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績效管理-(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787560555928
- 條形碼：9787560555928 ; 978-7-5605-5592-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
績效管理-(第二版) 本書特色
《21世紀(jì)人力資源管理專業(yè)系列教材:績效管理(第2版)》內(nèi)容完整、深入淺出、結(jié)構(gòu)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的操作性,各章引用的閱讀材料使全書在嚴(yán)謹(jǐn)中體現(xiàn)活躍,配備的案例突出理論在實(shí)踐中的應(yīng)用,幫助讀者理解和掌握績效管理的精髓。《21世紀(jì)人力資源管理專業(yè)系列教材:績效管理(第2版)》融進(jìn)了作者多年的教學(xué)體會和科研成果,有利于讀者開闊視野,更新觀念,了解績效管理的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢。《21世紀(jì)人力資源管理專業(yè)系列教材:績效管理(第2版)》不僅適合作為高校工商管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)教材,也可作為人力資源培訓(xùn)教材,還可供理論工作者和企事業(yè)單位人力資源管理工作者使用。
績效管理-(第二版) 內(nèi)容簡介
本書系統(tǒng)地介紹了績效管理的全過程，從績效管理基本原理、原則和方法入手，詳細(xì)地闡述了績效的概念和績效管理系統(tǒng)的職責(zé)劃分。
績效管理-(第二版) 目錄
總序前言第二版前言第1章 績效管理概述1.1 績效1.2 績效管理1.3 績效管理系統(tǒng)的職責(zé)劃分1.4 建立績效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略意義本章思考題案例分析第2章 績效計劃2.1 績效計劃概述2.2 制定績效計劃的基本程序2.3 績效標(biāo)準(zhǔn)的確定2.4 績效目標(biāo)的確定本章思考題案例分析第3章 績效實(shí)施與管理3.1 績效管理培訓(xùn)3.2 持續(xù)績效溝通3.3 績效信息收集與分析本章思考題案例分析第4章 績效考核4.1 績效考核的難點(diǎn)4.2 績效考核的實(shí)施4.3 績效考核主體與績效考核頻率4.4 考核者誤差及其應(yīng)對策略本章思考題案例分析第5章 績效考核方法5.1 績效考核方法分類5.2 績效考核主要方法本章思考題案例分析第6章 績效考核指標(biāo)體系構(gòu)建6.1 基本概念6.2 績效考核指標(biāo)設(shè)計6.3 績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置6.4 績效考核表的設(shè)計本章思考題案例分析第7章 績效反饋與績效改進(jìn)7.1 績效反饋7.2 績效面談計劃與準(zhǔn)備7.3 績效面談的實(shí)施7.4 績效面談的失誤與技巧7.5 績效改進(jìn)本章思考題案例分析第8章 績效考核結(jié)果的應(yīng)用8.1 支持人力資源管理決策8.2 支持個人發(fā)展計劃本章思考題案例分析第9章 績效考核實(shí)務(wù)及績效管理制度9.1 高層管理人員的績效考核9.2 中層管理人員績效考核9.3 一般員工績效考核9.4 績效管理制度本章思考題案例分析第10章 績效管理的發(fā)展10.1 管理理論變革與績效管理的發(fā)展10.2 當(dāng)代績效管理發(fā)展的趨勢10.3 績效管理信息系統(tǒng)的發(fā)展10.4 文化差異對績效管理的影響本章思考題參考文獻(xiàn)
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績效管理-(第二版) 節(jié)選
《21世紀(jì)人力資源管理專業(yè)系列教材:績效管理(第2版)》內(nèi)容完整、深入淺出、結(jié)構(gòu)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的操作性,各章引用的閱讀材料使全書在嚴(yán)謹(jǐn)中體現(xiàn)活躍,配備的案例突出理論在實(shí)踐中的應(yīng)用,幫助讀者理解和掌握績效管理的精髓。《21世紀(jì)人力資源管理專業(yè)系列教材:績效管理(第2版)》融進(jìn)了作者多年的教學(xué)體會和科研成果,有利于讀者開闊視野,更新觀念,了解績效管理的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢。《21世紀(jì)人力資源管理專業(yè)系列教材:績效管理(第2版)》不僅適合作為高校工商管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)教材,也可作為人力資源培訓(xùn)教材,還可供理論工作者和企事業(yè)單位人力資源管理工作者使用。
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