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王健林內(nèi)部講話-關(guān)鍵時.王健林說了什么 版權(quán)信息
- ISBN：9787510448485
- 條形碼：9787510448485 ; 978-7-5104-4848-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
王健林內(nèi)部講話-關(guān)鍵時.王健林說了什么 本書特色
本書深刻還原和剖析了萬達集團發(fā)展過程中關(guān)鍵性的時間點，以及其創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖王健林所扮演的角色。他是如何創(chuàng)業(yè)，推懂企業(yè)的成長，如何以后發(fā)優(yōu)勢引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊，以真正的競爭力、規(guī)模開拓藍海，戰(zhàn)勝種種困難，成功應(yīng)對企業(yè)所面臨的一次次危機。本書希望為那些正在經(jīng)營企業(yè)或處于企業(yè)管理層的人們提供一種借鑒和參考，幫助他們更好地對企業(yè)進行經(jīng)營和管理。
王健林內(nèi)部講話-關(guān)鍵時.王健林說了什么 內(nèi)容簡介
深度解析首富王健林順勢而為的卓越商慧 完美再現(xiàn)萬達集團只做**的超強執(zhí)行力
王健林內(nèi)部講話-關(guān)鍵時.王健林說了什么 目錄
前言從時代中脫穎而出的財富代言人
**篇關(guān)鍵時刻之創(chuàng)業(yè)就是夾縫中求生存——敢闖敢干，從將軍夢到生意場
**章創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲
**節(jié)什么哈佛耶魯，不如膽子大
第二節(jié)發(fā)現(xiàn)商機，做鉆石之地的開掘者
第三節(jié)審時度勢，鐘情于商業(yè)地產(chǎn)
第四節(jié)心懷壯志，*低目標是行業(yè)**
第二章青春無關(guān)乎年紀，關(guān)乎態(tài)度
**節(jié)致奮斗：勤奮可以彌補一切
第二節(jié)谷底反彈，到了黃河心也不死
第三節(jié)堅持到底，要有一種咬牙的精神
第三章別拿成功學(xué)的書籍當“圣旨”
**節(jié)絕不可能有一樣的成功模式
第二節(jié)把命運拴在自己的褲腰帶上
第三節(jié)穩(wěn)步前進，強調(diào)風險控制
第四節(jié)做少數(shù)人支持，多數(shù)人反對的事
第二篇關(guān)鍵時刻之經(jīng)營也要順勢而為——萬達撞上商業(yè)廣場不只靠運氣
第四章從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)，決策之路的頭腦風暴
**節(jié)順勢而為，中國好萊塢的筑夢者
第二節(jié)卡位高手，每一步都踩在點上
第三節(jié)跨界挖礦，多元化走得更遠
第四節(jié)大投入大產(chǎn)出，大目標大智慧
第五章戰(zhàn)略優(yōu)勢，驅(qū)動利潤的地產(chǎn)航母
**節(jié)合作借勢，站在巨人的肩膀上
第二節(jié)扶持別人就是扶持自己
第三節(jié)左手玩地產(chǎn)，右手玩并購
第四節(jié)堅決把規(guī)模做大，做連鎖化
第六章爆炸式發(fā)展背后的萬達模式
**節(jié)學(xué)而精：吸取沃爾瑪管控模式的三大優(yōu)勢
第二節(jié)人無我有：“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式
第三節(jié)多業(yè)態(tài)經(jīng)營：一個萬達廣場，就是一座城市中心
第七章**營銷才能錦上添花
**節(jié)與媒體互動，讓其為我所用
第二節(jié)營銷策劃要“聚人氣”“留人氣”和“回人氣”
