掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
分寸 跨越社交圈層的底層邏輯
-
>
生命唯愿愛與自由
-
>
中國(guó)式人情世故
-
>
看心理·第2輯(全5冊(cè))
-
>
心靈四書(全4冊(cè))
-
>
非暴力溝通
-
>
往里走,安頓自己
中圖價(jià):¥41.7
加入購(gòu)物車
深度領(lǐng)導(dǎo)力:重塑自我、終身成長(zhǎng)的行動(dòng)指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787111650904
- 條形碼：9787111650904 ; 978-7-111-65090-4
- 裝幀：精裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
深度領(lǐng)導(dǎo)力:重塑自我、終身成長(zhǎng)的行動(dòng)指南 本書特色
萬科和滴滴人力負(fù)責(zé)人與您分享人生的三門必修課和五大精進(jìn)！王石、郁亮、柳青、徐小平、程維、馮唐傾情推薦
深度領(lǐng)導(dǎo)力:重塑自我、終身成長(zhǎng)的行動(dòng)指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要探討作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)成長(zhǎng)，再造自我。內(nèi)容涉及我們?nèi)绾味x人生和成功、如何管理老板、如何應(yīng)對(duì)自己的致命傷、如何在人生的五大領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn)、如何使自己總是能量滿滿、如何更好地學(xué)習(xí)、如何應(yīng)對(duì)一個(gè)難交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者、如何創(chuàng)造一個(gè)促進(jìn)人持續(xù)成長(zhǎng)的文化和組織，等等。
深度領(lǐng)導(dǎo)力:重塑自我、終身成長(zhǎng)的行動(dòng)指南 目錄
推薦序
前 言
第1章 未來的組織、領(lǐng)導(dǎo)者和人 /
第1節(jié) 未來的組織、領(lǐng)導(dǎo)者和人是怎樣的 /
第2節(jié) 為什么中國(guó)未來需要更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者 /
第3節(jié) 未來，你想成為自由職業(yè)者嗎 /
第4節(jié) 人工智能時(shí)代成功人士的兩大能力 /
第5節(jié) DDO：我們未來的組織 /
第2章 你要如何定義并衡量你的一生 /
第1節(jié) 你如何衡量你的一生 /
第2節(jié) BBC：人生的三門必修課 /
第3節(jié) 你的人設(shè)是什么 /
第4節(jié) 定義你的人設(shè)、刷新你的使命、重塑你的人生 /
第5節(jié) 你真的需要一個(gè)人生使命嗎 /
第6節(jié) 我要做什么、我想做什么、我能做什么 /
第3章 什么樣的經(jīng)歷，塑造了什么樣的我們 /
第1節(jié) 為什么想成大事者應(yīng)該早結(jié)婚 /
第2節(jié) 大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè) /
第3節(jié) 人生就是創(chuàng)業(yè)，父母就是VC，你就是CEO /
第4節(jié) 德魯克年輕時(shí)的榜樣威爾第影響了他一生 /
第5節(jié) 人到中年，還要不要生二胎 /
第6節(jié) 喬布斯是怎么成為喬布斯的 /
第4章 我們?cè)鯓硬拍艹墒?/
第1節(jié) 人生成功的五大致命傷 /
第2節(jié) 為什么擁有矛盾思維的人未來會(huì)更成功 /
第3節(jié) 馮唐談如何成事、成功 /
第4節(jié) 人怎樣進(jìn)入“理想績(jī)效狀態(tài) ”(IPS) /
第5章 我們?cè)鯓又厮芪覀兊闹匾P(guān)系 /
第1節(jié) 其實(shí)你有一個(gè)好孩子 /
第2節(jié) 我們?yōu)槭裁纯傄鷦e人比 /
第3節(jié) 我們要感恩什么 /
第4節(jié) 如何管理你的老板：選對(duì)老板是**步 /
第5節(jié) 向上管理：首先做好一個(gè)追隨者 /
第6節(jié) 你知道老板*近*關(guān)注什么嗎 /
第7節(jié) 十步，讓老板的老板注意你 /
第8節(jié) 如何應(yīng)對(duì)難搞的同事 /
第6章 保持能量水平，塑造成功和幸福的人生 /
第1節(jié) 跨學(xué)科重塑自己的工作和生活 /
第2節(jié) 怎樣才能過一種快樂和幸福的人生 /
第3節(jié) 你*近的能量水平夠嗎 /
第4節(jié) 我們?yōu)槭裁催需要“心靈雞湯” /
第5節(jié) 什么是真正的活在當(dāng)下 /
第6節(jié) 我是怎樣做到“內(nèi)心平靜、偶有漣漪”的 /
第7節(jié) 他們?yōu)槭裁磯涯贽o職 /
