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文化建設(shè)管理-企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案 版權(quán)信息
- ISBN：9787121152375
- 條形碼：9787121152375 ; 978-7-121-15237-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
文化建設(shè)管理-企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案 本書特色
企業(yè)文化是企業(yè)組織這個有機體的基因密碼。舒化魯編著的《企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案·文化建設(shè)管理》要回答的問題，就是如何進行企業(yè)文化建設(shè)管理以實現(xiàn)企業(yè)組織基因的改造，以及如何全面構(gòu)建出能保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、基業(yè)長青的強勢企業(yè)文化。其內(nèi)容主要包括文化建設(shè)管理規(guī)范化實施的思路、文化建設(shè)管理規(guī)范化的標準、文化建設(shè)管理規(guī)范化的方法等三個方面。
文化建設(shè)管理-企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案 內(nèi)容簡介
企業(yè)組織是由目標體系、組織結(jié)構(gòu)、崗位員工、運行流程和企業(yè)文化等五個部分緊密聯(lián)系、相互滲透、相生相克構(gòu)成的有機整體，與企業(yè)管理規(guī)范化的實施必須相互對應(yīng)。企業(yè)文化是企業(yè)組織的基因密碼，企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展、基業(yè)長青，與其企業(yè)文化關(guān)系甚為密切。企業(yè)組織發(fā)生任何形式的困厄和挫折，都可從其文化中找到端倪和必然性。基因決定論在企業(yè)發(fā)展上也是真理，因而文化建設(shè)這一基因工程相對于任何一個希望持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)都是不可拖延的項目。
企業(yè)文化就是企業(yè)組織共同價值觀念、共同思維方式、共同行事習慣等
“三個共同”形成的。企業(yè)文化是由核心層的價值觀念，
文化建設(shè)管理-企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案 目錄
**篇 文化建設(shè)管理規(guī)范化實施的思路
**章 不良企業(yè)文化早晚會把企業(yè)推向死路
一、企業(yè)文化在性質(zhì)上有良莠之分
二、安然的企業(yè)文化導致安然的毀滅
三、小鴨追趕海爾計劃失敗：忽略了文化的作用
第二章 基因決定論在企業(yè)發(fā)展上也是真理
一、看不見的戰(zhàn)線：企業(yè)文化競爭
二、企業(yè)需要的只是強勢企業(yè)文化
三、沒有強勢企業(yè)文化的企業(yè)，仍是烏合之眾
四、達成人和的*佳途徑：用自我約束取代外在約束
第三章 企業(yè)文化的科學內(nèi)涵
一、企業(yè)文化的定義
二、企業(yè)文化不等于企業(yè)形象識別系統(tǒng)
三、企業(yè)文化四個層次的存在分析
四、沒有“三個共同”，就沒有企業(yè)文化
**章 不良企業(yè)文化早晚會把企業(yè)推向死路
一、企業(yè)文化在性質(zhì)上有良莠之分
二、安然的企業(yè)文化導致安然的毀滅
三、小鴨追趕海爾計劃失敗：忽略了文化的作用
第二章 基因決定論在企業(yè)發(fā)展上也是真理
一、看不見的戰(zhàn)線：企業(yè)文化競爭
二、企業(yè)需要的只是強勢企業(yè)文化
三、沒有強勢企業(yè)文化的企業(yè)，仍是烏合之眾
四、達成人和的*佳途徑：用自我約束取代外在約束
第三章 企業(yè)文化的科學內(nèi)涵
一、企業(yè)文化的定義
二、企業(yè)文化不等于企業(yè)形象識別系統(tǒng)
三、企業(yè)文化四個層次的存在分析
四、沒有“三個共同”，就沒有企業(yè)文化
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文化建設(shè)管理-企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案 作者簡介
舒化魯，中國企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家，山東經(jīng)濟學院管理科學研究中心首席專家，中華企管網(wǎng)集團規(guī)范化管理首席顧問，華夏智業(yè)管理學院中國式管理研究中心規(guī)范化管理專家，北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家，中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家，北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家。 作者長期致力于企業(yè)規(guī)范化管理的理論和方法研究、咨詢和演講，足跡遍及二十多個省市，為航天科工、中興通訊、兗礦集團、重汽集團、長天集團、濰百集團、濟南二機、中遠集團、冶金研究總院等十多個行業(yè)的企業(yè)提供過服務(wù)。 作者研究成果頗豐，發(fā)表論文近百篇，出版專著七部，完成省部級課題六個。
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