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經營戰略全史·革新篇:極簡圖文版(八品) 版權信息
- ISBN：9787218117751
- 條形碼：9787218117751 ; 978-7-218-11775-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
經營戰略全史·革新篇:極簡圖文版(八品) 本書特色
本書沿著百年來的商業演變軌跡，是一次次管理思想的革命與創新！面對充滿不確定性的未來，面對歷史往往會重演的循環，回顧這段百年商業創新史，讀者將獲得無數的啟示，找到自己的出路！俯瞰經營戰略的發展歷史，就能掌握商業的大未來！革新篇全面介紹和闡述的是從1995年—21世紀的經營史。 本書沿襲原作《經營戰略全史》的內容，用圖文代替全文字敘述，在各節的*后附有針對文章的解說！ l 教科書：可以一目了然地掌握經營戰略論的流程和史實以及相關項目。 l 百科全書：可以找到相關項目的相關情報。 l 故事書：了解經營戰略論是如何誕生和發展的。 即便是已經了解上述內容的讀者，也一定能夠通過本書獲得嶄新的視點和知識。
經營戰略全史·革新篇:極簡圖文版(八品) 內容簡介
進入21世紀之后，隨著經濟與經營環境的變化，科技進步速度不斷加快，定位學派和能力學派一下子全都過時了，不管是大泰勒主義還是大梅奧主義也都不再管用。因此，適應主義應運而生。“不試一試就不知道，究竟應該采取什么定位或者利用哪個能力，要經過嘗試之后才做決定”。制定戰略的方法與計劃流程全都發生了巨大的改變。如果堅決推行這一方法，就連企業組織都會發生改變（開放化）。21世紀經營和經營戰略論終于登場了,《經營戰略全史·革新篇：極簡圖文版》讓我們繼續了解發生在20世紀末到21世紀*后的爭論吧。本書基本沿襲原作《經營戰略全史》的內容，用圖解的形式來代替文字，在各節的末尾有針對本節的解說！對于已經了解上述內容的人，通過本書也可以找到新的視角和見解。圍繞經營戰略論約50人的冒險故事，讓讀者享受高級的知性之旅！
經營戰略全史·革新篇:極簡圖文版(八品) 目錄
章 近代經營管理的3個源流……………………………………1偉人們的午后1“科學管理法之父”泰勒與“人際關系學說的始祖”梅奧………………2提出“科學管理法”的弗雷德里克·泰勒…………………………………5創造出“富裕階層”的亨利·福特………………………………………13“人際關系學說的始祖”埃爾頓·梅奧…………………………………23創立企業“管理流程”的亨利·法約爾…………………………………33第二章 近代經營管理的問世………………………………………39偉人們的午后2“經營戰略之父”安索夫與位經營史學家錢德勒…………………40利用“經營戰略”戰勝大蕭條的切斯特·巴納德………………………43章 近代經營管理的3個源流……………………………………1偉人們的午后1“科學管理法之父”泰勒與“人際關系學說的始祖”梅奧………………2提出“科學管理法”的弗雷德里克·泰勒…………………………………5創造出“富裕階層”的亨利·福特………………………………………13“人際關系學說的始祖”埃爾頓·梅奧…………………………………23創立企業“管理流程”的亨利·法約爾…………………………………33第二章 近代經營管理的問世………………………………………39偉人們的午后2“經營戰略之父”安索夫與位經營史學家錢德勒…………………40利用“經營戰略”戰勝大蕭條的切斯特·巴納德………………………43“經營管理”的傳道師彼得·德魯克……………………………………49“經營戰略論之父”伊戈爾·安索夫……………………………………57從沒說過“組織結構服從戰略”的艾爾弗雷德·錢德勒………………67利用“組織戰略”創立麥肯錫的馬文·鮑爾……………………………77偉人們的午后3“戰略計劃之父”安德魯斯與定位學派的領頭人波特…………………83將“SWOT分析”發揚光大的肯尼斯·安德魯斯……………………85“市場營銷”的傳道師菲利普·科特勒…………………………………95第三章 定位學派的大發展…………………………………………103偉人們的午后4麥肯錫的構筑者鮑爾與波士頓咨詢公司的創始人亨德森………………104提出3個革新—“時間”“競爭”“資源分配”的布魯斯·亨德森…107麥肯錫的反擊—弗雷德·格魯克……………………………………119“定位學派”的領頭人邁克爾·波特……………………………………127第四章 能力學派的群雄割據………………………………………135偉人們的午后5《追求卓越》的湯姆·彼得斯和《時基競爭戰略》的斯托克…………136“魯莽”的日本企業佳能與本田…………………………………………139比競爭更重要的“7S”— 湯姆·彼得斯……………………………151利用“基準化分析”讓施樂公司起死回生的羅伯特·坎普……………157在波士頓咨詢公司提出“時基競爭戰略”的小喬治·斯托克…………165自我破壞的“再造革命” —邁克爾·哈默……………………………173成長戰略 “核心競爭力”—加里·哈默爾……………………………179麥肯錫的“革新戰略”—理查德·福斯特……………………………185斯坦福培養出的“企業家”—弗雷德·特曼…………………………191“組織學習”的彼得·圣吉和野中郁次郎………………………………199“能力學派”的帶頭大哥杰恩·巴尼……………………………………205確立篇 總結 以經營戰略為名的登山… …………………………… 213主要人物（按出場順序）… ……………………………………………… 216
展開全部
經營戰略全史·革新篇:極簡圖文版(八品) 作者簡介
三谷宏志，金澤工業大學虎之門研究生院教授，早稻田大學商務學院客座教授。1964年出生于大阪，畢業于東京大學物理系，后攻讀英士國際商學院（INSEAD）MBA課程。先后就職于波士頓咨詢公司和埃森哲公司，2003年至2006年期間任埃森哲戰略團隊的總負責！ ∧壳，除成人教育外，還致力于面向在校學生以及老師家長的教育活動！ 〈送猓擔任了永平寺家鄉大使、非營利組織“放學后兒童輔導協會”及3keys理事等多項社會職務！ ≈鲇小秱鬟_力》《超能思考力》《圖解思考方法》等，其中《經營戰略全史》一書，在2013年被《哈佛商業評論》評為**經管類圖書，2014年榮獲商業圖書大獎。
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