第三節(jié)品牌推介與宣傳力度必須強勢
第四節(jié)以書畫收藏助力品牌公關(guān)
第三篇關(guān)鍵時刻之用管理書寫傳奇——不信管電影院比造兩彈一星還難
第八章把運營管理看成核心競爭力
**節(jié)不翻船的信息化管理
第二節(jié)內(nèi)部市場化，下道工序是上道工序的客戶
第三節(jié)萬達速度：控制十八個月的開發(fā)周期
第四節(jié)準成本制度，算過賬再開發(fā)
第九章不是人管人，靠制度管人
**節(jié)要搞能用的制度
第二節(jié)工作好就是*好的關(guān)系
第三節(jié)不講情面，一切按制度
第十章一定要找*優(yōu)秀且*適合的人才
**節(jié)為了人才會八顧茅廬
第二節(jié)萬達學(xué)院：從挖人到內(nèi)部培養(yǎng)
第三節(jié)成為受到自己尊敬的一個“人”
第四篇關(guān)鍵時刻之企業(yè)經(jīng)營的*高層次是經(jīng)營文化——國際萬達，百年企業(yè)
第十一章企業(yè)文化不是用來看的，關(guān)鍵是有用
**節(jié)向我看齊，領(lǐng)導(dǎo)不是喊口號
第二節(jié)開放心胸，溝通貴在坦誠
第三節(jié)保持清醒，危機感不可丟
第四節(jié)關(guān)愛員工，讓隊伍既團結(jié)又活潑
第十二章長于做事，短于作秀
**節(jié)執(zhí)行能力強，發(fā)展速度快
第二節(jié)讓一切工作成為精品
第三節(jié)要過金錢關(guān)的金錢觀
第四節(jié)十三億人是*好的市場，是*大的依靠
第十三章突破天花板，創(chuàng)新是慣性
**節(jié)微小的創(chuàng)新也能顛覆世界
第二節(jié)創(chuàng)新者大部分成為先烈，少部分成為先進
第三節(jié)電商和實業(yè)一定是可以融合的
第四節(jié)扛得住誘惑，扎扎實實做實業(yè)
第五篇關(guān)鍵時刻之德信擁有超越時空的力量——共創(chuàng)財富，公益社會
第十四章市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟
**節(jié)汕頭的衰落在于誠信的缺失
第二節(jié)“三項承諾”，質(zhì)量萬里行
第三節(jié)老實做人，精明做事
第四節(jié)勇于負責，不計代價也要誠信經(jīng)營
第十五章責任感使我們出類拔萃
**節(jié)帶頭環(huán)保，綠色建筑走在前
第二節(jié)人在巨富中死去是一種恥辱
第三節(jié)做企業(yè)要為民族增光，不讓后人罵
第四節(jié)走向世界，不做國門口的漢子
第五節(jié)永不滿足，奮斗十年再別商海
**篇關(guān)鍵時刻之創(chuàng)業(yè)就是夾縫中求生存——敢闖敢干，從將軍夢到生意場
**章創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲
**節(jié)什么哈佛耶魯，不如膽子大
第二節(jié)發(fā)現(xiàn)商機，做鉆石之地的開掘者
第三節(jié)審時度勢，鐘情于商業(yè)地產(chǎn)
第四節(jié)心懷壯志，*低目標是行業(yè)**
第二章青春無關(guān)乎年紀，關(guān)乎態(tài)度
**節(jié)致奮斗：勤奮可以彌補一切
第二節(jié)谷底反彈，到了黃河心也不死
第三節(jié)堅持到底，要有一種咬牙的精神
第三章別拿成功學(xué)的書籍當“圣旨”
**節(jié)絕不可能有一樣的成功模式
第二節(jié)把命運拴在自己的褲腰帶上
第三節(jié)穩(wěn)步前進，強調(diào)風險控制
第四節(jié)做少數(shù)人支持，多數(shù)人反對的事
第二篇關(guān)鍵時刻之經(jīng)營也要順勢而為——萬達撞上商業(yè)廣場不只靠運氣
第四章從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)，決策之路的頭腦風暴
**節(jié)順勢而為，中國好萊塢的筑夢者
第二節(jié)卡位高手，每一步都踩在點上
