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總經理如何掌控財務 版權信息
- ISBN：9787545415698
- 條形碼：9787545415698 ; 978-7-5454-1569-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
總經理如何掌控財務 本書特色
財務是企業經營狀況的晴雨表，管理者必須懂財務，不懂財務就很難做好管理。這套書從管理者的高度看財務問題，通俗易懂、深入淺出，讓管理者看得懂、用得好。 ——聯想集團副總裁 付軍華 這套書是作者多年財務工作的總結，簡單、實用、有趣。抽時間學一學，用一用，會讓您的財務管理工作事半功倍。 ——北京大學經濟學院副院長 董志勇 湯老師是網校的人氣講師，學員們都很喜歡她。她講課思路清晰，有趣、有料、有法，擺脫了就理論講理論的枯燥方式，讓財務更好地指導管理。所以，人人都能學，學了就會用。 ——中華會計網校董事長 朱正東
總經理如何掌控財務 內容簡介
本書主要介紹總經理應該如何管控財務，作為一個總經理要學會管控財務，這包括兩方面：其一是管好財務的人，其二是管好財務的事。只有做到這兩方面，才能控制好企業的財務風險。總經理要了解財務人員的職能，做好企業整體的規劃和統籌。制定符合企業的財務戰略，控制好作為源頭的市場和經營環節，從而讓企業發展沒有后顧之憂。
總經理如何掌控財務 目錄
**篇 總經理如何管好財務人員——管好人，才能做對事
**章 了解財務人員的崗位職能
**節 財務人員的基本職能：核算和監督
第二節 財務總監職能一：做公司財務管理的培訓師
第三節 財務總監職能二：做公司決策層的好參謀
第四節 財務總監職能三：做公司財務問題的分析專家
第二章 合理設置財務崗位，建立健全財務制度
**節 建立團隊，搭建財務組織結構
第二節 制定崗位職責，明確權利與義務
第三節 建立健全財務制度
第三章 財務人員的選、育、留
**節 如何選聘合適的財務人員
第二節 做好財務人員的職業培訓
第三節 財務人員的考核和激勵
第四節 財務人員的去留
**章 了解財務人員的崗位職能
**節 財務人員的基本職能：核算和監督
第二節 財務總監職能一：做公司財務管理的培訓師
第三節 財務總監職能二：做公司決策層的好參謀
第四節 財務總監職能三：做公司財務問題的分析專家
第二章 合理設置財務崗位，建立健全財務制度
**節 建立團隊，搭建財務組織結構
第二節 制定崗位職責，明確權利與義務
第三節 建立健全財務制度
第三章 財務人員的選、育、留
**節 如何選聘合適的財務人員
第二節 做好財務人員的職業培訓
第三節 財務人員的考核和激勵
第四節 財務人員的去留
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總經理如何掌控財務 作者簡介
湯婧平， 北京大學EMBA，注冊會計師，北京森格萊管理咨詢有限公司總經理，北京大學總裁班和清華大學EMBA班授課；中華會計網校、財考網簽約講師，高頓財務培訓中心特聘講師。著有《總經理成本控制一本通》《總經理全面預算一本通》《總經理內控一本通》《透過財報看管理》《白話財務管理》等。頗受歡迎的課程有：總經理財務智慧、全面預算管理操作與實務、上市公司戰略與財務分析、企業信息與匯率風險管理、財務風險管理，等等。
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