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支點-中層管理者推動企業成功的秘密 版權信息
- ISBN：9787504741295
- 條形碼：9787504741295 ; 978-7-5047-4129-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
支點-中層管理者推動企業成功的秘密 本書特色
周加富編著的《支點》內容介紹：執行力就是企業中層管理者理解并組織實施的能力。中層管理者既是執行者，又是領導者。他們的作用發揮得好，是高層聯系基層的一座橋梁；發揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業決策層對各種方案的認可，需要得到中層的嚴格執行和組織實施。如果企業全體中層隊伍的執行力很弱，與決策方案無法相匹配，那么企業的各種方案是無法成功實施的。
支點-中層管理者推動企業成功的秘密 內容簡介
一項研究表明，許多生機勃勃的企業之所以在變革方面表現杰出，*關鍵的原因就在于一批新型的中層管理者和專業人才，他們才是企業真正的變革領導人。 中層不是企業中的擺設，中層不只是傳聲簡，也不僅僅是承上啟下的紐帶；中層是企業的核心層，是企業的支點和cpu，是決定企業能否挺起的脊梁。
支點-中層管理者推動企業成功的秘密 目錄
**章 做好“夾心餅”
認清中層管理者的角色
要當好管理者，先當好被管理者
做上級的參謀和助手
當好員工的業務教練
做團隊的“黏合劑”
公司的智囊成員
學會忍辱，才能負重
明確自己的職權
冷靜對待“夾板氣”
第二章 做好公司的cpu
中層應該是公司的“心臟”
成功做事才是硬道理
中層的綜合分析能力，自己具備嗎
挑戰別人不愿做的“苦差事”
認清中層管理者的角色
要當好管理者，先當好被管理者
做上級的參謀和助手
當好員工的業務教練
做團隊的“黏合劑”
公司的智囊成員
學會忍辱，才能負重
明確自己的職權
冷靜對待“夾板氣”
第二章 做好公司的cpu
中層應該是公司的“心臟”
成功做事才是硬道理
中層的綜合分析能力，自己具備嗎
挑戰別人不愿做的“苦差事”
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支點-中層管理者推動企業成功的秘密 作者簡介
周加富：著名培訓講師，中層經理技能訓練專家，中國管理研究院研究員，華夏智庫簽約專家，多所大學經理人、MBA客座教授、講師，被譽為企業管理者的指南針。 曾擔任某國有醫藥企業集團營銷經理，國內大型民營企業生產主管、高級經理，知名管理咨詢公司執行總監、總經理等職。 多年的管理工作經驗使周加富老師不僅成為一名杰出的中層經理技能訓練專家，而且還成為了一名知名的職業培訓講師、資深的企業管理專家。周老師擅長領導模式、管理技能、人際溝通等領域。其培訓課程設計新穎，觀點獨特，案例豐富，授課風格激情、幽默、強調互動、深入淺出。周老師提出的“組織執行四要素、留住人才六大關鍵”等深受學員好評。曾多次被權威媒體和機構評為“中國企業教育百強培訓師”。現任多家企業管理顧問。
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