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家族企業創新-代際傳承.基業長青 版權信息
- ISBN：9787111532668
- 條形碼：9787111532668 ; 978-7-111-53266-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
家族企業創新-代際傳承.基業長青 本書特色
關于家族企業創新的這本新書植根于扎實的研究，并大量采用真實的經歷和事例，從而讓書中的內容更加貼近現實。作者在書中不僅深入思考了有關家族企業創新的問題，而且還分享了大量可以應用在家族企業中的理念和*佳實踐。對于在家族企業中工作或者與家族企業打交道的人而言，這是一本給你提供幫助，且輕松易讀的書。目前中國**代企業家正面臨交接棒的關鍵時點，如何把握交接平穩，既保留良好傳統又勇于創新，本書將給到企業人士以及研究人士獨特的視點和解讀。
家族企業創新-代際傳承.基業長青 內容簡介
創新：家業歷久彌強，傳承久盛不衰中歐國際工商學院 中歐眾創研究院 譯作家族企業是中國民營經濟發展中一道不可或缺的風景線，近40年的改革開放史也近乎于一部家族企業復興史。它們以蓬勃的生命力根植于各行各業，以非凡的行動力活躍于時代浪潮中。相當數量的家族企業已經成為行業的翹楚，亦在民營經濟、乃至整個國民經濟中發揮著重要的作用。隨著**代創業企業家們紛紛進入花甲之年，傳承已經成為家族企業不可回避的話題。未來10~20年將是中國民間財富從**代創業者轉向第二代的高峰期，傳承問題是一大挑戰。家族企業能否順利交接，能否傳承延續和進一步發揚光大，不僅關乎單個家族和企業的命運，還與中國民營經濟的整體運行和繁榮息息相關。本書以創新為主線，為家族企業"成功傳承"這一命題指點迷津。本書的第1~4章分別講述了業務創新、文化創新、流程創新、融資創新，其中第3章篇幅較長而有創意；第5章旗幟鮮明地提出"二代"必須通過創新來重塑家族企業；第6~7章講述了讓管理助力家族企業的創新；第8章是全文的總結。無論是家族企業"一代"的讀者還是家族企業"二代"的讀者，都將收獲作者在書名中堅稱的"創新"一詞的教益。
家族企業創新-代際傳承.基業長青 目錄
贊 譽特別致謝致 謝推 薦 序譯 者 序 創新：家業歷久彌強 ， 傳承久盛不衰鳴 謝序 言 創新引領未來第1章 家族企業的獨特之處： 駕馭家族創新1家族企業的與眾不同5人際紐帶7漸進式創新與激進式創新 （"任何事情均有節制"）10眼光長遠13共享價值觀高于共享利潤（成功的定義）15低杠桿（獨立于資本市場）17對實驗精神的包容18家族領導力（決策）19學習要點20第2章 有結構的混亂：建立創新文化22創建創新文化：三個關鍵問題26創新文化是什么26為何建立創新文化32如何建立創新文化35他們是如何做到的39注意這些陷阱45學習要點47第3章 新產品和服務：創新產生價值49新產品和服務：家族企業創新的*大領域50家族企業中產品和服務創新的驅動因素53創新流程59家族企業中的mva創新框架69商業模式的創新71注意這些陷阱72學習要點73第4章 金錢與指標：資助和衡量創新75資助創新78衡量創新85注意這些陷阱88學習要點89第5章 下一代：家族企業的"二次創新"91跨代創新95培養下一代97加盟，工作，退出99家族辦公室和年輕一代101篩選、培養創新的"造雨者"（rainmakers） 103注意這些陷阱105學習要點106第6章 領導力與所有權的傳承：確保繼任者支持創新108繼承的挑戰111繼承的基礎113領導權繼承114所有權繼承125注意這些陷阱131學習要點132第7章 企業治理：厘清重要的治理關系支持創新134董事會140家族理事會146高管團隊148家族企業的七大領域及其對治理的影響149注意這些陷阱158學習要點159第8章 推動創新向前發展：思路總結161回顧：本書的總結162展望：創新的關鍵作用164讓我們繼續討論166注釋168作者簡介173譯者簡介174
展開全部
家族企業創新-代際傳承.基業長青 作者簡介
喬·施米德爾（Joe Schmieder）家族企業咨詢集團的首席咨詢師，專注于家族企業繼任規劃和戰略性業務規劃。他一直大力提倡將創新融入家族企業，家族成員和非家族成員的高管協力合作以共同打造高效領導團隊，發展下一代公司領導者，建立有效的公司治理結構（董事會和家族理事會），以及召開家族會議等。施米德爾先生曾獲得雷鳥國際管理學院國際管理學碩士和密歇根大學理學學士學位。 除了為企業提供咨詢外，他還在圣母大學擔任兼職教授，執教家族企業戰略等課程。施米德爾先生曾在多家家族企業及社團委員會中擔任董事，其中包括：Burke E. Porter機械公司，Custer Workplace Interiors, Via設計， Mayline集團，EJ，YPOWPO, 圣瑪麗基金會，以及國際青少年糖尿病研究基金會。
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