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左手管理 右手營(yíng)銷-企業(yè)贏利二元終極法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787504747174
- 條形碼：9787504747174 ; 978-7-5047-4717-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
左手管理 右手營(yíng)銷-企業(yè)贏利二元終極法則 本書特色
劉湛泉編著的《左手管理右手營(yíng)銷(企業(yè)贏利二元終極法則)》是作者多年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，作者回答了企業(yè)在發(fā)展中*需要解決但*難解決的兩個(gè)問題，管理和營(yíng)銷，管理和營(yíng)銷問題解決好了，企業(yè)問題自然而然就解決了，作者針對(duì)企業(yè)遇到的問題，給讀者一一解答，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，幫助營(yíng)銷人員掌握營(yíng)銷之道。本書通過有效的管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率，可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，并激發(fā)出每個(gè)員工的潛能。同樣，營(yíng)銷在企業(yè)中起著關(guān)鍵作用，哪一家企業(yè)能把營(yíng)銷做好，哪家企業(yè)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
左手管理 右手營(yíng)銷-企業(yè)贏利二元終極法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介
企業(yè)贏利的終極法則是什么管理和營(yíng)銷！通過有效的管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率，可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，并激發(fā)出每個(gè)員工的潛能。同樣，營(yíng)銷在企業(yè)中起著關(guān)鍵作用，哪一家企業(yè)能把營(yíng)銷做好，哪家企業(yè)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
左手管理 右手營(yíng)銷-企業(yè)贏利二元終極法則 目錄
上篇 左手管理打造高素質(zhì)、高品質(zhì)的*佳管理團(tuán)隊(duì)**章 立身修德——打造管理者的優(yōu)秀品質(zhì) 管理者的心智修養(yǎng)：虛極靜篤、仁義、覺悟 管理者的責(zé)任修養(yǎng)：為天地立心，為生民立命 管理者的性格修養(yǎng)：上善若水，夫唯不爭(zhēng)，故無尤 管理者的“絕四”修養(yǎng)：毋意、毋必、毋固、毋我 管理者的厚德載物：和順于道德而理于義 管理者的自強(qiáng)不息：窮理盡性以至于命第二章 天人合一——大勝靠德的管理之道 以“和”為貴：組織追求的*高境界 以“仁”為本：組織發(fā)展的優(yōu)秀基因 以“義”育人：培養(yǎng)組織團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力 以“禮”待客：獲得良好信譽(yù)和互利互惠 以“智”為先：勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取 以“信”為基：誠(chéng)意經(jīng)營(yíng)，增值贏利第三章 上下同欲——政令暢通的溝通智慧 良好的表達(dá)能力是溝通的基礎(chǔ)：民為貴，社稷次之，君為輕 溝通系統(tǒng)等同于指揮系統(tǒng)：海納百川，有容乃大 讓追隨者清楚團(tuán)隊(duì)的立場(chǎng)和目標(biāo)：己欲立而立人， 己欲達(dá)而達(dá)人 有效溝通的方法與技巧：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎! 與民同樂 讓自己成為*好的傾聽者：己所不欲，勿施于人 讓指令迅速被消化并反饋：推己及人，由近及遠(yuǎn)第四章 與眾人行——結(jié)果為王的執(zhí)行思維 目標(biāo)方略：事在四方，要在中央；圣人執(zhí)要，四方來效 分析謀劃：知彼知己，百戰(zhàn)不殆 結(jié)果導(dǎo)向：千里之行，始于足下；鍥而不舍，金石可鏤 實(shí)踐真知：聞之不若見之，見之不若知之，知之不若行之 制度規(guī)則：信賞必罰，以治為勝 付出回報(bào)：強(qiáng)必貴，不強(qiáng)必賤；強(qiáng)必富，不強(qiáng)必貧第五章 見賢思齊——能識(shí)人、善用人的hr管理 把網(wǎng)羅人才放在首要位置：有教無類，道不同不相為謀 識(shí)人才是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的根本：知人者智，自知者明；勝人者有力，自勝者強(qiáng) 知人善任，用人所長(zhǎng)，用人至上：夫尺有所短，寸有所長(zhǎng) 讓人才都得到用武之地：官無常貴，民無常賤，有能而舉之，無能則下之 建立高效能團(tuán)隊(duì)的5個(gè)步驟：道之以德，齊之以禮，有恥且格 了解追隨者的動(dòng)機(jī)，創(chuàng)造吸引人才的“軟環(huán)境”：擇其善者而從之第六章 將源兵魂——團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、自動(dòng)自發(fā)的下屬管理 建立組織的愿景和戰(zhàn)略：為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之 組織活力與高效激情管理：無平不陂，無往不復(fù)，艱貞無咎 找出做人做事的動(dòng)機(jī)并給予滿足：志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝 用重要的工作去激勵(lì)下屬：擇其善者而從之，多見而識(shí)之，知之次也 學(xué)會(huì)授權(quán)培養(yǎng)“崗位主人翁”：知治身，則能治國(guó)；內(nèi)圣外王，其理一貫 *佳團(tuán)隊(duì)的“獅狼協(xié)作”模型：天時(shí)不如地利，地利不如人和下篇 右手營(yíng)銷打造戰(zhàn)無不勝、無往不利的營(yíng)銷鐵軍第七章 營(yíng)銷特質(zhì)——營(yíng)銷高手**的5種能力 