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戰(zhàn)略性績效管理-(第四版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300186535
- 條形碼：9787300186535 ; 978-7-300-18653-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰(zhàn)略性績效管理-(第四版) 本書特色
本書是方振邦教授在長期從事人力資源管理研究、教學(xué)與實踐基礎(chǔ)上撰寫的一本優(yōu)秀教材，被許多高校選為績效管理課程教材，深受廣大師生和實際部門的好評。 全書以戰(zhàn)略性績效管理的四個環(huán)節(jié)為主線，系統(tǒng)介紹了績效管理的基礎(chǔ)理論、主要工具、實用方法和技術(shù)，對績效管理實踐中的技術(shù)難點和問題做了詳細的分析和說明，對績效管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深刻的分析，并對績效管理工具的選擇和應(yīng)用做了大膽的預(yù)測。 第四版是*新版。結(jié)構(gòu)上更加緊湊（由八章縮減為七章），突出了戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)四個環(huán)節(jié)的重要性。內(nèi)容上，堅持科學(xué)系統(tǒng)、簡便實用的原則，對各章節(jié)都進行了更新和改進。包括： **，在績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價等章節(jié)對組織績效、部門績效和個人績效分別論述，體現(xiàn)出了不同層次的績效在績效管理過程中的差異性。 第二，在績效計劃和績效監(jiān)控兩個環(huán)節(jié)中強化了諸如目標的設(shè)置、指標的選擇、目標值的設(shè)定、指標權(quán)重的設(shè)計和監(jiān)控績效的方法、手段等內(nèi)容，使其更具指導(dǎo)意義，增強了可操作性。 第三，補充了大量生動、翔實的案例，注入了績效管理領(lǐng)域*新的實踐成果，使理論的闡釋更加具有說服力。 本書既適合用作高校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生和研究生教材，也可作為企業(yè)和公共部門人力資源管理者的閱讀書籍，還可供對績效管理、戰(zhàn)略管理或平衡計分卡感興趣的人士研習(xí)之用。
戰(zhàn)略性績效管理-(第四版) 內(nèi)容簡介
本書是方振邦教授在長期從事人力資源管理研究、教學(xué)與實踐基礎(chǔ)上撰寫的一本優(yōu)秀教材，被許多高校選為績效管理課程教材，深受廣大師生和實際部門的好評。 全書以戰(zhàn)略性績效管理的四個環(huán)節(jié)為主線，系統(tǒng)介紹了績效管理的基礎(chǔ)理論、主要工具、實用方法和技術(shù)，對績效管理實踐中的技術(shù)難點和問題做了詳細的分析和說明，對績效管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深刻的分析，并對績效管理工具的選擇和應(yīng)用做了大膽的預(yù)測。 第四版是*新版。結(jié)構(gòu)上更加緊湊（由八章縮減為七章），突出了戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)四個環(huán)節(jié)的重要性。內(nèi)容上，堅持科學(xué)系統(tǒng)、簡便實用的原則，對各章節(jié)都進行了更新和改進。包括： **，在績效計劃、績效監(jiān)控、績效評價等章節(jié)對組織績效、部門績效和個人績效分別論述，體現(xiàn)出了不同層次的績效在績效管理過程中的差異性。 第二，在績效計劃和績效監(jiān)控兩個環(huán)節(jié)中強化了諸如目標的設(shè)置、指標的選擇、目標值的設(shè)定、指標權(quán)重的設(shè)計和監(jiān)控績效的方法、手段等內(nèi)容，使其更具指導(dǎo)意義，增強了可操作性。 第三，補充了大量生動、翔實的案例，注入了績效管理領(lǐng)域*新的實踐成果，使理論的闡釋更加具有說服力。 本書既適合用作高校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生和研究生教材，也可作為企業(yè)和公共部門人力資源管理者的閱讀書籍，還可供對績效管理、戰(zhàn)略管理或平衡計分卡感興趣的人士研習(xí)之用。
戰(zhàn)略性績效管理-(第四版) 目錄
第1概論
第1節(jié)績效
第2節(jié)戰(zhàn)略性績效管理
第3節(jié)戰(zhàn)略性績效管理與戰(zhàn)略性人力資源管理
