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管理學(xué)基礎(chǔ) 版權(quán)信息
- ISBN：9787566308528
- 條形碼：9787566308528 ; 978-7-5663-0852-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué)基礎(chǔ) 本書特色
《工學(xué)結(jié)合新視野高職高專"十二五"規(guī)劃教材:管理學(xué)基礎(chǔ)》內(nèi)容簡介：管理作為人類*重要的一項(xiàng)活動(dòng)，凡是有人群的地方都需要管理。管理活動(dòng)廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活之中，無論國家、軍隊(duì)、企事業(yè)單位、團(tuán)體，還是家庭及個(gè)人。管理是在一切有組織的活動(dòng)中必不可少的組成部分，管理學(xué)被應(yīng)用于社會(huì)生活的各階層及各部門，是應(yīng)用性非常強(qiáng)的一門科學(xué)。《工學(xué)結(jié)合新視野高職高專"十二五"規(guī)劃教材:管理學(xué)基礎(chǔ)》吸收了現(xiàn)代管理學(xué)*新的理論和實(shí)踐研究成果，對管理學(xué)理論及先進(jìn)的管理思想進(jìn)行系統(tǒng)簡明的闡述，結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn)及管理活動(dòng)過程，本著精練理論、突出應(yīng)用、培養(yǎng)技能的原則，主要從預(yù)測與決策、計(jì)劃與目標(biāo)、組織與設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能和企業(yè)管理與改革各方面，介紹和闡述管理活動(dòng)過程中的理論及各類操作和技術(shù)。
管理學(xué)基礎(chǔ) 內(nèi)容簡介
《管理學(xué)基礎(chǔ)》是“高職高專財(cái)經(jīng)類十二五規(guī)劃教材”之一，該教材針對高職高專教學(xué)特點(diǎn)，結(jié)合教學(xué)改革，工學(xué)結(jié)合，針對性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式下的“教學(xué)做”一體化。本書針對性地選擇了具有現(xiàn)實(shí)意義的管理學(xué)案例，合理設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)實(shí)用性及能力培養(yǎng)。為了突出學(xué)生的能力培養(yǎng)和方便讀者理解和檢測自己掌握學(xué)科知識的能力和程度，本書還在課堂練習(xí)中設(shè)計(jì)了技能訓(xùn)練，通過練習(xí)從而達(dá)到掌握管理學(xué)理論，提高管理能力的教學(xué)目的。 本書內(nèi)容新穎、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用性強(qiáng)，適合經(jīng)濟(jì)類及管理類各專業(yè)的學(xué)生和從事各行業(yè)管理工作的經(jīng)營管理人員，以及對管理學(xué)有興趣的各類讀者學(xué)習(xí)及參考使用。
管理學(xué)基礎(chǔ) 目錄
**章管理學(xué)概述
**節(jié)管理及其系統(tǒng)
第二節(jié)管理者的角色與技能
第三節(jié)管理的對象與環(huán)境
第四節(jié)管理機(jī)制與管理方法
第二章 管理思想及理論
**節(jié)中外早期管理思想
第二節(jié)管理理論的萌芽和近代管理理論的發(fā)展
第三節(jié)現(xiàn)代管理理論發(fā)展和當(dāng)前的趨勢
第四節(jié)當(dāng)前管理理論的新發(fā)展
第三章預(yù)測與決策
**節(jié)預(yù)測
第二節(jié)決策
第三節(jié)決策方法
第四章計(jì)劃與目標(biāo)
**節(jié)計(jì)劃概述
第二節(jié)計(jì)劃的編制
第三節(jié)目標(biāo)管理
第五章組織與設(shè)計(jì)
**節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第二節(jié)人力資源管理
第三節(jié)組織變革
第六章領(lǐng)導(dǎo)職能
**節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式
第二節(jié)權(quán)力與指揮
第三節(jié)激勵(lì)
第四節(jié)溝通
第七章控制職能
**節(jié)控制及其要領(lǐng)
第二節(jié)控制過程
第三節(jié)控制方法與技術(shù)
第四節(jié)管理控制信息系統(tǒng)
第八章企業(yè)管理與改革
**節(jié)企業(yè)制度與改革
第二節(jié)市場營銷管理
第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理
第四節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)與績效評價(jià)
參考文獻(xiàn)
**節(jié)管理及其系統(tǒng)
第二節(jié)管理者的角色與技能
第三節(jié)管理的對象與環(huán)境
第四節(jié)管理機(jī)制與管理方法
第二章 管理思想及理論
**節(jié)中外早期管理思想
第二節(jié)管理理論的萌芽和近代管理理論的發(fā)展
第三節(jié)現(xiàn)代管理理論發(fā)展和當(dāng)前的趨勢
第四節(jié)當(dāng)前管理理論的新發(fā)展
第三章預(yù)測與決策
**節(jié)預(yù)測
第二節(jié)決策
第三節(jié)決策方法
第四章計(jì)劃與目標(biāo)
**節(jié)計(jì)劃概述
第二節(jié)計(jì)劃的編制
第三節(jié)目標(biāo)管理
第五章組織與設(shè)計(jì)
**節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第二節(jié)人力資源管理
第三節(jié)組織變革
第六章領(lǐng)導(dǎo)職能
**節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式
第二節(jié)權(quán)力與指揮
第三節(jié)激勵(lì)
第四節(jié)溝通
第七章控制職能
**節(jié)控制及其要領(lǐng)
第二節(jié)控制過程
第三節(jié)控制方法與技術(shù)
第四節(jié)管理控制信息系統(tǒng)
第八章企業(yè)管理與改革
**節(jié)企業(yè)制度與改革
第二節(jié)市場營銷管理
第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理
第四節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)與績效評價(jià)
參考文獻(xiàn)
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