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戰略管理基礎-(第2版) 版權信息
- ISBN：9787121190148
- 條形碼：9787121190148 ; 978-7-121-19014-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰略管理基礎-(第2版) 本書特色
戰略是一門引人入勝的學科。從大型跨國公司到剛剛起步的創業公司，從慈善機構到政府部門，戰略為各種類型的組織指明方向。戰略主要關注組織如何成長、如何創新及如何變革。作為當今或者未來的管理者，應該學會如何制定、實施和傳播戰略。 《戰略管理基礎(第2版)》(作者格里·約翰遜、理查德·惠廷頓、凱萬·斯科爾斯)自第1版出版至今一直被歐美著名商學院廣泛使用，介紹了戰略概要、戰略定位、戰略選擇、戰略實施等內容，涵蓋了戰略管理的核心主題和主要內容，匯聚了戰略管理及相關領域的*新研究成果。
戰略管理基礎-(第2版) 內容簡介
本書自第1版出版至今一直被歐美著名商學院廣泛使用。全書分為戰略概要、戰略定位、戰略選擇、戰略實施等四大部分，涵蓋了戰略管理的核心主題和主要內容，匯聚了戰略管理及相關領域的*新研究成果。本書取材精當，重點突出，論述簡明扼要。同時，提供了包括swot矩陣、bcg矩陣、波特五力模型、鉆石模型、pestel模型、價值網、戰略鐘、雷達圖和麥肯錫7s模型等在內的一系列基本而重要的分析方法。書中還配有大量經過仔細挑選的來自世界各地不同產業的綜合案例。
戰略管理基礎-(第2版) 目錄
第1章 戰略概要
1.1 引言
1.2 什么是戰略
1.2.1 戰略定義
1.2.2 戰略層次
1.2.3 戰略陳述
1.3 開發戰略模型
1.3.1 戰略定位
1.3.2 戰略選擇
1.3.3 戰略實施
1.4 戰略開發進程
小結
重點推薦閱讀
參考資料
案例 格拉斯頓伯里——從嬉皮士
1.1 引言
1.2 什么是戰略
1.2.1 戰略定義
1.2.2 戰略層次
1.2.3 戰略陳述
1.3 開發戰略模型
1.3.1 戰略定位
1.3.2 戰略選擇
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