第2章績效管理工具
第1節(jié)目標管理
第2節(jié)標桿管理
第3節(jié)關(guān)鍵績效指標
第4節(jié)平衡計分卡
第3章績效計劃
第1節(jié)概論
第2節(jié)績效計劃的準備
第3節(jié)績效計劃的內(nèi)容
第4節(jié)績效計劃的制定
第4章績效監(jiān)控
第1節(jié)概論
第2節(jié)績效監(jiān)控的內(nèi)容
第3節(jié)績效溝通
第4節(jié)績效輔導(dǎo)
第5節(jié)績效信息的收集
第5章績效評價
第1節(jié)概論
第2節(jié)評價中常見的問題
第3節(jié)評價主體
第4節(jié)評價周期
第5節(jié)評價方法
第6章績效反饋
第1節(jié)概論
第2節(jié)績效反饋面談
第3節(jié)績效申訴
第4節(jié)績效改進
第5節(jié)評價結(jié)果的運用
第6節(jié)績效薪酬
第7章我國績效管理的現(xiàn)狀與未來
第1節(jié)我國績效管理實踐探索
第2節(jié)我國績效管理實踐中存在的若干問題
第3節(jié)我國績效管理的發(fā)展趨勢
附錄
附錄（一）國外績效管理案例
附錄（二）國內(nèi)績效管理案例
附錄（三）績效管理制度范本
參考文獻
第1節(jié)績效
第2節(jié)戰(zhàn)略性績效管理
第3節(jié)戰(zhàn)略性績效管理與戰(zhàn)略性人力資源管理
第2章績效管理工具
第1節(jié)目標管理
第2節(jié)標桿管理
第3節(jié)關(guān)鍵績效指標
第4節(jié)平衡計分卡
第3章績效計劃
第1節(jié)概論
第2節(jié)績效計劃的準備
第3節(jié)績效計劃的內(nèi)容
第4節(jié)績效計劃的制定
第4章績效監(jiān)控
第1節(jié)概論
第2節(jié)績效監(jiān)控的內(nèi)容
第3節(jié)績效溝通
第4節(jié)績效輔導(dǎo)
第5節(jié)績效信息的收集
第5章績效評價
第1節(jié)概論
第2節(jié)評價中常見的問題
第3節(jié)評價主體
第4節(jié)評價周期
第5節(jié)評價方法
第6章績效反饋
第1節(jié)概論
第2節(jié)績效反饋面談
第3節(jié)績效申訴
第4節(jié)績效改進
第5節(jié)評價結(jié)果的運用
第6節(jié)績效薪酬
第7章我國績效管理的現(xiàn)狀與未來
第1節(jié)我國績效管理實踐探索
第2節(jié)我國績效管理實踐中存在的若干問題
第3節(jié)我國績效管理的發(fā)展趨勢
附錄
附錄（一）國外績效管理案例
附錄（二）國內(nèi)績效管理案例
附錄（三）績效管理制度范本
參考文獻
展開全部
戰(zhàn)略性績效管理-(第四版) 作者簡介
方振邦，經(jīng)營學(xué)博士，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。現(xiàn)擔(dān)任中國人民大學(xué)公共組織績效管理研究中心主任，中國人力資源開發(fā)研究會人才測評研究分會副會長，中共中央組織部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評中心專家，國家人力資源和社會保障部高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會委員。主要研究方向為：企業(yè)組織及公共組織的人力資源開發(fā)與管理、戰(zhàn)略性績效管理、管理思想的演變、組織行為學(xué)、平衡計分卡理論與應(yīng)用、戰(zhàn)略性薪酬管理、組織理論與組織設(shè)計等。 在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊和管理雜志上發(fā)表近百篇學(xué)術(shù)論文，著有《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《公共部門人力資源管理》、《政府績效管理》、《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《管理思想史》等近20部著作及譯著。主持國家社科基金“平衡計分卡中國化模式構(gòu)建及其在領(lǐng)導(dǎo)干部績效評估中的應(yīng)用”，中共中央組織部委托的“中國領(lǐng)導(dǎo)人才績效評估體系研究”、“平衡計分卡在中國的應(yīng)用研究”、“考試測評與干部選拔工作改革研究”等課題，并先后主持中國石油天然氣集團公司、中國國際航空公司、首創(chuàng)集團、云南省電信公司、中國國際電視總公司、華鶴集團公司、東莞市科學(xué)技術(shù)博物館以及黑龍江省海林市、北京市順義區(qū)等數(shù)十家企業(yè)和公共組織的管理咨詢項目。
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