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AE戰略-中國工程企業成長實錄 版權信息
- ISBN：9787301211045
- 條形碼：9787301211045 ; 978-7-301-21104-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
AE戰略-中國工程企業成長實錄 內容簡介
中國制造是國際國內的熱門話題，而目前討論不多、視角比較新穎的一個概念是“中國工程”。從大禹治水到改革開放，中國一直習慣于通過重大工程推動社會進步，國際上中國工程的影響力也與日俱增。本書將中廣核工程公司的實踐視為中國工程能力建設的一個典型代表，從大亞灣的全部引進到現在多項目多技術路線并行自主建設，描述其從跟順到超越的過程，從中總結中國工程的發展模式和管理經驗，為工程企業的未來發展提供借鑒。
AE戰略-中國工程企業成長實錄 目錄
**章 引言
**節 中國工程：國家的又一張名片
第二節 核電與中廣核工程公司的發展
第二章ae戰略：路之抉擇
**節 引進：風起大亞灣
第二節 消化：學習在嶺澳
第三節 蛻變：公司的崛起
第四節 目標：國際一流核電ae公司
第三章組織變革：ae公司的組織設計
**節 組織變革背景
第二節 三分改革
第三節 組織靈活化：分層運作
第四節 權責明晰化：分權經營
第五節 內部市場化：分灶吃飯
第六節 組織變革經驗總結
第四章項目管理：ae公司核心業務的管理
**節 項目組織結構：前后臺層級矩陣
第二節 精細化管理：項目的計劃和控制
……
第十章 總結與啟示
**節 中國工程：國家的又一張名片
第二節 核電與中廣核工程公司的發展
第二章ae戰略：路之抉擇
**節 引進：風起大亞灣
第二節 消化：學習在嶺澳
第三節 蛻變：公司的崛起
第四節 目標：國際一流核電ae公司
第三章組織變革：ae公司的組織設計
**節 組織變革背景
第二節 三分改革
第三節 組織靈活化：分層運作
第四節 權責明晰化：分權經營
第五節 內部市場化：分灶吃飯
第六節 組織變革經驗總結
第四章項目管理：ae公司核心業務的管理
**節 項目組織結構：前后臺層級矩陣
第二節 精細化管理：項目的計劃和控制
……
第十章 總結與啟示
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AE戰略-中國工程企業成長實錄 作者簡介
劉學，北京大學光華管理學院副院長，兼任高層管理培訓中心主任和北京大學戰略研究所所長。
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