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移動互聯風暴口的豬-審時度勢.一飛沖天 版權信息
- ISBN：9787542942494
- 條形碼：9787542942494 ; 978-7-5429-4249-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
移動互聯風暴口的豬-審時度勢.一飛沖天 本書特色
打出租就聊嘀嘀打車；談理財，就聊余額寶；上廁所，就看微信；去吃飯，就手機團購一下。你跑不掉的，你被這個世界同化了，不論你如何抗拒、猶豫，你的血液里面已經流著移動互聯的基因，你的眼睛一直會被手機屏幕所灼傷。 移動互聯網和云計算的結合，不是機會，你需要理解，行動起來才是真的機會。移動互聯網沒有教材，只有沖鋒。 在這個時代，企業可以通過朋友圈發布自己的信息，不花錢；可以利用粉絲傳播，不花錢；可以下載一個微店，在手機上建立自己的電子商務平臺，不花錢；小米則無需工廠和線下渠道，手機銷售額卻達上百億……這個時代是屌絲逆襲的時代，只需懂得什么是當今的移動互聯網。 對于傳統企業，如果不理解移動互聯網的話，將可能被屌絲革命。傳統企業背負的是它們曾引以為榮的過去，而屌絲們則裸奔著要搶傳統企業的飯碗。 騰訊、阿里巴巴、百度等企業已經踏上風口，其業務應用一體化在這個時代摧枯拉朽，變革著各個行業的商業模式與業務流程。小企業的逆襲機會就是利用移動互聯網、云計算大佬們提供的廉價平臺，突襲、搶奪對手的飯碗。 有句夸張的話說未來每個企業都是電子商務企業。雖說這個未來還不確定有多遠，但現在一些行業如傳媒、金融、旅游、訂票、賓館、打車、餐飲、休閑娛樂、購物、家電等都已被“刷新”，而更多的行業正在被逐步顛覆、重新想象。 這就是移動互聯時代，充滿變革、迷茫、危險、機遇、躁動和拼殺的時代。 移動互聯時代，人人自危，如何面對更大的變局，把握轉瞬而逝的機會，如何步步為營，在同質化產品世界中打造屬于自己的尖叫，這本書會給你一些啟迪。 趁勢而飛吧，在這個移動互聯的時代，踏上風暴口，否則就被宰殺。
移動互聯風暴口的豬-審時度勢.一飛沖天 內容簡介
在移動互聯網的時代，要么被競爭者宰殺，要么揮刀自宮，跳入風暴口，要的是判斷力和勇氣。風暴口的豬：當代企業家的一種活法。 市場在變，謝億民在追，且不知道到哪兒是終點站。累！不過，這并未影響到他的斗志，他不僅能與時俱進，而且能一次比一次更投入、更高調。他不僅讓互聯網思維對xtools淪肌浹髓，而且身體力行，親自操觚，做起了自媒體人。他不僅寫得多，而且寫得狠，大有語不驚人死不休之勢，他讓自己的毒舌成了生產力，攘助xtools實現跨越式發展。 ——張鳳岐 北京華企互聯國際廣告傳媒有限公司主編 《移動互聯風暴口的“豬”》是謝億民先生為企業家奉獻的移動互聯思維的精煉，書中有對現實的再思考，也大膽預言了未來。如果您要想讓您的生意站上風暴口，那就一定要閱讀本書。 ——王鴻 企維crm咨詢培訓中心 總經理 認識謝總時間不長，但印象極好。作為xtoolscrm的創始人之一，一直伴隨xtools的成長，《移動互聯風暴口的“豬”》帶給你不一樣的企業管理思維，看這個feel倍兒爽。 ——劉康 《科技與企業》雜志編輯
移動互聯風暴口的豬-審時度勢.一飛沖天 目錄
引 言
變革、迷茫、躁動、拼殺的“移動互聯網”
迷茫和躁動
騷動，一切都在騷動
機遇
這就是機會
**章 風暴口的豬
如果飛不起來，就被宰殺
顛覆就是翅膀
馬斯洛的自我超越理論
顛覆剩余價值
顛覆付費，而不付費一定也能讓事情更完美
我們還有什么先進武器，可以顛覆世界
結語
