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包郵 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究
作者：宋培林
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我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787516405536
- 條形碼：9787516405536 ; 978-7-5164-0553-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究 本書(shū)特色
★★★★★ 出版人的良知，五顆星的品質(zhì)
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)主要基于企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家通用勝任力結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)型勝任力結(jié)構(gòu)、守業(yè)型勝任力結(jié)構(gòu)和展業(yè)型勝任力結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的自我躍遷機(jī)理、疊加躍遷機(jī)理和替代躍遷機(jī)理進(jìn)行了理論推演、實(shí)證分析和案例揭示。本書(shū)可以為企業(yè)組織建立企業(yè)家培養(yǎng)、選拔與更替機(jī)制，為企業(yè)中高層管理者教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定教學(xué)方案，為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)各層次學(xué)生研修相關(guān)內(nèi)容，提供幫助、指導(dǎo)和借鑒。本書(shū)還可以為正在商業(yè)大潮中拼搏的企業(yè)家們以及立志將要進(jìn)入商海從事創(chuàng)業(yè)、守業(yè)和展業(yè)活動(dòng)并期望在未來(lái)成為企業(yè)家的奮斗者們提供啟發(fā)。
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究 目錄
**章 導(dǎo)論
**節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀特征
第二節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力課題的提出
第三節(jié)本課題研究的意義、框架內(nèi)容與方法
第二章 勝任力與企業(yè)家勝任力研究狀況
**節(jié) 勝任力概念、內(nèi)涵和流派
第二節(jié) 勝任力理論研究和應(yīng)用概述
第三節(jié) 企業(yè)家與企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)相關(guān)研究
第三章 基于企業(yè)成長(zhǎng)不同階段的企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)研究
**節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)階段理論綜述
第二節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)不同階段的難題與企業(yè)家焦點(diǎn)活動(dòng)
第三節(jié) 企業(yè)家的焦點(diǎn)活動(dòng)與企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)
第四章 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析
**節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)試
第二節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的正式測(cè)試
第三節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的差異分析
第四節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)實(shí)證分析小結(jié)
第五章 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的自我躍遷機(jī)制研究
**節(jié) 企業(yè)家學(xué)習(xí)與企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的自我躍遷
第二節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的**次自我躍遷與企業(yè)家學(xué)習(xí)
第三節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的第二次自我躍遷與企業(yè)家學(xué)習(xí)
第六章 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的疊加躍遷和替代躍遷機(jī)制研究
**節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的疊加躍遷機(jī)制研究
第二節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)的替代躍遷機(jī)制研究
第三節(jié) 企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)疊加躍遷與替代躍遷的關(guān)系
第七章 基于企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷方式案例分析
**節(jié) 貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司案例分析
第二節(jié) 山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司案例分析
第三節(jié) 萬(wàn)向集團(tuán)（工業(yè)）公司案例分析
第四節(jié) 四川新希望集團(tuán)有限公司案例分析
第五節(jié) 紅豆集團(tuán)有限公司案例分析
第八章 本課題研究結(jié)論、不足與未來(lái)研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
展開(kāi)全部
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家勝任力結(jié)構(gòu)及其躍遷機(jī)理研究 作者簡(jiǎn)介
宋培林，管理學(xué)博士，廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院教授。長(zhǎng)期以來(lái)，他一直在經(jīng)濟(jì)、管理教學(xué)和實(shí)踐領(lǐng)域耕耘，經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè)理論基本功扎實(shí)。主講過(guò)戰(zhàn)略人力資源管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷管理學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)管理學(xué)和國(guó)際金融學(xué)等10余門(mén)課程。是中國(guó)改革開(kāi)放以后最早進(jìn)入管理咨詢領(lǐng)域拓展的學(xué)者之一，為卷煙、釀酒、汽車制造、建材、食品加工、郵政、機(jī)械制造、房地產(chǎn)和服裝等行業(yè)的企業(yè)提供過(guò)深度咨詢服務(wù)。他曾經(jīng)在大中型企業(yè)兼職從事過(guò)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)中基層管理工作，在上市公司擔(dān)任過(guò)人力資源高層管理職務(wù)。2002年至今，在從教之余，他先后兼任寶龍、柒牌（中國(guó)）和恒禾置地等多家集團(tuán)（公司）高級(jí)管理顧問(wèn)。
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