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旺鋪賺錢術(shù)-店鋪財務(wù)及經(jīng)營管理39講 版權(quán)信息
- ISBN:9787513903042
- 條形碼:9787513903042 ; 978-7-5139-0304-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
旺鋪賺錢術(shù)-店鋪財務(wù)及經(jīng)營管理39講 本書特色
現(xiàn)代社會,開店的人很多,將自己的店鋪開成一個生意紅火、*能賺錢、發(fā)展?jié)摿薮蟮牡赇仯敲總開店者的愿望。但愿望不等于現(xiàn)實,很多人歡歡喜喜地開店,卻生意慘淡地收場。這說明要想使自己的店鋪生意興隆,在開業(yè)前、開業(yè)后需要掌握的竅門很多。本書針對投資開店創(chuàng)業(yè)以及經(jīng)營管理過程中每天都會碰到的問題,提供了一份扎實的業(yè)務(wù)考量及指導(dǎo)。希望每個開店的人都能輕輕松松地賺錢,把店鋪打造成*賺錢的黃金旺鋪。
旺鋪賺錢術(shù)-店鋪財務(wù)及經(jīng)營管理39講 內(nèi)容簡介
開店不僅要創(chuàng)造利潤,而且還要知道錢花到哪里去,經(jīng)營管理與賬務(wù)處理一個都不能少。 如何尋找黃金旺鋪、如何做好財務(wù)管理、如何進貨、商品如何管理、怎樣納稅節(jié)稅、如何做好出納管理、開店有哪些賺錢秘訣……這些內(nèi)容《旺鋪賺錢術(shù):店鋪賬務(wù)及經(jīng)營管理39講》應(yīng)有盡有。 將自己的店鋪開成一個生意紅火、*能賺錢、發(fā)展?jié)摿?大的店鋪,是每一個開店者的愿望,但是愿望不等同于現(xiàn)實,很多人歡歡喜喜地開店,卻生意慘淡地收場。這說明要想使自己的店鋪生意興隆,在開業(yè)前、開業(yè)后需要掌握很多竅門,而《旺鋪賺錢術(shù):店鋪賬務(wù)及經(jīng)營管理39講》就從開業(yè)前、開業(yè)中、開業(yè)后需要掌握的各種竅門結(jié)合實例進行講解,讓廣大開店愛好者們能夠盡快達到年賺百萬的*終目標。本書由高美著。 生意做遍,不如開店。真實,生動,具體,這些成功的開店故事,其實就發(fā)生在你的身邊。汲取他人的長處,補足自己的短處。學(xué)會正確的經(jīng)營之道,小店雖小,也能迎來滾滾財源。 暢銷管理類圖書推薦: 《店鋪資金與成本管理》 《商鋪投資創(chuàng)富手冊》(暢銷精華版)(商鋪投資是個技術(shù)活!一本幫助提高投資決策能力,規(guī)避風險,實現(xiàn)精明投資的“金手指”!)