跳上風口，趁勢而飛
不尋求自我超越，如何會讓自己跳上風口
跳上風口，你有沒有魔鬼
互聯網的社會，“人心渙散”
從商品世界到服務的轉變
借助科技和創新，而非愚公移山
不懂科技，你將不懂商業
風險投資商的“時間機器”，預知風暴口
風險投資家的“時間機器”
打車軟件其實是舶來品
企業社交化也是未來的企業應用主流
捕風的漢子：風暴口的企業明星們
雷軍：跳入風口的**步
李彥宏：每一個產業都是風暴口
楊元慶說：聯想不轉型=被革命
馬云：我們當然會嫉妒騰訊
馬化騰的電子商務情結
現在我們該崇拜誰
第二章 “披著羊皮的”移動互聯網
霧霾有毒，“移動互聯”要命
九個詞偷窺“移動互聯網”的驚艷
關鍵詞之一：人人平等
關鍵詞之二：碎片時間
關鍵詞之三：人性
關鍵詞之四：場景
關鍵詞之五：試錯
關鍵詞之六：唯快不破
關鍵詞之七：粉絲經濟
關鍵詞之八：o2o
關鍵詞之九：跨界
雷軍：手機是未來世界的中心
移動互聯網無處不在
微信一夫當關，意圖霸占移動互聯入口
移動電商將在2014年爆發式增長，要關注，要領悟
快的pk嘀嘀，痛快到死機
what is whatsapp，facebook不淡定了
谷歌智能眼鏡將讓客戶無處遁形，隱私何在
阿里收購高德地圖，更顯稱霸o2o雄心
兩強相爭o2o，比燒錢，還要比格局
第三章 厲兵秣馬，踏入風口
顛覆思維
企業家努力無用論，簡直是逆天了
有悲傷的地方才會有圣地——重讀卡耐基名著有感
“欲練神功，必先自宮”——送給苦哈哈的老板們
不要用“否定性思維”毀掉你的理想
大道至簡：為學日增，為道日減
企業家的借假修真
為什么說雷軍很狡猾，不是真心賣小米
戰略高度
移動互聯網的格局，馬化騰的格局
移動互聯網：讓聽得見炮聲的人指揮戰斗
管理就是順應人性，贏得人心
企業家的大戰略和微生態
談老板如何脫！解脫、灑脫、超脫
圣誕老人告訴我成功的秘籍：“簡單就好！”
談到錘子，想到企業家的修行
經營管理
如何讓你變得“不可替換”
toc的春天
馬云為什么喜歡“打太極”：管理是能量的傳遞
好領導如何留下牛員工
老板必讀的銷售管理經驗分享
性格決定命運，氣場決定勝敗
關注員工幸福才能給客戶幸福
如何促銷——塑造價值，不是割肉
第四章 風暴之霸：“吸血的”微信
微信為企業帶來的不可或缺的危機感：微信到底意味著什么
微信建立了企業與客戶的信息直通車
微信開啟新的電子商務篇章
微信為企業帶來應用維度上的拓展
微信未來的金融布局
馬化騰不甘當老三，硬擠入第二陣營
前微信時代
微信中時代
后微信時代
金融微信時代
通過揭露“新年紅包”的真相，談微信三大戰略
馬化騰的移動電子商務布局
2014年是微信國際化的關鍵1年
微信金融一定是2014年移動互聯網發展的重要方向
把握微信的六大元素
微信公眾號：如何讓“微信公眾號”不再是雞肋
朋友圈：淡定看微信，朋友圈不是菜市場
微信群：退群宣言“欲望無序表達”和“微信群的悲哀”
微信支付：將成為o2o的主要促銷方式
騰訊下猛藥：定中國移動電商的格局
“微信紅包”和“騰訊股票”
第五章 微信實操之完全干貨
玩轉微信公眾號
如何運營微信公眾號（一）——微網站是大趨勢，沒有則被洗牌
如何運營微信公眾號（二）——核心四步，搞定“微信公眾號”/
如何運營微信公眾號（三）——讓谷粒更加有價值，談公眾號文章的撰寫
如何運營微信公眾號（四）——微信文章基本法，看了“馬上發飆”
如何運營微信公眾號（五）——微信“閱讀原文”的真正含義/
如何運營微信公眾號（六）——打鳥學營銷
用微信做“營銷”等于“耍流氓”
企業家與“自媒體”有那么“一毛錢”的關系
媒體的變遷
電商企業的危機
企業自媒體
“粉絲經濟”是強鏈接
花樣百出的粉絲經濟