第7章 持續(xù)精進(jìn)、終身成長(zhǎng) /
第1節(jié) 人生的五大精進(jìn) /
第2節(jié) 持續(xù)精進(jìn)的三種能力 /
第3節(jié) 我們?yōu)槭裁催是需要建立自己的“能力根據(jù)地” /
第4節(jié) 為什么我們學(xué)不好英語(yǔ) /
第5節(jié) 為什么馮唐認(rèn)為管理者需要讀一點(diǎn)小說和詩(shī)歌 /
第6節(jié) CEO為什么不肯認(rèn)錯(cuò) /
第7節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者如何突破職業(yè)天花板 /
第8節(jié) 人為什么喜歡聽好話而不喜歡被人批評(píng) /
第9節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)學(xué)習(xí)、終身成長(zhǎng) /
第8章 你需要怎樣來領(lǐng)導(dǎo) /
第1節(jié) *好的老板會(huì)給你怎樣的感受 /
第2節(jié) 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的致命傷是什么 /
第3節(jié) 為什么管理者要關(guān)心下屬是否睡得好 /
第4節(jié) 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你能像馬云一樣“站得高、看得遠(yuǎn)”嗎 /
第5節(jié) 從交響樂指揮家身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 /
第6節(jié) 為什么我們的老板很少表?yè)P(yáng)我們 /
第7節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬談話的三要素 /
第8節(jié) 于危機(jī)中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 /
第9節(jié) *好的老師和老板，從不在內(nèi)心放棄任何一個(gè)人 /
第10節(jié) 從WeWork創(chuàng)始人被解雇談如何做好創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO /
第11節(jié) 微軟傳奇CEO薩提亞是如何重塑微軟文化的 /
第12節(jié) 微軟招人看什么 /
第13節(jié) 創(chuàng)業(yè)十年后，你還是這個(gè)房間里*聰明的人嗎 /
致 謝 /
展開全部
深度領(lǐng)導(dǎo)力:重塑自我、終身成長(zhǎng)的行動(dòng)指南 作者簡(jiǎn)介
陳瑋，英文名Wayne，中文筆名瑋哥說書。現(xiàn)為北大匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授，北大匯豐商學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任。 在加入北大匯豐商學(xué)院之前，曾任滴滴出行高級(jí)副總裁、萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官、合益集團(tuán)(HayGroup)大中華區(qū)總裁、東北亞區(qū)總裁、全球執(zhí)委會(huì)委員，及全球董事會(huì)董事；早年還曾供職于可口可樂和耐克公司，從事營(yíng)銷和全面業(yè)務(wù)管理工作；1994年到1998年創(chuàng)業(yè)，并開始了近20年的管理顧問工作。 陳瑋先生曾為眾多大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，如華為、萬科、滴滴出行、中國(guó)國(guó)航、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)工商銀行等，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略澄清與實(shí)施、組織與文化變革、戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、高管選拔與發(fā)展等領(lǐng)域。 陳瑋畢業(yè)于華東師范大學(xué)心理學(xué)系；在美國(guó)賓州州立大學(xué)攻讀人力資源發(fā)展專業(yè)，獲得碩士學(xué)位；參加了哈佛商學(xué)院高級(jí)管理課程（AMP）的學(xué)習(xí)，并取得結(jié)業(yè)證書。
書友推薦
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
中國(guó)人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
煙與鏡
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國(guó)神話
- >
月亮虎
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
本類暢銷