第三節(jié)跨界挖礦，多元化走得更遠
第四節(jié)大投入大產(chǎn)出，大目標大智慧
第五章戰(zhàn)略優(yōu)勢，驅(qū)動利潤的地產(chǎn)航母
**節(jié)合作借勢，站在巨人的肩膀上
第二節(jié)扶持別人就是扶持自己
第三節(jié)左手玩地產(chǎn)，右手玩并購
第四節(jié)堅決把規(guī)模做大，做連鎖化
第六章爆炸式發(fā)展背后的萬達模式
**節(jié)學(xué)而精：吸取沃爾瑪管控模式的三大優(yōu)勢
第二節(jié)人無我有：“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式
第三節(jié)多業(yè)態(tài)經(jīng)營：一個萬達廣場，就是一座城市中心
第七章**營銷才能錦上添花
**節(jié)與媒體互動，讓其為我所用
第二節(jié)營銷策劃要“聚人氣”“留人氣”和“回人氣”
第三節(jié)品牌推介與宣傳力度必須強勢
第四節(jié)以書畫收藏助力品牌公關(guān)
第三篇關(guān)鍵時刻之用管理書寫傳奇——不信管電影院比造兩彈一星還難
第八章把運營管理看成核心競爭力
**節(jié)不翻船的信息化管理
第二節(jié)內(nèi)部市場化，下道工序是上道工序的客戶
第三節(jié)萬達速度：控制十八個月的開發(fā)周期
第四節(jié)準成本制度，算過賬再開發(fā)
第九章不是人管人，靠制度管人
**節(jié)要搞能用的制度
第二節(jié)工作好就是*好的關(guān)系
第三節(jié)不講情面，一切按制度
第十章一定要找*優(yōu)秀且*適合的人才
**節(jié)為了人才會八顧茅廬
第二節(jié)萬達學(xué)院：從挖人到內(nèi)部培養(yǎng)
第三節(jié)成為受到自己尊敬的一個“人”
第四篇關(guān)鍵時刻之企業(yè)經(jīng)營的*高層次是經(jīng)營文化——國際萬達，百年企業(yè)
第十一章企業(yè)文化不是用來看的，關(guān)鍵是有用
**節(jié)向我看齊，領(lǐng)導(dǎo)不是喊口號
第二節(jié)開放心胸，溝通貴在坦誠
第三節(jié)保持清醒，危機感不可丟
第四節(jié)關(guān)愛員工，讓隊伍既團結(jié)又活潑
第十二章長于做事，短于作秀
**節(jié)執(zhí)行能力強，發(fā)展速度快
第二節(jié)讓一切工作成為精品
第三節(jié)要過金錢關(guān)的金錢觀
第四節(jié)十三億人是*好的市場，是*大的依靠
第十三章突破天花板，創(chuàng)新是慣性
**節(jié)微小的創(chuàng)新也能顛覆世界
第二節(jié)創(chuàng)新者大部分成為先烈，少部分成為先進
第三節(jié)電商和實業(yè)一定是可以融合的
第四節(jié)扛得住誘惑，扎扎實實做實業(yè)
第五篇關(guān)鍵時刻之德信擁有超越時空的力量——共創(chuàng)財富，公益社會
第十四章市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟
**節(jié)汕頭的衰落在于誠信的缺失
第二節(jié)“三項承諾”，質(zhì)量萬里行
第三節(jié)老實做人，精明做事
第四節(jié)勇于負責，不計代價也要誠信經(jīng)營
第十五章責任感使我們出類拔萃
**節(jié)帶頭環(huán)保，綠色建筑走在前
第二節(jié)人在巨富中死去是一種恥辱
第三節(jié)做企業(yè)要為民族增光，不讓后人罵
第四節(jié)走向世界，不做國門口的漢子
第五節(jié)永不滿足，奮斗十年再別商海
展開全部
王健林內(nèi)部講話-關(guān)鍵時.王健林說了什么 作者簡介
朱甄，畢業(yè)于天津師范大學(xué)新聞系，自由撰稿人，關(guān)注財經(jīng)方面的發(fā)展情況，已出版多部財經(jīng)類書籍。
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