旺鋪賺錢術(shù)-店鋪財務(wù)及經(jīng)營管理39講 目錄
**節(jié) 本錢不多也能“淘”到興旺寶地
第二節(jié) 考察細節(jié),找對財路
第三節(jié) 練就火眼金睛,挑出不繁華的“掘金”地段
第四節(jié) 知己知彼,百“賺”不殆——摸清消費者的底細
第五節(jié) 盤店有陷阱,別忘給店鋪把把脈
第二章 運籌帷幄決勝千里
**節(jié) 財務(wù)管理是店鋪的命脈
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期不可不知的財務(wù)處理流程
一、財務(wù)處理流程
二、為什么要做賬
三、做賬前的準備
四、借貸記賬法
第三節(jié) 財務(wù)預(yù)算
一、如何通過財務(wù)預(yù)算規(guī)避風險
二、預(yù)算編制方法上的選擇
三、預(yù)算流程
第四節(jié) 成本運營管理
一、成本運營管理的必要性
二、成本管理的內(nèi)容
第三章 現(xiàn)金管理:讓血液保持暢通
**節(jié) 現(xiàn)金管理內(nèi)涵
第二節(jié) “現(xiàn)金為王”理念
第三節(jié) 店鋪合理管錢的重要性
第四節(jié) 如何進行現(xiàn)金管理
第五節(jié) 現(xiàn)金應(yīng)日清月結(jié)
第六節(jié) 信息時代下的現(xiàn)金管理手段
第四章 商品采購:開店賺錢貴在有道
**節(jié) 商品采購須知
一、采購原則 39
二、采購渠道 41
三、采購程序與方式 41
四、采購策略及注意事項 43
五、商品采購談判三要素
六、采購管理的五階理論說 46
第二節(jié) 適時適量采購
一、洞悉市場脈搏,把握*佳采購時機
二、掌握*佳采購數(shù)量
第五章 商品管理:店鋪健康運營的關(guān)鍵
**節(jié) 庫存管理
一、庫存管理的定義及意義
二、正確理解庫存管理
第二節(jié) 如何理貨更出色
一、終端零售點陳列
二、促銷陳列
第三節(jié) 收銀流程及管理
一、什么是收銀
二、電子收款機的使用
三、收銀的流程
四、銷售的賬務(wù)處理
五、收銀業(yè)務(wù)中應(yīng)注意的問題
第四節(jié) 票據(jù)管理
一、發(fā)票基本知識
二、普通發(fā)票的管理
三、增值稅專用發(fā)票管理
四、真假發(fā)票的鑒別
五、發(fā)票的保管
第六章 開源也要節(jié)流:納稅籌劃
**節(jié) 納稅籌劃的意義
一、為什么要進行納稅籌劃
二、店鋪所納稅種
三、稅收籌劃的基本原則及作用
第二節(jié) 稅務(wù)登記管理
一、開業(yè)稅務(wù)登記
二、變更、注銷稅務(wù)登記
三、停業(yè)、復(fù)業(yè)登記
四、外出經(jīng)營報驗登記
五、稅務(wù)登記證的作用和管理
第三節(jié) 納稅申報管理
一、納稅申報的對象
二、納稅申報的內(nèi)容
三、納稅申報的期限
四、納稅申報的要求
五、納稅申報的方式
六、延期申報管理
第四節(jié) 稅款征收
一、稅款征收的原則
二、稅款征收的方式
第五節(jié) 法律責任
第六節(jié) 納稅稅種
一、中國現(xiàn)行稅法體系
二、增值稅
三、營業(yè)稅
四、消費稅
五、企業(yè)所得稅
第七節(jié) 節(jié)稅措施
一、增值稅節(jié)稅技巧之細節(jié)法
二、增值稅節(jié)稅技巧之公式法
三、營業(yè)稅節(jié)稅措施
四、消費稅節(jié)稅技巧
五、企業(yè)所得稅的節(jié)稅技巧
第七章 安內(nèi)才可攘外:內(nèi)部控制,出納管理
**節(jié) 店鋪內(nèi)控,從出納開始
第二節(jié) 會計出納當相分離
一、會計出納不可兼任
二、出納員應(yīng)當遵守會計職業(yè)道德,安心本職崗位
三、規(guī)范出納工作,自覺遵守規(guī)章制度
四、堅持結(jié)算原則,遵守結(jié)算紀律
第三節(jié) 員工管理與激勵
一、員工管理需要激勵
二、十個故事看如何激勵員工
三、員工管理辦法
第八章 賺錢的終極秘方
**節(jié) 戰(zhàn)略+執(zhí)行=簡單+勤奮
第二節(jié) 生意恒久遠,誠信永留存
第三節(jié) 賣苦力豈能賺大錢
第四節(jié) 合作意識:保證雙贏的人脈學(xué)
第五節(jié) 生意無小事,細節(jié)賺大錢
第六節(jié) 三十條改變“錢”途的忠告
第七節(jié) 做好錢途行業(yè)的“掌門人”
第八節(jié) 做個真正的有錢人
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