接 :預測眾安保險會成為國內*大的首家網絡財險公司 / 12

第二節 微信理財通,與余額寶抗衡 / 13

悄然殺入互聯網理財市場 / 13

相關鏈接 :三步搞定微信理財通 / 14

業內人士眼中的微信理財通 / 14

微信理財通有可能形成 o2o 商業生態 / 15

相關鏈接 o2o商業模式 / 15

相關鏈接 :微信理財通入局有優勢 / 16

單日規模超8億,亢奮高收益能走多久 / 17

第三節 微信紅包,馬年新春滿天飛 / 18

微信紅包=aa收款+隨機算法 / 19

微信紅包背后的誘人市場 / 19

“第二個錢包”是否安全 / 20

微信紅包為何能火 / 21

相關鏈接 :微信狂搶“紅包”,一度搶“癱”系統 / 22

at大戰的斯大林格勒戰役 / 22

相關鏈接 :馬云鼓勵員工做自己擅長的事情,不要怕微信紅包 / 23

業內人士觀點不一 / 24

微信紅包難提現遭質疑 / 25

紅包利息歸誰央行未明確 / 26

第四節 騰訊打造金融帝國 / 26

天時:監管層支持創新 / 27

相關鏈接 :馬化騰的金融夢能做多大 / 28

地利:電商平臺實力欠缺 / 31

人和:滿足草根理財需求 / 33

第二章 微信,引領時尚新生活

   據說當今中國有了第57個族,叫做“低頭族”。越來越多的人成為了低頭族的一員,早上醒來、中午休息、晚上睡前,甚至在衛生間時都拿著手機在看微信。

   2011年騰訊開始通過qq郵箱主推微信軟件,2014年年初,微信用戶激增到5億,電信三大運營商都感受到恐怖的對手來了。逐漸地,互聯網巨頭之間慢慢地拉開了距離,能夠與騰訊抗衡的公司越來越少,越來越多的人意識到了微時代的來臨。

**節 商家走進微信時代 / 36

相關鏈接 :基于微信開發的十大火爆應用 / 37

第二節 微信發展歷程 / 44

iphone平臺微信發展歷程 / 44

android平臺微信發展歷程 / 52

windows phone平臺微信發展歷程 / 59

symbian平臺微信發展歷程 / 62

blackberry平臺微信發展歷程 / 67

series平臺微信發展歷程 / 70

相關鏈接 :微信發展的歷程上三次重要的蛻變 / 71

第三節 微信的移動社交帝國 / 72

看似“香餑餑”的移動社交 / 72

側翼迂回,潛伏后再爆發 / 73

微信自身帝國地位的鞏固 / 73

微信帝國擴張策略 / 74

如何打破微信帝國 / 76

相關鏈接 :微信,讓兩會信息更加通暢快捷 / 77

第三章 騰訊電商帝國,何去何從

     “電子商務到2015年發展到400億的規模仍不算大,預計市場規模將翻倍甚至三四倍的增長,必然會成為*大的互聯網收入之一。”騰訊ceo馬化騰在深圳市一次公開演講時所作的表述。由此可見,騰訊進入電商勢在必行。

