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家族企業治理-永續經營-成功家族企業的50條法則 版權信息
- ISBN：9787506074117
- 條形碼：9787506074117 ; 978-7-5060-7411-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
家族企業治理-永續經營-成功家族企業的50條法則 本書特色
在這不斷變化的環境中，家族企業的經營者到底如何才能增加企業生存的機會？ 《家族企業治理：永續經營》聚集了大量成功永續家族“*佳案例”的經驗，構建了五大見解、四個原則的框架，并在其中敘述了家族企業的五十條秘訣。書中全面地探討了家族企業成功持久的因素、伴以世界范圍的家族企業的生動案例、詳盡提出了應用于家族企業*佳實例的核心工具和參考要素。 本書*核心的理論是家族企業所面臨的問題具有共性，和不同的問題將在企業發展的不同階段產生不同的影響。熱切希望本書能夠幫助你成為眼光更遠的規劃大師，為你的家族企業美好未來打下良好并穩固的基礎。使家族成員能夠繼承家族企業的寶貴遺產，從中獲益，并進而成為這些財產的守護者把它們一代一代地傳承下去。
家族企業治理-永續經營-成功家族企業的50條法則 內容簡介
“富不過三代”是百分之百的真理，還是不經深究的封建思想？答案是后者！ 實現永續經營的家族企業一生都在實現著別人眼中的不可能。他們不停地擺脫世俗偏見的束縛，以達到預想中的成功，他們把面臨的挑戰當做機會，而不是危險。 《家族企業治理：永續經營》總結了所有成功永續的家族企業提出的五大見解和四個原則，以及在此框架下50條成功永續經營的經驗。無論是左右為難的繼承問題，還是如何保證企業的增長和家庭的流動性，亦或是如何吸引、留住、激勵、獎勵家族外部的優秀、重要的管理者，以及家族成員的聘用問題，本書會一一列舉這些矛盾和沖突，并給出家族企業成功化解的方式和方法。 這些都無一例外，反映了真實存在的家族為了使其產業繁榮長青而學到的經驗教訓。也證明了家族企業是可以兼顧商業和家族這兩個時而互補、時而沖突的角度，并走向成功和永續。 不管你的產業處于哪個階段，閱讀本書，現在你都即將擁有可以通過一些重要的工具幫助你把家族成功帶入下一階段的機會。
家族企業治理-永續經營-成功家族企業的50條法則 目錄
致 謝
自 序
第1部分 家族企業永續的框架
第1章 終極管理挑戰
第2章 五個見解和四個原則
五個見解
四個原則
雙家族記
第3章 未來的愿景
發展階段
基于家族的前提及所有權方案
經營戰略
雙家族記（續）
第2部分 五十條經驗
第4章 **階段——所有者經營階段
經驗學習
雙家族記（續）
第5章 第二階段——子女合伙階段
經驗學習
雙家族記（續）
第6章 第三階段——堂表親合作階段
經驗學習
雙家族記（續）
第7章 風物長宜放眼量
見解之一：尊重挑戰
見解之二：家族產業相關問題具有通性且能夠預見，同樣的問題可以有不同的視角
見解之三：溝通不可或缺
見解之四：規劃對于持久發展來說極其重要
見解之五：責任感是必須的
預先制定政策
培養使命感
建立流程處理
父母養育
附錄1 經驗總覽
**階段——所有者經營階段
第二階段——子女合伙階段
第三階段——堂表親合作階段
附錄2 經驗整合
附錄3 家族企業檢查列表
注釋
自 序
第1部分 家族企業永續的框架
第1章 終極管理挑戰
第2章 五個見解和四個原則
五個見解
四個原則
雙家族記
第3章 未來的愿景
發展階段
基于家族的前提及所有權方案
經營戰略
雙家族記（續）
第2部分 五十條經驗
第4章 **階段——所有者經營階段
經驗學習
雙家族記（續）
第5章 第二階段——子女合伙階段
經驗學習
雙家族記（續）
第6章 第三階段——堂表親合作階段
經驗學習
雙家族記（續）
第7章 風物長宜放眼量
見解之一：尊重挑戰
見解之二：家族產業相關問題具有通性且能夠預見，同樣的問題可以有不同的視角
見解之三：溝通不可或缺
見解之四：規劃對于持久發展來說極其重要
見解之五：責任感是必須的
預先制定政策
培養使命感
建立流程處理
父母養育
附錄1 經驗總覽
**階段——所有者經營階段
第二階段——子女合伙階段
第三階段——堂表親合作階段
