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如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 版權信息
- ISBN：9787303148639
- 條形碼：9787303148639 ; 978-7-303-14863-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 本書特色
考研大軍在以每年10—15萬人的速度持續增長，據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010—2020）》，到2020年，我國研究生在校生規模將達到200萬人。面對這種情況，如何提高研究生選拔的有效性，使真正有潛力的學生獲得進一步深造的機會，并確保教育資源應用于*適合的群體，成為當前我國高等教育改革面臨的一個緊迫任務。本書針對研究生復試中，應該考什么，怎么考這一政策制定者和招生單位的困惑，從人力資源選拔的視角，破解這個難題！霸u價中心技術”是當前人力資源選拔領域的“利器”，以其過硬的“預測效度”受到人力資源選拔實踐者的青睞。本書以心理學、管理學等七個典型專業為例，參考國外相關研究成果，以實證研究資料為依據，展現了評價中心構建專業勝任特征的思路和方法，對我國研究生復試提出了重要的建設性觀點，對于改進研究生復試工作，提高人才選拔質量，具有重要的參考價值 。
如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 內容簡介
考研大軍在以每年10—15萬人的速度持續增長，據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010—2020）》，到2020年，我國研究生在校生規模將達到200萬人。面對這種情況，如何提高研究生選拔的有效性，使真正有潛力的學生獲得進一步深造的機會，并確保教育資源應用于*適合的群體，成為當前我國高等教育改革面臨的一個緊迫任務。本書針對研究生復試中，應該考什么，怎么考這一政策制定者和招生單位的困惑，從人力資源選拔的視角，破解這個難題！霸u價中心技術”是當前人力資源選拔領域的“利器”，以其過硬的“預測效度”受到人力資源選拔實踐者的青睞。本書以心理學、管理學等七個典型專業為例，參考國外相關研究成果，以實證研究資料為依據，展現了評價中心構建專業勝任特征的思路和方法，對我國研究生復試提出了重要的建設性觀點，對于改進研究生復試工作，提高人才選拔質量，具有重要的參考價值 。
如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 目錄
**章研究生勝任特征的理論研究
一、中國研究生復試中存在的問題
二、勝任特征的概念及相關研究
三、研究生勝任特征的主要研究
四、基于reeve等的研究生績效模型對研究生勝任特征的整合
五、結論及對我國研究生復試研究和實踐的啟示
第二章評價中心的構成及其應用領域
一、評價中心的構成
二、評價中心在實踐中存在的問題
三、評價中心的應用范圍
第三章典型學科勝任特征實證研究
一、林學專業研究生勝任特征模型構建
二、外國語言文學專業研究生勝任特征模型構建
三、計算機專業研究生勝任特征模型構建
四、數學專業研究生勝任特征模型構建
五、管理學專業研究生勝任特征模型構建
六、信息安全專業研究生勝任特征模型構建
七、心理學專業研究生勝任特征模型構建
第四章 國外研究生選拔方式對我國研究生復試的啟示
一、引言
二、國外研究生選拔方式概述
三、本科成績在研究生選拔中的應用
四、面試在研究生選拔中的應用 l
五、推薦信在研究生選拔中的應用
六、國外研究生選拔方式對我國研究生復試的啟示
參考文獻
一、中國研究生復試中存在的問題
二、勝任特征的概念及相關研究
三、研究生勝任特征的主要研究
四、基于reeve等的研究生績效模型對研究生勝任特征的整合
五、結論及對我國研究生復試研究和實踐的啟示
第二章評價中心的構成及其應用領域
一、評價中心的構成
二、評價中心在實踐中存在的問題
三、評價中心的應用范圍
第三章典型學科勝任特征實證研究
一、林學專業研究生勝任特征模型構建
二、外國語言文學專業研究生勝任特征模型構建
三、計算機專業研究生勝任特征模型構建
四、數學專業研究生勝任特征模型構建
五、管理學專業研究生勝任特征模型構建
六、信息安全專業研究生勝任特征模型構建
七、心理學專業研究生勝任特征模型構建
第四章 國外研究生選拔方式對我國研究生復試的啟示
一、引言
二、國外研究生選拔方式概述
三、本科成績在研究生選拔中的應用
四、面試在研究生選拔中的應用 l
五、推薦信在研究生選拔中的應用
六、國外研究生選拔方式對我國研究生復試的啟示
參考文獻
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如何有效選拔研究生-人力資源選撥的視角 作者簡介
孫曉敏，心理學博士，北京師范大學心理學院副教授，國家自然科學基金評審人，北京市社會心理學會副秘書長，北京市精品課程《社會心理學》課程團隊主講教師之一。主要研究群體決策、團隊管理、人事選拔與領導力發展。長期致力于將科學的團隊領導和人事選拔方法運用于組織管理實踐之中，采用評價中心方法，面向組織提供高層管理者團隊、工作團隊的診斷與評估，提供定制化的團隊改進與績效提升建議，為企事業單位提供領導與管理人員的選拔服務，社會反響極佳。
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