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四招搞定管理 版權信息
- ISBN：9787504742704
- 條形碼：9787504742704 ; 978-7-5047-4270-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
四招搞定管理 本書特色
《四招搞定管理》由曹同軍所著，本書通過“看、想、說、做”簡單易懂的四個字深悟出管理四大精髓：“領導、思考、溝通、執行”。管理細節與行為分析貫穿始終，使本書讀起來“易懂而不淺顯，簡潔而不簡單”。
四招搞定管理 內容簡介
《四招搞定管理》由曹同軍所著，《四招搞定管理》從企業管理的基本概念出發，聯系作者參與管理的實踐經驗，以大道至簡的手法，道出了企業管理的精髓。在曹同軍眼中，管理越簡單越好，復雜的管理程序只會增加管理成本，降低管理效率，因此，曹同軍以自己的實踐為基礎，總結了企業管理中*實用的四招看、想、說、做，他認為學會了這四招，也就能輕松搞定管理。
四招搞定管理 目錄
**篇 看——領導力**章 看懂企業發展格局 領導要有雙“火眼金睛” 管理者格局決定企業格局 管理者就是責任承擔者 企業家，一個肩負企業榮辱的社會個體 做一名有遠見的領導者 領導者的熱情是企業的凝聚力 看準優勢，抓住機會 在企業發展機遇中塑造權威 卓越領導力背后的習慣第二章 明晰組織管理流程 統籌全局，做好預測 管好：新管理要打破舊模式 管理，從管事理人開始 轉變：做管理不是當“管家” 工作就要日事日清 管理創新就是創造 讓領導力實現的使命 在企業內部營造創新環境 第二篇 想——思考力第三章 想通市場競爭戰略 分析市場競爭格局 找不到客戶，賣不出產品 了解你的競爭對手在做什么 做市場價格戰的勝者 通過思考贏得顧客 把目標客戶定位精細化 創造讓客戶無法抗拒的強大氣場 怎樣取得有用的信息第四章 前瞻思維平衡規劃 打破思維的僵局 成功制定企業戰略決策 用企業文化構建核心價值觀 為企業構建有責任的道德 思路正確，決策準確 決策不是管理者一個人的事 以身作則，做企業的推動者 做企業團隊的CPU 第三篇 說——溝通力第五章 能說令客戶滿意的話語 如何快速獲得客戶的信任 時刻記住對客戶的尊重 善于聆聽客戶的心聲 讓客戶更容易接受你 怎樣“捕獲”潛在客戶 適當的優惠讓客戶對你心存感激 如何應對顧客的戒備心理 把客戶的姓名放在心中第六章 區分聆聽，聚焦合作 從心開始，從善溝通 營造和諧的團隊溝通氛圍 要有全局意識，更要會細節管理 對不同的員工說不同的話 要想交流，先要同流 換位思考，理解至上 正確處理下屬的矛盾沖突 不要忽視感情投資 第四篇 做——執行力第七章 會做工作目標制訂 給員工一個共同的目標 選對目標才能確定行動的方向 聚焦于團隊愿景目標 把團隊變成一個拳頭 目標是團隊的指南 用競爭激發員工的潛力 激發員工的戰斗欲 管理者坐下了，部下就躺下了第八章 理清權責，直達多贏 領導者是執行的指揮官 選擇適合的執行者 沒有服從就沒有執行 制度激發執行力 別讓執行制度變了樣 硬性管理向彈性管理轉變 再好的制度不執行也等于零 把執行力進行到底
展開全部
四招搞定管理 作者簡介
曹同軍 仝君教練 北京航空航天大學MBA 國際專業教練協會注冊企業教練 美國催眠治療師學會授證催眠治療師 民建海南二總支會員 作為一名資深企業教練，曹同軍老師擁有十余年的一線培訓經驗，擅長將國際先進的NLP(神經語言程序學)、行為心理學及Coaching(教練技術)融入培訓課堂，強調行為價值導向，授課深入淺出、簡潔明了、節奏感強，促使學員在輕松快樂的氛圍中不知不覺地獲得了改善與提高。
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