附錄2 經驗整合
附錄3 家族企業檢查列表
注釋
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家族企業治理-永續經營-成功家族企業的50條法則 相關資料
“這本干練務實的杰作匯集了沃德教授多年來研究的結晶，值得每個家族企業的所有者認真閱讀。”
——瑞士北極星家族企業培訓咨詢公司（loadstar s.a.）總裁伊恩?帕特里奇（ian partridge）
“約翰?l.沃德關于家族企業的另一本經典著作。該書生動、有趣、富有智慧，提煉于約翰幾十年家族企業的研究，給家族企業的所有者和管理者們提供了極具成效的寶貴經驗，讓他們能夠放下書本立刻能夠從書中受益。”
——加拿大蒙特利爾大學商學院（hec montreal）戰略系教授、亞伯達大學（university of alberta）家族企業戰略中心（family enterprise and strategy）主任丹尼?米勒（danny miller）
“約翰?l.沃德極具見解、富有智慧地給家族企業們點燃了一盞克服挑戰、將家族企業帶向世代繁榮的明燈。”
——威克羅斯集團（waycrosse, inc）董事長及總裁、嘉吉（cargill）及麥克米蘭（macmillan）家族運營官本?厄勒（ben oehler）
“家族企業研究領域極具盛名的學者和顧問約翰?l.沃德將二十五年家族企業研究和工作的核心經驗總結整理、呈現在這本極具可讀性的著作中。真希望四十五年前當我們剛剛走上家族企業征程的那一刻我們有這本書在手。”
——電信媒體（telemedia）創始人、家族企業基金會（business families foundation）共同主席南玻?德?加斯帕?波比安（nan-b de gaspe beaubien）及菲利普?德?加斯帕?波比安（philippe de gaspe beaubien）
“我們同心協力一同經營一個發展了十五代的成功的家族企業。作為這樣一個家族企業的家族成員我們可以說，本書對家族企業經營的復雜性、面臨的挑戰、以及各方面的回報作出的討論切中要害，涵蓋了我們每天都要面臨的問題。我們有幸同約翰討論過很多話題。一個以世代發展為目標的家族企業不應該忽略沃德教授親身總結的有效經驗。”
——科弗拉控股公司主席埃里克?布蘭尼科梅杰（erik brenninkmeijer）
“《家族企業的永續經營》匯集了約翰?沃德多年來積累的經驗和智慧，他長期致力于協助全球范圍內的家族企業沖破三代的束縛贏得發展和成功。該書給予家族企業員工實務上的指導，是一本不可多得的好書。”
——香港陳氏家族業務常興（合隆）企業有限公司（sterling group）行政總裁陳仰宗（roy y. chen）
“成功的家族企業可以給家族提供財務等各方面的支持，使之同社會建立密切深刻的聯系。每個家族和每個人一樣，都是獨一無二的。盡管如此，不管家族企業身在何處、適用何種文化、具備多大規模，都會面臨極其類似的機遇和挑戰。而對于此約翰?沃德有最為深刻的理解。約翰在家族企業上的熱情和樂觀態度是非常振奮人心和具有感染力的。”
——荷馬及米爾德里德?斯考特基金會（homer and mildred scott foundation）、第一洲際銀行基金會（first interstate bank foundation）主席吉姆?斯考特（jim scott）
“該書總結了約翰?沃德——家族企業方面的大家之一——在研究和實務中多年積累的深刻認識。書中的內容曾幫助我們的家族企業完成了世代交替，并給我們擁有一百零九年歷史的家族企業重新注入了活力。”
——巴塔鞋業集團（bata shoe corp.）主席托馬斯?g.巴塔（thomas g. bata）
家族企業治理-永續經營-成功家族企業的50條法則 作者簡介
約翰·L.沃德 家族企業咨詢集團聯合創始人兼總裁，凱洛格管理學院（美國）家族企業中心教授、主任。沃德一直積極致力于家族企業繼承權、所有權、治理和家族背景的研究、演講以及咨詢工作，并著有多部家族企業題材的權威性書籍。目前沃德同時為美國、加拿大等國的公司董事會提供咨詢服務。
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