**節 騰訊電商布局 / 80

騰訊也有電商 / 80

10億美元投電商,意在重整電商業務 / 81

做電商,物流倉儲等是瓶頸 / 81

相關鏈接 :細數四大電商競爭法寶 / 82

騰訊8440萬美元入股藝龍網 / 86

騰訊注資珂蘭鉆石,進軍鉆石電商 / 88

相關鏈接 :珂蘭鉆石ceo兩年兩變,或許是投資方授意 / 89

騰訊投資好樂買 / 90

相關鏈接 :好樂買李樹斌:“我被騰訊投資后的三大變化” / 91

騰訊5000萬元投資媽媽網 / 92

第二節 拍拍網 / 93

qq“聊出”拍拍網 / 93

四大平臺提供全面營銷服務 / 94

拍拍網對商家*大程度的資源傾斜 / 94

優質電子商務生態圈正形成 / 95

騰訊拍拍網單日銷量破億元 / 95

“拍拍瘋搶節ⅱ”,錯峰光棍節促銷 / 96

第三節 qq網購 / 98

qq網購正式上線 / 98

相關鏈接 qq網購致用戶的**封信 / 99

qq網購和qq商城合二為一 / 99

相關鏈接 qq商城發展始末簡介 / 99

qq網購:整合加速發展 / 100

相關鏈接 qq網購招商標準 / 101

第四節 易迅網 / 103

騰訊完成對易迅網的控股 / 104

相關鏈接 :易迅賣身,與騰訊各取所需 / 104

任命易迅網ceo卜廣齊為公司副總裁 / 106

相關鏈接 :易迅訂單金額創歷史新高 / 106

易迅全年(2013年)16%的訂單來自移動端 / 107

*快訂單送達僅用19分鐘 / 108

第五節 騰訊京東聯姻 / 109

宣布2.14億美元入股京東 / 109

相關鏈接 :騰訊就收購京東股權發內部郵件:

布局生活服務類o2o業務 / 110

融合:員工薪酬福利不降 / 112

共贏:易迅京東物流互補 / 112

利好:京東估值或達300億美元 / 113

第四章 騰訊游戲,占營收半壁江山

   誰能掙錢,誰就有說話的地兒,這個原則,貌似在哪兒都差不多。在騰訊,誰牛逼?看財報*清楚。騰訊游戲是騰訊四大網絡平臺之一,是全球領先的游戲開發和運營機構,也是國內*大的網絡游戲社區。

**節 騰訊游戲發展概況 / 116

品牌核心價值 / 116

騰訊品牌元素 / 117

騰訊游戲四大平臺 / 118

第二節 騰訊游戲十年回顧 / 122

四年探索,三年崛起,三年升華 / 122

用快樂打開市場大門 / 123

用快樂贏得用戶 / 124

用快樂改變這個產業 / 125

騰訊游戲崛起因素 / 126

第三節 騰訊游戲的發展 / 126

獨家代理進入商業合作模式 / 127

騰訊游戲的“矛” / 127

騰訊游戲的“盾” / 128

游戲“三國殺”,騰訊向左、百度向右、阿里騎墻 / 129

第五章 騰訊在線教育

    當互聯網與購物相遇,造就了無數電商傳奇;互聯網和制造業結合,催生了“小米”等代表作,一度被瘋搶到沒朋友;再往后,互聯網擁抱金融,不僅打車可以“賺錢”了,理財也變得隨時隨地、豐儉由人了……如今,互聯網又盯上了教育行業,資本市場率先瘋狂起來——華平股份、方直科技、啟明信息、大地傳媒、全通教育等在線教育概念股全面上漲。

**節 騰訊也玩在線教育 / 132

騰訊借道快易典進軍電子教育產業 / 132

相關鏈接 :深圳市快易典技術有限公司 / 132

騰訊推出q群教育,業界反應不大 / 133

相關鏈接 :騰訊教育以視頻為核心,自主研發內容 / 133

相關鏈接 :傳統教育機構如何借力互聯網思維 / 135

有備而來的群平臺教育 / 136

在線教育,qq商業化的破冰之旅 / 137

騰訊大學正式開放,可否實現教育平臺夢 / 138

第二節 互聯網大佬爭奪在線教育新藍海 / 139

在線教育領域獲追捧 / 139

相關鏈接 :歡聚時代公司簡介 / 140

在線教育領域引發新一輪競爭 / 141

巨頭瘋狂圈地在線教育 / 142

商業模式各有千秋,誰是終極玩家 / 142

在線教育需“網絡”及“教育”兩條腿走路 / 143

相關鏈接 :在線教育風險投資一覽表 / 143

業界人士眾說紛紜 / 145

相關鏈接 :在線教育如何讓“美麗”接地氣 / 146

第六章 騰訊,不斷與大佬博弈

   騰訊作為互聯網巨頭,難免會遭遇各種“主動戰”與“被動戰”。“主動站”是為了擴大自身的實力,主動出擊;“被動戰”則是為了應付對手的挑戰,不得不接受的“戰書”。當然,市場競爭本來如此,要想生存,要想求得發展,就會一直處于“戰爭”之中。“不戰”則死,“戰”還可能贏得一線生機,“愈戰愈勇”將是騰訊一直堅持的理由。