超級(jí)思考力 超級(jí)行動(dòng)力 超級(jí)表達(dá)力 超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力 超級(jí)合作力第八章 作戰(zhàn)模型——營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的八大力器 做正確的事——解決力 把事情做正確——執(zhí)行力 修煉建立陌生關(guān)系——自信力 發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求——理解力 讓客戶說“是”——影響力 持續(xù)的愉悅服務(wù)——取悅力 讓我們和客戶走得更近——溝通力 讓客戶心隨我動(dòng)——應(yīng)變力第九章 營(yíng)銷組織——建立完美的營(yíng)銷體系 了解你的組織和員工 堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ) 樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 及時(shí)跟進(jìn) 對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 及時(shí)總結(jié) 適時(shí)調(diào)整第十章 素質(zhì)修煉——營(yíng)銷高手自身能力提升 自動(dòng)、自覺 注意細(xì)節(jié) 為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé) 善于分析、判斷與應(yīng)變 樂于學(xué)習(xí)、求知 具有創(chuàng)意 韌性——對(duì)工作投入 團(tuán)隊(duì)精神良好 求勝欲望強(qiáng)烈第十一章 關(guān)系制勝——杠桿營(yíng)銷終極法則 在關(guān)系中間找關(guān)系 維系人脈關(guān)系的八大要點(diǎn) 找個(gè)“貴人”好辦事 先打通“關(guān)鍵人物”身邊的人 結(jié)交“關(guān)鍵人物”的4個(gè)注意事項(xiàng) 讓自己成為*受歡迎的人 幫客戶成功就是自己成功第十二章 客戶價(jià)值——把客戶做成富礦 情感維系的大客戶策略 “五緣文化”的多點(diǎn)利益引爆 合作共贏的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)法則 客戶關(guān)系營(yíng)銷管理 構(gòu)建客戶忠誠(chéng)模式及應(yīng)用 營(yíng)銷增值是企業(yè)的永動(dòng)機(jī)
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左手管理 右手營(yíng)銷-企業(yè)贏利二元終極法則 節(jié)選
劉湛泉編著的《左手管理右手營(yíng)銷(企業(yè)贏利二元終極法則)》是作者多年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),作者回答了企業(yè)在發(fā)展中*需要解決但*難解決的兩個(gè)問題,管理和營(yíng)銷,管理和營(yíng)銷問題解決好了,企業(yè)問題自然而然就解決了,作者針對(duì)企業(yè)遇到的問題,給讀者一一解答,幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,幫助營(yíng)銷人員掌握營(yíng)銷之道。本書通過有效的管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率,可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向,并激發(fā)出每個(gè)員工的潛能。同樣,營(yíng)銷在企業(yè)中起著關(guān)鍵作用,哪一家企業(yè)能把營(yíng)銷做好,哪家企業(yè)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
左手管理 右手營(yíng)銷-企業(yè)贏利二元終極法則 作者簡(jiǎn)介
劉湛泉 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 人社部培訓(xùn)師資格認(rèn)證專家導(dǎo)師 北大繼續(xù)教育學(xué)院MBA班特聘教授 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班培訓(xùn)專家 央視《智者贏天下》首席策劃 中國(guó)問題解決力模式創(chuàng)始人 中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷策劃第一人 2008年中國(guó)最具影響力策劃師 2011年中國(guó)十大杰出管理導(dǎo)師 系列課程 曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)中宏公司戰(zhàn)略總策劃，為西門子、航天科技集團(tuán)、中石化、海爾等800多家企事業(yè)單位做過培訓(xùn)、策劃、咨詢，輔導(dǎo)各類管理及業(yè) 核心課程：《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》《打造高素質(zhì)最佳團(tuán)隊(duì)》《中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷》 精品課程：《做情緒的主人——情緒管理九陰真經(jīng)》《領(lǐng)導(dǎo)者國(guó)學(xué)修養(yǎng)》《提升領(lǐng)導(dǎo)者的問題解決力》《中小企業(yè)如何破局突圍》《卓越領(lǐng)導(dǎo)六項(xiàng)修煉》《組工干部高效執(zhí)行力》《高品質(zhì)溝通》 重要課程：《口能過人——提升語言表達(dá)能力12》招》《品牌管理與年度營(yíng)銷規(guī)劃》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 全國(guó)婦聯(lián)、航天工業(yè)、青島海爾、國(guó)家電網(wǎng)、大唐國(guó)際、香港澳美、西安楊森、華潤(rùn)置地、中糧集團(tuán)、泰爾茂、西門子、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)人壽、韓國(guó)斗山、法國(guó)欣欣諾、中國(guó)石化、中國(guó)石油、北京大學(xué)、清華大學(xué)等。
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