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成熟老板的特征 版權信息
- ISBN：7502823549
- 條形碼：9787502823542 ; 978-7-5028-2354-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：300
- 所屬分類：>>
成熟老板的特征 本書特色
失敗總是要跟隨每個人的，只有抑制失敗的因素，把握下次機會的人，才能獲得通向成功大門的入場券。樂觀的企業(yè)老板總是創(chuàng)造出積極向上的工作氣氛，以積極的人生態(tài)度看世界、管理企業(yè)，從不怨天尤人。成熟的老板可以給人以信心和安全感，它是企業(yè)管理中起平衡作用的杠桿。要發(fā)揮統(tǒng)師作用就要先認真穎聽“民聲”，及時掌握企業(yè)內(nèi)部情況，因此，傾聽職工心聲也是發(fā)揮統(tǒng)帥作用的重要因素。
成熟老板的特征 內(nèi)容簡介
我們無法找到成熟老板的標準，但我們可以發(fā)現(xiàn)成熟老板所應具備的特征——這正是《成熟老板的特征》論述的出發(fā)點：發(fā)現(xiàn)特征，然后致力于不足之處的改善。本書充分結合了現(xiàn)今社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，具有鮮明的時代特色，深入地剖析了現(xiàn)代企業(yè)中卓越領導人的領導行為和領袖風范，將給那些追求完美的企業(yè)老板以有力地啟迪。
成熟老板的特征 目錄
**部分 人格魅力篇
一、魅力是成熟的標志
二、一言一行都保持威信
三、形象完美
四、修則內(nèi)外兼修
五、善的循環(huán)
六、享受奉獻
七、關愛他人的高貴品質(zhì)
八、感恩之心可與玉石媲美
第二部分 識人用人篇
一、人才觀：堅信“人才**”
二、識人：理性而不武斷
三、用人：疑人不用，用人不疑
四、學歷和實才的選擇
五、論資排輩誤人誤事
六、誠懇待人方能招納賢才
七、大膽授權爾后再統(tǒng)率全局
八、細微處的發(fā)現(xiàn)
九、善待員工
第三部分 溝通技巧篇
一、跨越鴻溝
二、在寬容和批評之間
三、交流的主動意識
四、溝通方式的選擇
五、關注對方接受能力的說服
六、說服的要領
七、不評則已評則公
八、欲望與牢騷
九、消滅萌芽狀態(tài)中的矛盾
十、個性的沖擊
十一、不滿是常有的
十二、善于傾聽者是偉大的
十三、樂于接受員工的意見
第四部分 員工激勵篇
一、考慮*基本的需要
二、保健與激勵并行
三、關注期望
四、目標導向
五、“公平”保障
六、恩德與威嚴
……
一、魅力是成熟的標志
二、一言一行都保持威信
三、形象完美
四、修則內(nèi)外兼修
五、善的循環(huán)
六、享受奉獻
七、關愛他人的高貴品質(zhì)
八、感恩之心可與玉石媲美
第二部分 識人用人篇
一、人才觀：堅信“人才**”
二、識人：理性而不武斷
三、用人：疑人不用，用人不疑
四、學歷和實才的選擇
五、論資排輩誤人誤事
六、誠懇待人方能招納賢才
七、大膽授權爾后再統(tǒng)率全局
八、細微處的發(fā)現(xiàn)
九、善待員工
第三部分 溝通技巧篇
一、跨越鴻溝
二、在寬容和批評之間
三、交流的主動意識
四、溝通方式的選擇
五、關注對方接受能力的說服
六、說服的要領
七、不評則已評則公
八、欲望與牢騷
九、消滅萌芽狀態(tài)中的矛盾
十、個性的沖擊
十一、不滿是常有的
十二、善于傾聽者是偉大的
十三、樂于接受員工的意見
第四部分 員工激勵篇
一、考慮*基本的需要
二、保健與激勵并行
三、關注期望
四、目標導向
五、“公平”保障
六、恩德與威嚴
……
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成熟老板的特征 作者簡介
俞慧霞，社會心理學碩士，從事教育工作多年，現(xiàn)任職于某心理咨詢公司，為首席心理咨詢師，長居北京。相信心理學改變生活，擅長從心理學的角度探知個體行為的深層次原因，從心理學的普遍原理破譯日常生活的密碼。著有《每天只需半小時》、《人生加減法》等圖書。
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