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成為下屬愿意追隨的上司 版權信息
- ISBN：9787538585551
- 條形碼：9787538585551 ; 978-7-5385-8555-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成為下屬愿意追隨的上司 本書特色
帶人的核心是帶心，員工各有差異，怎樣帶心千變萬化。本書囊括了大部分員工工作時可能出現的問題和狀況及其解決之道，而在具體實行上，往往還需要管理者具體分析彼時情境，對方法進行調整，隨機應變，才是帶心的關鍵所在。 本書將“帶人先帶心”的領導藝術轉化成淺顯易懂的用語及實用方法，詳細解說人心微妙的轉折。在與下屬往來對話時，只要改變說法，悄悄將“帶心術”藏在對話及行為里，就能轉變下屬觀感，誘導他們作出積極的行動
成為下屬愿意追隨的上司 內容簡介
☆好領導不是把自己忙死累死，而是讓下屬真心誠意，干效犬馬之勞！ ☆“帶人先帶心”的領導藝術，是結合大量的心理實驗，如催眠、暗示等心理技術，讓下屬在無意識中接納領導的指令，并能積極付出行動。 ☆學會“帶人先帶心”，讓下屬不知不覺把心交給你 ☆員工愿意追隨的上司是這樣的： 好領導，總能快速收服人心； 好領導，能讓下屬心甘情愿地追隨； 好領導，總能讓下屬干勁十足； 好領導，能讓下屬更優秀； 好領導，能讓下屬勁往一處使； 好領導，能把團隊擰成一股繩； 好領導，總能及時發現問題，解決問題。
成為下屬愿意追隨的上司 目錄
前 言
好領導，總能快速收服人心
打造**印象，聚集贊賞目光 / 2
發現共同經歷，增加好感度 / 6
利用共同點，讓同事不設防 / 10
通過共同事物，讓下屬甘心聽從 / 14
顯露自身缺點，拉近與下屬距離 / 19
用數字說話，增加可信度 / 24
利用名譽，獲得認同感 / 28
連續肯定，獲取信任 / 33
因勢利導，打動人心 / 38
好領導，能讓下屬心甘情愿地追隨
利用榜樣效應，吸引部下跟從 / 44
適時示弱，激發員工“保護欲” / 49
違背“期待效應”，獲取信賴 / 54
自我貶低，促進員工“向前看” / 58
少用邏輯推理，用情感突破防線 / 62
好領導，總能讓下屬干勁十足
巧用“增減效應”，激發員工干勁 / 68
滿足內在需要，讓員工干勁十足 / 73
描繪玫瑰色的夢，調動員工積極性 / 77
“危機”刺激，于困境中激發動力 / 82
增加競爭對手，激發下屬動力 / 86
熱切的期望，讓下屬盡心竭力 / 91
保持沉默，增加干勁 / 96
貼上標簽，讓下屬充滿熱情 / 101
以身作則，搶奪先機 / 107
好領導，能讓下屬更優秀
收大權放小權，挖出下屬潛力 / 114
通過“一滴蜜糖”，激發員工潛能 / 119
勾起好奇心，刺激求知欲 / 123
把未定事項當作既定事項，引導下屬解決問題 / 127
設定理想狀態，使員工找對方向 / 132
利用“門檻效應”，讓員工堅持到底 / 135
利用從眾心理，讓習慣成為規范 / 139
分割目標，為下屬減壓 / 143
好領導，能讓下屬勁往一處使
讓下屬和公司的目標一致，推動其向前 / 150
不經意多次提起，讓他更加關注 / 154
聯系員工利益，令其感同身受 / 158
利用逆反心理，掌控下屬行為 / 162
張弛有度，御人于股掌 / 166
暗示性的縱容，很可能誤導下屬 / 170
好領導，能把團隊擰成一股繩
制造壓力，讓團隊擰成一股繩 / 176
將心比心，增加凝聚力 / 180
培養歸屬感，并以此為豪 / 185
讓員工參與討論，產生“主人翁”意識 / 190
好領導，總能及時發現問題，解決問題
調解重要助手矛盾，讓公司走得更好 / 196
營造緊張氛圍，令“混亂”的下屬說出心里話 / 201
有效傾聽，消除不滿 / 205
尊重員工，消除抵觸情緒 / 209
勾畫成功形象，消除莫名恐懼 / 214
提出“*后通牒”，消除“還要意識” / 219
幽人一默，消除尷尬氛圍 / 223
學會道歉，讓管理如魚得水 / 227
不急不躁，節省工作時間 / 232
展開全部
成為下屬愿意追隨的上司 作者簡介
郭晨 畢業于中央民族大學國際貿易學院，以現代企業的管理模式為研究重心，尤其對歐美管理理念有深入認識，曾參與設計某知名培訓公司的“心智模式”“領導力開發”等培訓課程。現受聘于某咨詢公司，為公司團隊建設提供專業咨詢。
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