粉絲經濟是一個系統工程
粉絲經濟的實質
企業家必讀：鬼腳七的30萬粉絲是如何生成的
b2b公司如何“吸粉”
尖叫、關系鏈、加速器：驅動企業踏上風暴口
移動互聯網中企業家要把握的三大核心
粉絲經濟是在關系鏈中重要的一環
不要看到美女就尖叫，要看移動互聯網
移動互聯網的“尖叫”
雷軍說：移動互聯網比pc互聯網大10倍
第六章 抓準趨勢，踏準節奏就能踩對“風暴口”
從劉強東2014年戰略，看互聯網金融
小企業也需要大數據
大數據是什么
微信和大眾點評的數據融合
數據是*有價值的
小企業的大數據在哪？crm對采購、決策的指導性支撐
“大電商”是“打鳥”、“網魚”和“養雞”的轉變
移動互聯網下的媒體傳播和廣告
移動互聯的核心思維
把握移動互聯網的廣告投入
移動互聯網的入口之一：地圖
企業級移動應用之掌中crm
推動crm前進的五個核心動力
傳統crm是違背人性的
移動crm讓員工得到自由
沃力森（企維）的10年
眾籌，下一個風暴口
什么是眾籌
美國知名的眾籌網站
眾籌案例
眾籌的優劣
風暴口“踩點”進行時：站在先行者的肩膀上
把“開放溝通”落實為“移動互聯網思維”
微網站：企業移動數據統一接口
企業如何建立人才管理的大數據
展開全部
移動互聯風暴口的豬-審時度勢.一飛沖天 相關資料
《移動互聯風暴口的“豬”》的作者謝億民是我多年的老友，從年前到年后，這段時間他近乎瘋狂，每天微信里都能看到他的新作，也受益良多。老謝是一個外形彪悍，內心細膩的人，這也遺傳給了他的文字，相信能給你帶來無盡的享受。
——崔強 企明創想科技(北京)有限公司cmo
非常喜歡謝總的文章，謝總作為一名浸淫于互聯網和軟件行業多年的資深it人，他獨到的眼光、對新生事物敏銳的嗅覺和犀利的觀點，每每令人折服。
移動互聯網是未來的大趨勢，把握趨勢才能贏得先機，而此書正是作者在移動互聯網領域傾盡心血的一篇力作！透過此書，你可以洞見來自風暴口的玄機。
——韓彤偉 德州聯拓電子科技有限公司總經理
企業高管玩自媒體需要誠意。干貨，自然也很重要。如果不是內情人，誰都不會想到本書里面的全部內容出自企業管理者而非媒體人。內容從廣度、深度、高度上句句見血，篇篇精彩，推薦閱讀。
——人稱t客 著名自媒體人
移動互聯風暴口的豬-審時度勢.一飛沖天 作者簡介
謝億民 移動互聯網的踐行者，云計算技術的傳播者。 2004年7月，謝億民和另外兩位合伙人創辦了一家只有3個人的小公司。一晃近10年，現在這家公司已經成為中國“銷售管理移動應用”的領導品牌。 謝億民像很多創業者一樣，有過吃了這頓沒下頓的時候，也風光過，曾經兩次接受中央電視臺采訪，成為央視科技欄目介紹“云計算技術”的第一人。他也迷茫和彷徨過，在守舊和變革中掙扎，經歷過管理軟件的Asp時代和SaaS（軟件及服務）的熱潮后，踏上云計算、大數據的風口浪尖。 但是，一個產品、一種模式，干了10年，從創業到守業，再到今天的二次創業，謝億民感覺到危機感無時無刻不圍繞在身邊。經過深刻反省之后，他發現自己還在“一間黑屋子里面”，周邊充滿了各種不確定性，前方的道路也不明確. 在移動互聯時代，如何革自己的命，如何讓生存不再拖累發展，如何踏入風口，光腳裸奔……謝億民決定通過學習、研究及實踐總結，為在移動互聯時代的企業家們如何定位、如何轉型給出自己的建議，于是他堅持每天寫一篇文章，更新到微信公眾號“謝億民”上。 “索性出版一本書，送給自己吧。”謝億民說：“人因分享而成功，這本書也送給移動互聯時代仍在焦慮、彷徨的企業家朋友們，期望一同乘移動互聯網的大勢，一飛沖天。”
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