包郵 020時代的沖擊

作者：(日)巖田昭男著

出版社：機械工業出版社出版時間：2014-07-01

開本： 16開 頁數： 193

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

020時代的沖擊版權信息

ISBN：9787111470144
條形碼：9787111470144 ; 978-7-111-47014-4
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
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電子商務

020時代的沖擊本書特色

目前企業的o2o戰略（onlinetooffline,從線上到線下，將網絡客戶引向實體店）已經成為熱門話題。而能將其變為現實的，正是智能手機的登場。之前實現網絡與現實的無縫連接的正是支付相關的服務，現在這已經變為了現實，同時為o2o戰略提供了無限可能。本書旨在解明此后行業的局勢，幫讀者梳理自己的思路。

020時代的沖擊內容簡介

目前企業的O2O戰略（OnlinetoOffline,從線上到線下，將網絡客戶引向實體店）已經成為熱門話題。而能將其變為現實的，正是智能手機的登場。之前實現網絡與現實的無縫連接的正是支付相關的服務，現在這已經變為了現實，同時為O2O戰略提供了無限可能。本書旨在解明此后行業的局勢，幫讀者梳理自己的思路。

020時代的沖擊目錄

推薦序
作者簡介
前言
**部分成為o2o的霸主
——互聯網公司激烈沖突揭開帷幕
第1章對“移動終端營銷”的建議
從信用卡大國韓國看智能手機服務的未來
智能手機改變消費者的生活方式
什么是“移動終端營銷”
把積分分為“支付前”和“支付后”的流程
“支付前”能滿足客戶欲望的服務
用“支付后”的追蹤服務培育回頭客
第2章樂天與亞馬遜日趨激烈的巔峰之戰
絕不錯過積攢樂天超級積分的機會
每天投放海量郵件告知營銷活動
樂天卡的優惠活動
在各個收入階層持有率都是**的樂天卡
遠不及競爭對手亞馬遜的樂天
志奪業界**的o2o戰略
第3章跨越式發展的通用積分：t積分
連鎖店的pos機旁日漸繁忙
以高效獲得積分為目標
加入通用積分的ccc的勇氣與困惑
因租賃業務與樂天關系變得微妙
家庭日常開支也能積攢t積分
雅虎積分全部轉為t積分之日
采訪1過半日本人都在使用史上*強的通用積分
第4章o2o浪潮——雅虎日本的挑戰
加速向實體市場發展的互聯網公司
o2o時代對網站的綜合實力是一個挑戰
網絡信用卡能成為現實嗎
與日本**信用卡jcb的合作
與世尊合作的o2o實證實驗
*強的合作伙伴ccc的作用
今后還有其他合作的可能性
采訪2o2o的內核是雅虎錢包

第二部分因o2o而改變的行業和營銷模式
第5章o2o可以改變的行業和無法改變的行業
“互聯網女皇”所預言的支付領域變革
主導“再創造”的主要企業與服務
第6章從支付的角度解讀o2o時代：已成為促銷手段之一的支付
支付方式從金融手段變為促銷手段
iphone5的登場促使信用卡發揮促銷優勢的方向明確
蘋果暫不搭載nfc的三個理由
“我們并不以成為支付企業為目標”
“霸主交替的時間將至”
信用卡行業領袖的歷史
o2o時代成為行業霸主的七大必要條件
第7章o2o時代引領者的實力
各團體在得分表中的“體檢”結果
專注向o2o發展的亞馬遜
綜合能力超群的雅虎日本
用獨特手法對抗的樂天
正式加入門戶網站的docomo
規模小而創意獨特的網站
第8章對智能手機讀取功能設計的思索：新生代喬布斯所
描繪的未來
作為信用卡讀卡器的智能手機
twitter發明者的經營哲學
小型交易的福音：任何人都可以成為刷卡支付從業者
square的競爭對手paypal
以300萬家店鋪和個人為目標
與軟銀集團合作參與o2o
樂天smartpay與coiney
眼花繚亂的智能手機支付
避免各種違法行為
第9章o2o時代信用卡公司的形態
信用卡公司和互聯網公司的攻防戰
信用卡公司是否會被互聯網公司取而代之
第10章o2o時代如何精明地選擇信用卡：信用卡+電子貨幣+app
o2o時代應選擇有強大網站支撐的信用卡
后記
譯者簡介

展開全部

020時代的沖擊作者簡介

推薦序作者簡介前言第一部分成為O2O的霸主 ——互聯網公司激烈沖突揭開帷幕第1章對“移動終端營銷”的建議從信用卡大國韓國看智能手機服務的未來智能手機改變消費者的生活方式什么是“移動終端營銷” 把積分分為“支付前”和“支付后”的流程 “支付前”能滿足客戶欲望的服務用“支付后”的追蹤服務培育回頭客第2章樂天與亞馬遜日趨激烈的巔峰之戰絕不錯過積攢樂天超級積分的機會每天投放海量郵件告知營銷活動樂天卡的優惠活動在各個收入階層持有率都是第一的樂天卡遠不及競爭對手亞馬遜的樂天志奪業界第一的O2O戰略第3章跨越式發展的通用積分：T積分連鎖店的POS機旁日漸繁忙以高效獲得積分為目標加入通用積分的CCC的勇氣與困惑因租賃業務與樂天關系變得微妙家庭日常開支也能積攢T積分雅虎積分全部轉為T積分之日采訪1過半日本人都在使用史上最強的通用積分第4章O2O浪潮——雅虎日本的挑戰加速向實體市場發展的互聯網公司 O2O時代對網站的綜合實力是一個挑戰網絡信用卡能成為現實嗎與日本第一信用卡JCB的合作與世尊合作的O2O實證實驗最強的合作伙伴CCC的作用今后還有其他合作的可能性采訪2O2O的內核是雅虎錢包第二部分因O2O而改變的行業和營銷模式第5章O2O可以改變的行業和無法改變的行業 “互聯網女皇”所預言的支付領域變革主導“再創造”的主要企業與服務第6章從支付的角度解讀O2O時代：已成為促銷手段之一的支付支付方式從金融手段變為促銷手段 iPhone5的登場促使信用卡發揮促銷優勢的方向明確蘋果暫不搭載NFC的三個理由 “我們并不以成為支付企業為目標” “霸主交替的時間將至” 信用卡行業領袖的歷史 O2O時代成為行業霸主的七大必要條件第7章O2O時代引領者的實力各團體在得分表中的“體檢”結果專注向O2O發展的亞馬遜綜合能力超群的雅虎日本用獨特手法對抗的樂天正式加入門戶網站的DoCoMo 規模小而創意獨特的網站第8章對智能手機讀取功能設計的思索：新生代喬布斯所描繪的未來作為信用卡讀卡器的智能手機 Twitter發明者的經營哲學小型交易的福音：任何人都可以成為刷卡支付從業者 Square的競爭對手PayPal 以300萬家店鋪和個人為目標與軟銀集團合作參與O2O 樂天SmartPay與Coiney 眼花繚亂的智能手機支付避免各種違法行為第9章O2O時代信用卡公司的形態信用卡公司和互聯網公司的攻防戰信用卡公司是否會被互聯網公司取而代之第10章O2O時代如何精明地選擇信用卡：信用卡+電子貨幣+APP O2O時代應選擇有強大網站支撐的信用卡后記譯者簡介

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