**節 騰訊與電信運營商博弈中求和 / 148

運營商傳統業務遭遇騰訊沖擊 / 148

相關鏈接 :飛聊、翼聊、沃友簡介 / 149

電信運營商欲對ott業務收費 / 150

騰訊微信成中國電信盟友 / 151

中國移動上線app云開發平臺 / 152

移動pk騰訊,將“升級”短信成“微信” / 152

相關鏈接 :短信衰落,中國移動能否從微信搶回用戶 / 154

騰訊與聯通,開啟線下體驗模式 / 156

相關鏈接 :騰訊聯通再談判,微信沃卡將擴軍 / 157

未來如何實現雙贏 / 158

第二節 與阿里馬云的博弈 / 159

新版微信成導火索 / 160

流量與入口之爭日趨激烈 / 161

核心資產:阿里是數據,騰訊是用戶 / 162

戰略上阿里優于騰訊,戰術上騰訊暫時領先阿里 / 162

相關鏈接 :阿里云vs騰訊云 / 163

相關鏈接 :騰訊以4億美元戰略入股大眾點評網 / 164

阿里與騰訊兩家公司的投資策略與未來演進 / 167

騰訊欲聯手京東,劍指阿里巴巴 / 167

打造移動端“雙11”, 阿里“三八”節撒錢 / 169

相關鏈接 :“請全國人民免費打車”還能持續多久 / 170

第七章 騰訊公益,真誠回報社會

    馬化騰曾說過:“在騰訊看來,社會責任對企業而言不是可有可無的事情,而是必須承擔的義務。”騰訊既是一家有社會責任感的企業,又是一家懂得感恩的企業,其明白成功是靠所有客戶的支持。因此,在騰訊的發展過程中,一直不忘回報社會。當然,只有懂得感恩,才能贏得更多的支持。

**節 騰訊公益慈善基金會數字后的故事 / 174

1 的解讀 / 174

6 的解讀 / 175

10的解讀 / 175

32萬的解讀 / 175

1600萬的解讀 / 176

5000萬的解讀 / 176

1.3億的解讀 / 176

5.8億的解讀 / 177

相關鏈接 :騰訊公益慈善基金會 / 177

第二節 騰訊月捐計劃(每月10元,透明公益) / 179

網圓童夢 / 179

相關鏈接 :深圳壹基金公益基金會 / 181

網添綠色——幸福家園生態扶貧全民行動 / 181

網救童心 / 182

相關鏈接 :愛佑慈善基金會 / 182

網聚光明 / 182

網匯真情 / 183

網助成長 / 183

第三節 騰訊樂捐(自助公益,助人為樂) / 184

樂捐疾病救助部分項目簡介 / 185

樂捐扶貧救災部分項目簡介 / 188

樂捐教育助學部分項目簡介 / 191

樂捐環保/動物保護部分項目簡介 / 194

樂捐其他部分項目簡介 / 194

第四節 騰訊微愛(點滴幫扶,助力成長) / 196

第五節 筑夢新鄉村(重估鄉村價值) / 197

相關鏈接 :筑夢新鄉村的過去與未來(20072014年) / 198

參考文獻 / 201

展開全部

騰訊.不僅僅是QQ-騰訊為什么成功 作者簡介

  陳鵬全,出生在大西北甘肅敦煌一普通家庭,高考以甘肅省文武狀元身份考入重點本科北京體育大學,隨后成為上海交通大學EMBA;思維敏捷,勇于探索,不斷創新的營銷奇才,是典型的白手起家草根創業者。     曾先后做過李陽瘋狂英語和新東方的校長,因營銷思維與模式的獨特和創新,在中小學教育領域,曾在2個月內創造了創收1300萬元營業額的業績。而后鉆研網絡營銷與移動互聯網營銷,尤其在移動互聯網營銷方面,是一個不折不扣的先行者。 2011年至今,先后指導并參與了的上市公司有康佳集團、格力空調、潮流前線、李寧、平安保險、新東方學校、曼海寧房地產、小肥羊餐飲、7天連鎖酒店、錢柜KTV等知名企業。在移動互聯網時代,幫助傳統型企業轉型,尋找新的營銷思路。在多年的互聯網和移動互聯網實戰中,獲得了傳統企業的認可與好評。     使命:在移動互聯網時代,幫助企業用最少的營銷成本,獲得最大的利潤!

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