你根本就不需要管理-讓企業(yè)擁有自我成長(zhǎng)的基因 版權(quán)信息
- ISBN:9787308127981
- 條形碼:9787308127981 ; 978-7-308-12798-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
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你根本就不需要管理-讓企業(yè)擁有自我成長(zhǎng)的基因 本書特色
真正優(yōu)秀的企業(yè)并不是根據(jù)管理理論設(shè)計(jì)出來(lái)的,而是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,自己優(yōu)化“生長(zhǎng)”出來(lái)的。本書提出不應(yīng)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè)的高層管理模式,而是應(yīng)該扎根于生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、采購(gòu)一線模式對(duì)標(biāo),從一線*佳模式基因開始進(jìn)行組織變革,這些基因決定了企業(yè)未來(lái)是長(zhǎng)成兔子還是大象。同時(shí),書中首次提出的組織成長(zhǎng)五原則,為企業(yè)管理者帶來(lái)了可以操作的管理手段。 任何不涉及一線的變革都將是失敗的!這本書將顛覆你的管理理念,教你從企業(yè)的靈魂深處入手,將企業(yè)視為一個(gè)活生生的生命體,在業(yè)務(wù)一線植入優(yōu)秀的基因,栽培出*適合每個(gè)企業(yè)自身的管理架構(gòu),用*低的變革成本達(dá)到*高效的組織優(yōu)化成果。
你根本就不需要管理-讓企業(yè)擁有自我成長(zhǎng)的基因 內(nèi)容簡(jiǎn)介
每一位管理者都需要反思,我們的管理理論是不是錯(cuò)了? 自上而下的管控模式已經(jīng)到了必須改變的時(shí)候! *好的管控是不需要管控,*好的管理是不需要管理。 *好的企業(yè)不是設(shè)計(jì)出來(lái)的,是“長(zhǎng)”出來(lái)的! 本書作者憑借多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),并基于自身長(zhǎng)期實(shí)踐和思考提出了獨(dú)到的“基因式”企業(yè)管理方法,這種全新的管理思路,從一線要素入手,有效提高企業(yè)運(yùn)作效率,具有較強(qiáng)的實(shí)操性,為企業(yè)管理者帶來(lái)借鑒,針對(duì)當(dāng)前眾多企業(yè)所遭遇的現(xiàn)實(shí)管理問題和發(fā)展瓶頸,指明廣大中小企業(yè)在管理過程中切實(shí)存在的弊端和不足,可以有效地促使廣大的中小企業(yè)自我剖析。
你根本就不需要管理-讓企業(yè)擁有自我成長(zhǎng)的基因 目錄
**章 管理理論為啥不管用?
說(shuō)得很對(duì),但無(wú)法操作
信息不對(duì)稱顛覆了傳統(tǒng)理論
除了人什么都好辦
復(fù)雜的制造者:管理咨詢
由于管理理論的發(fā)明者本身并沒有與管理運(yùn)行過程的實(shí)際操作相聯(lián)系,理論家會(huì)不自覺地讓某個(gè)概念承擔(dān)過多責(zé)任,這就使得管理理論一直處于一種“開環(huán)”的狀態(tài)。
第二章 管理實(shí)踐遭遇欺詐死結(jié)
內(nèi)部欺詐讓企業(yè)步履蹣跚
欺詐定律
八招破欺詐
企業(yè)管理者幾乎每天都在遭遇某種形式上的誤導(dǎo)(欺詐),在匯報(bào)會(huì)上,在報(bào)告里,在審批單上,在財(cái)務(wù)報(bào)表中,在看不見的it輸入者鍵盤上,甚至在操作現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于欺詐,管理者既缺乏理論研究,也缺乏消除欺詐的管理工具。
第三章 基因療法
企業(yè)不是“物”
企業(yè)的基因是什么?
企業(yè)的基因療法
組織成長(zhǎng)設(shè)計(jì)的五原則
基因療法操作流程
運(yùn)用組織成長(zhǎng)五原則進(jìn)行組織診斷
像人一樣,企業(yè)需要無(wú)痛而有效的變革。醫(yī)學(xué)上無(wú)需大手術(shù)的療法——基因療法給我們帶來(lái)了新的啟示:改變一個(gè)有影響力的*小單元——基因,讓其自我復(fù)制成長(zhǎng),從而改變整個(gè)機(jī)體的成長(zhǎng)能力。
第四章 銷售管理的基因療法
消費(fèi)品銷售的基因療法
b2b銷售的基因療法
跨國(guó)b2b營(yíng)銷的“基因療法”
五招搞定小宗原輔料銷售
國(guó)內(nèi)的b2b營(yíng)銷90%以上還沒有意識(shí)到僅僅靠改變組織流程就能立即提高業(yè)績(jī)的分段式管理的好處。而快消品營(yíng)銷還沒有認(rèn)識(shí)到國(guó)際大品牌的運(yùn)作核心是一線標(biāo)準(zhǔn)化,仍然在策劃上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
第五章 采購(gòu)管理的基因療法
別讓采購(gòu)監(jiān)控失效
采購(gòu)管理的核心就是對(duì)一線信息的掌控
采購(gòu)組織發(fā)展工具:第三代電子采購(gòu)管理平臺(tái)
采購(gòu)管理咨詢面面觀
采購(gòu)管理的核心問題就是信息不對(duì)稱。而由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致的問題包括:決策權(quán)下放不到位,激勵(lì)不到位,信息反饋不完整,對(duì)外談判時(shí),不占有優(yōu)勢(shì)信息。以往設(shè)監(jiān)督審批流程的辦法并不能從根本上解決信息不對(duì)稱的問題,反而讓問題復(fù)雜化。
后記
你根本就不需要管理-讓企業(yè)擁有自我成長(zhǎng)的基因 作者簡(jiǎn)介
陳學(xué)南:上海求勢(shì)管理咨詢公司創(chuàng)始人,美國(guó)林肯大學(xué)MBA,歷任可口可樂、百威啤酒采購(gòu)管理職位,美國(guó)菲斯克煉油公司中國(guó)公司總經(jīng)理,正略鈞策、北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)等多家著名管理咨詢公司合伙人,具有二十多年包括國(guó)企、合資、獨(dú)資、私企等不同體制下的采購(gòu)及營(yíng)銷的管理工作經(jīng)驗(yàn)。其長(zhǎng)達(dá)十余年的咨詢經(jīng)歷涉及領(lǐng)域包括世界銀行項(xiàng)目、醫(yī)藥行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)、商業(yè)及綜合類集團(tuán)。聯(lián)系郵箱:500bid@163.com
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