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高績效團隊管理實務全案 版權信息
- ISBN：9787122185549
- 條形碼：9787122185549 ; 978-7-122-18554-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高績效團隊管理實務全案 本書特色
本書以高績效團隊的建設和管理體系為基礎，以“系統 + 方法 + 操練”的形式全面、系統、詳 細地介紹了高績效團隊管理的整個流程。 全書共分為 20 章，具體為團隊與高績效團隊、目標分解、快速決策、計劃落實、成員匹配、現代教練、 權變領導、變通執行、無縫溝通、內部控制、時間整合、適時激勵、壓力疏導、信息共享、流程再造、 團隊創新、考核評估以及持續改進，打造高績效團隊的 365 模型和選擇高績效團隊 3 模式。 本書適合企業管理人員、團隊領導者、企業培訓師、企業咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
高績效團隊管理實務全案 內容簡介
涉及17個管理關鍵點 構建20個實施模型 詳析17個管理系統 提供82個管理方法 匯集80個操作模版
高績效團隊管理實務全案 目錄
第1章 團隊與高績效團隊
第2章 目標分解系統、方法、操練
第3章 快速決策系統、方法、操練
第4章 計劃落實系統、方法、操練
第5章 成員匹配系統、方法、操練
第6章 現代教練系統、方法、操練
第7章 權變領導系統、方法、操練
第8章 變通執行系統、方法、操練
第9章 無縫溝通系統、方法、操練
第10章 內部控制系統、方法、操練
第11章 時間整合系統、方法、操練
第12章 適時激勵系統、方法、操練
第13章 壓力疏導系統、方法、操練
第14章 信息共享系統、方法、操練
第15章 流程再造系統、方法、操練
第16章 團隊創新系統、方法、操練
第17章 考核評估系統、方法、操練
第18章 持續改進系統、方法、操練
第19章 打造高績效團隊的 365 模型
第20章 選擇高績效團隊 3 模式
第2章 目標分解系統、方法、操練
第3章 快速決策系統、方法、操練
第4章 計劃落實系統、方法、操練
第5章 成員匹配系統、方法、操練
第6章 現代教練系統、方法、操練
第7章 權變領導系統、方法、操練
第8章 變通執行系統、方法、操練
第9章 無縫溝通系統、方法、操練
第10章 內部控制系統、方法、操練
第11章 時間整合系統、方法、操練
第12章 適時激勵系統、方法、操練
第13章 壓力疏導系統、方法、操練
第14章 信息共享系統、方法、操練
第15章 流程再造系統、方法、操練
第16章 團隊創新系統、方法、操練
第17章 考核評估系統、方法、操練
第18章 持續改進系統、方法、操練
第19章 打造高績效團隊的 365 模型
第20章 選擇高績效團隊 3 模式
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高績效團隊管理實務全案 相關資料
1.內容介紹體系化、流程化
2.關鍵點明確化、全面化
3.管理方法實用化、規范化
4.操作演練具體化、模版化
高績效團隊管理實務全案 作者簡介
王勝會，管理學碩士，高級企業人力資源管理師，IPMA國際人力資源管理專業認證師資，人力資源與社會保障部職業資格認證師資，網校名師。十余年職業生涯中，先后履任國家公務員、HR經理、培訓講師、咨詢顧問等，編著圖書多部，發表學術論文多篇，研究方向為人力資源管理、培訓與開發體系搭建、企業精細化管理。
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