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春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787509621219
- 條形碼：9787509621219 ; 978-7-5096-2121-9
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例 本書特色
面對(duì)2008年金融危機(jī)以及2009年國(guó)內(nèi)民營(yíng)航空公司全行業(yè)的困境，春秋集團(tuán)依然獨(dú)樹(shù)一幟，其快速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)和驚人的盈利都讓業(yè)內(nèi)人士驚嘆。春秋集團(tuán)越來(lái)越受到各界人士的廣泛關(guān)注，同時(shí)也引起了學(xué)者對(duì)春秋集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制的探究興趣。春秋國(guó)旅如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)紛繁多變的市場(chǎng)，保持多年來(lái)的盈利？國(guó)內(nèi)的國(guó)有航空公司仍然占統(tǒng)治地位，低成本民營(yíng)航空依然處于在夾縫中求生存的艱難環(huán)境中，春秋航空何以為繼？《春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例》由李凡編著，春秋集團(tuán)的發(fā)展概述作為本書的一部分，特設(shè)成**章，使讀者從宏觀角度上更好地認(rèn)識(shí)春秋集團(tuán)。在本書*后一章，首先分析春秋集團(tuán)所在的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，然后對(duì)其未來(lái)發(fā)展做展望并提出中肯的意見(jiàn)。
春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《旅游管理案例叢書：春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例》主要探求春秋旅行社以及春秋航空成功的內(nèi)部管理模式以及有效的營(yíng)銷手段，對(duì)其如何進(jìn)行成本控制和創(chuàng)建盈利模式做了詳細(xì)的研究，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展進(jìn)行展望，提出中肯的意見(jiàn)。著立《旅游管理案例叢書：春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例》，力圖為專門進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)術(shù)研究的讀者或?qū)＜姨峁⿲W(xué)術(shù)參考，同時(shí)也希望能夠?yàn)槟切⿲?duì)相關(guān)行業(yè)感興趣的業(yè)內(nèi)外人士提供有價(jià)值的借鑒。
春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例 目錄
**章 上海春秋集團(tuán)股份有限公司概述
**節(jié) 上海春秋國(guó)際旅行社有限公司的發(fā)展概述
一、國(guó)內(nèi)旅行社業(yè)的發(fā)展概況
二、春秋國(guó)旅的誕生
三、春秋國(guó)旅的發(fā)展
四、春秋國(guó)旅的成功對(duì)國(guó)內(nèi)旅行社經(jīng)營(yíng)管理的啟發(fā)
第二節(jié) 上海春秋航空股份有限公司的發(fā)展概述
一、春秋航空的誕生
二、春秋航空的發(fā)展及現(xiàn)狀
第二章 春秋集團(tuán)管理框架體系
**節(jié) 春秋國(guó)旅管理模式
一、組織結(jié)構(gòu)管理
二、人力資源管理
三、顧客管理
四、質(zhì)量管理
五、危機(jī)管理
六、決策管理
第二節(jié) 春秋航空管理模式
一、組織結(jié)構(gòu)管理
二、人力資源管理
三、顧客管理
四、質(zhì)量管理
五、危機(jī)管理
六、決策管理
第三章 春秋集團(tuán)的營(yíng)銷模式
**節(jié) 宏觀環(huán)境分析
一、市場(chǎng)細(xì)分
二、市場(chǎng)選擇
三、市場(chǎng)定位
第二節(jié) 營(yíng)銷組合
一、差異化的旅游產(chǎn)品
二、分銷渠道
三、產(chǎn)品定價(jià)——以春秋航空為例
四、促銷策略
第三節(jié) 春秋集團(tuán)營(yíng)銷案例分析
一、“1元”機(jī)票策略
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例
第四章 春秋集團(tuán)的成本控制與盈利模式分析
**節(jié) 春秋集團(tuán)的成本控制
一、成本管理
二、春秋航空和其他航空公司成本結(jié)構(gòu)比較
第二節(jié) 春秋集團(tuán)的盈利分析
一、春秋集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
二、春秋航空的盈利模式研究
三、春秋集團(tuán)的盈利啟示
……
第五章 春秋集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)
展開(kāi)全部
春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例 節(jié)選
《春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例》由李凡編著,春秋集團(tuán)的發(fā)展概述作為《春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例》的一部分,特設(shè)成**章,使讀者從宏觀角度上更好地認(rèn)識(shí)春秋集團(tuán)。在《春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例》*后一章,首先分析春秋集團(tuán)所在的國(guó)內(nèi)外環(huán)境,然后對(duì)其未來(lái)發(fā)展做展望并提出中肯的意見(jiàn)。
春秋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)案例 作者簡(jiǎn)介
李凡，1976年6月出生，女，吉林省吉林市人。2005～2008年在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。2007～2008年在英國(guó)倫敦Kingston University訪學(xué)。2008年至今，任職于北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院旅游管理學(xué)院，副教授。研究方向：外商直接投資。論著有《中印吸引外商直接投資決定因素比較研究》、《跨國(guó)公司投資案例》；在《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》、《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)》、《商業(yè)時(shí)代》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文十余篇；主持并參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)課題多項(xiàng)。
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